2014年上半年，全國整體汽車市場形勢十分嚴峻，伴隨全國車市銷量的下滑，東南汽車經營形勢也越來越嚴峻。在這關鍵的階段，東南汽車開展了“傳遞正能量”活動，盡力在公司上下營造出積極向上、共渡難關的氛圍，同時積極推行“OPUP損益挽回專案”，發動各個部門員工群策群力，從務實的角度為公司損益的改善獻計獻策。

東南汽車舉辦“尋找正能量”活動，以演講的形式，通過樹立先進集體及個人同時展示先進事跡的方式，不斷地給廣大職工傳遞正能量，進一步調動廣大員工的積極性，從員工心態的轉變做起，逐步促進公司經營面的改善。來自生產、研發、服務等不同部門11名選手以各自獨特視角和方式講述了一個個感人的正能量故事。活動圓滿結束后，公司還通過如企業報刊等宣傳渠道，持續著傳遞正能量氣息。此次活動的開展，對在全公司范圍內營造比業績、比作風的氛圍起到了十分積極的作用。

為設法沖破困境，改善經營局面，6月初東南汽車內部成立專案TEAM ，以“開源節流 降本增效”為宗旨，展開2014年下半年“損益挽回行動計劃（OPUP）”的制定和實施。專案涉及產品營銷面、材料成本面、生產成本面、人力成本面、部門費用面等與公司損益相關的各個構面，7月份起公司將每月舉辦2次專案會議，以持續檢核各個構面的改善對策及實施情況。