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全力沖刺年中生產任務，用行動向

建黨百年獻禮！

“六月的天，娃娃的臉”。廈門六月的天氣，一會是高溫酷暑，一會是陰雨綿綿，就是在這樣的天氣下，交付中心生產管理部沖刺年中任務的攻堅戰打響了。

今年正值商用車排放標準升級（國五升級國六），國內公路車訂單激增，且必須在6月25日前交付；同時今年恰逢建黨100周年，各地以新能源公共交通升級作為“為民辦實事”工程，為建黨百年獻禮，所以公司第二季度訂單飽滿且交期緊急。

為確保訂單的保質保量交付，交付中心生產管理部全員眾志成城，齊心協力向年中沖刺攻堅戰發起沖鋒的號角，同時也把大生產沖刺作為檢驗交付中心新時代班組建設啟動一周年成效的重要陣地。

一、戰前動員，提升士氣

“士氣比武器更重要”。在這場攻堅戰打響之前，公司副總經理譚鴻迅就召集交付中心各部門部長召開大生產動員會議，要求各部門堅定必勝信心，勇挑重擔、奮勇向前。交付中心副總經理溫馨隆、楊智元召集生產管理部部長助理、產線鐵三角召開干部動員會議。溫總和楊總在會上要求交付中心全員嚴陣以待，充分發揚“負壓車精神”；黨員干部更要發揮黨員先鋒模范作用，必須打贏這一仗。產線鐵三角要身先士卒，帶領員工齊心協力向前沖，切實做到心往一處想，勁往一處使，在大生產中充分體現出每個人的價值，用實際行動向建黨百年獻禮！

  交付中心動員會議            生產管理部動員會議

二、班組建設，所向披靡

此次攻堅戰時間緊任務重，生產過程中遇到諸多困難。生產管理部各產線迎難而上，把新時代班組建設以來總結提煉的各項有效措施發揮得淋漓盡致。首先通過主動作為做好各項產前準備工作，針對可能存在的瓶頸問題做好預案；其次通過工序整合、工裝優化、線平衡改善，以達到生產節拍最優，通過產能利用率最大化來提效增收。

新時代班組建設激發了全員的工作熱情，各產線士氣高昂，聯手上演了一場與時間賽跑的“接力賽”。各產線自五一假期以來，連續作戰一個多月不停歇，端午節當天更是全員到崗加班。在車間生產一線，處處可見鐵三角、班組長正與員工并肩作戰；車間外也隨處可見員工頭頂烈日在補裝物料。晚上的生產一線，處處燈火通明，氣溫雖較白天略有下降，但是大生產的火熱絲毫不減，機器的轟鳴聲打破了夜晚的沉寂，熱火朝天的忙碌場景讓人們忘記了時間。“大生產雖然辛苦，但是苦盡甘來，只有公司訂單多效益好，我們的收入才會高，未來才更有奔頭”，一線員工堅定的話語彰顯了必勝的信心。

焊裝產線                      涂裝產線

  總裝產線                        完備環節

三、持續改善，提升質量

“質量是企業的生命”。生產管理部始終把提升產品質量作為工作的重中之重，在年中沖刺趕制訂單的同時，絕不放松對質量的要求。生產管理部每周四組織召開交付中心內部質量管理改善會，針對市場反饋和生產過程中檢驗出的重大質量問題，以及重要批量訂單實車評審發現的質量問題，由問題負責部門主管進行分析提出改善方案，驅動責任單位對問題點從源頭改善并形成閉環，避免再發。與會主管還要到生產現場進行實車評審，對產品質量提升的效果進行現場檢閱。值得一提的是，交付中心在今年全面深化新時代班組建設的方案中，增設質量長，及時處理產品交付過程中內部或客戶反饋的質量問題，聚焦、閉環廠內高頻質量問題、廠外重點客訴問題，為產線品質提升提供組織保障。

質量管理改善會實車評審

四、務實高效，使命必達

“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。完備入庫是生產鏈條的最后一個環節，也是生產異常較為集中的區域。為快速解決入庫環節的瓶頸問題，由黨員干部生產管理部部長助理鐘宏濱牽頭，每天早上9點召開入庫會議，針對問題快速決策；每天下午4點再次召開日結會議，針對決策事項執行進度進行確認，快速解決入庫問題點。參加入庫會的除了生產管理部各產線外，還有來自生產計劃部、工藝設備部、國內和海外銷售部門、工程研究院、品管部等部門的同仁。各部門務求實效、齊心協力，朝著“保質保量交付客戶”的共同目標加油沖刺著！

入庫瓶頸問題決策會議

五、嚴防死守，確保安全

“生產再忙，安全不忘”。6月既是高產月也是安全月，生產管理部始終把安全生產放在各項工作的首位，在加班加點趕制訂單的同時，組織開展一系列安全生產的培訓和活動，提升員工安全意識。

針對大生產期間新員工、臨時工和派遣工增多的情況，產線鐵三角在員工上崗前做好培訓和安全交底工作；針對線外補裝作業，由產線班長對補料人員進行安全交底，并做好過程的安全督導。同時產線員工每天開展自查，鐵三角和安全員現場巡查，加強大生產期間的走動管理，一旦發現安全隱患，立即閉環整改，確保大生產安全萬無一失。

交付長對新員工培訓            鐵三角現場安全巡查

六、眾志成城，勝利在望

“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”。交付中心全體人員正朝著年中任務必將達成的目標奔跑沖刺著。在生產現場，除了產線的員工在奮力拼搏外，還有來自生產管理部職能處室的員工在一線協助生產，協調跟蹤處理異常問題，協助產線進行安全檢查和質量提升等。同時我們還看到來自輕客事業部、專用車事業部、紹興生產基地、金龍車身等兄弟單位的同仁也在與交付中心一起并肩作戰著；我們也看到生產計劃部的調度員、工程研究院的技術人員每天在生產現場協助產線解決實際問題。公司的各個部門都在用自己的實際行動為年中生產任務的達成奉獻著力量。

在整個年中生產任務沖刺的過程中，公司可信賴文化在各個環節熠熠生輝。相信我們在“不畏艱難、超強紀律、高效作戰”的負壓車精神指引下，必將眾志成城、攻堅克難，圓滿完成公司年中生產任務，通過新時代班組建設，實現客戶滿意、公司增效、員工增收，向建黨百年獻禮！

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