30年(nian)前，福(fu)建55位(wei)國有骨干企(qi)(qi)業(ye)的(de)負責人(ren)聯(lian)名呼吁，要求“松綁(bang)放權”，全國企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)活(huo)動(dong)日(ri)暨中國企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)年(nian)會(hui)因此(ci)誕生；30年(nian)后，全國企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)活(huo)動(dong)日(ri)暨中國企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)年(nian)會(hui)“回到(dao)”福(fu)建，福(fu)建的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)們，正(zheng)響應省委省政(zheng)府號召，著(zhu)力創新驅動(dong)，抓(zhua)龍頭興產業(ye)。

       昨(zuo)日，全(quan)(quan)國企業家(jia)活動日暨(ji)中(zhong)國企業家(jia)年(nian)會在(zai)福州舉行。圍繞“以改(gai)革(ge)求突破，以創(chuang)新促升級(ji)——中(zhong)國企業家(jia)的(de)(de)時代(dai)責任(ren)”的(de)(de)主題(ti)，全(quan)(quan)國優秀(xiu)企業家(jia)和(he)福建(jian)優秀(xiu)企業家(jia)，發(fa)(fa)出了全(quan)(quan)面深化企業改(gai)革(ge)、推動企業創(chuang)新發(fa)(fa)展、提高企業發(fa)(fa)展質(zhi)量和(he)效益、實現企業轉型(xing)升級(ji)的(de)(de)共同(tong)聲音。

       重(zhong)技術重(zhong)管理創新(xin)是龍(long)頭企業的不竭動力

       “只有夕陽(yang)觀念和技術，沒有夕陽(yang)產品和產業。企(qi)業和企(qi)業家的使命，就是(shi)通過(guo)創(chuang)新創(chuang)造財富。”廣(guang)州紡織工(gong)貿企(qi)業集團有限公司董(dong)事長(chang)李志新認為。

       但(dan)凡優秀企(qi)業，以“創新”為(wei)核的變革(ge)是永恒的課題

       福建鴻博集團旗下(xia)鴻博光(guang)電是半導體照明的(de)高新技術企業(ye)，自(zi)2005年成立以(yi)來，曾在“世界工(gong)廠”模式中受益頗多。但(dan)近(jin)年來，樂享低成本(ben)優勢的(de)該(gai)企業(ye)弱化甚至(zhi)喪失了自(zi)主研發能力、技術和行業(ye)標準話(hua)語權(quan)，對(dui)市(shi)場的(de)影響力逐漸降低。

       如何實現(xian)企業(ye)新的騰飛？向創新驅動要(yao)活力、要(yao)實力！

       鴻博集團董事長尤玉(yu)仙告(gao)訴(su)記(ji)者，鴻博光(guang)電(dian)建立(li)了關(guan)(guan)鍵技(ji)術研發中心、工(gong)程中心等，并在(zai)技(ji)術研發上扣緊市場需(xu)求。數年間，鴻博承擔的國家(jia)級科研攻(gong)關(guan)(guan)項目已不下10個，涵蓋了LED封裝技(ji)術、室內LED照明(ming)燈具系統開發、LED集群照明(ming)模塊(kuai)技(ji)術等產業(ye)鏈相關(guan)(guan)領(ling)域。

       創新，乃(nai)企業競爭力之本。它不限于技術，更包括管理，是(shi)項系(xi)統工程

       大會頒發的(de)第八屆(jie)袁寶華企(qi)(qi)業管理金獎(jiang)三位得主之一(yi)、大唐電信科技(ji)(ji)產業集(ji)團董事長兼總(zong)裁真才基說，中(zhong)國經濟正在(zai)經歷由產品創(chuang)新到企(qi)(qi)業創(chuang)新以至于改變一(yi)個行業的(de)大創(chuang)新的(de)過程，管理創(chuang)新應與技(ji)(ji)術創(chuang)新并(bing)重，成(cheng)為推(tui)動(dong)企(qi)(qi)業進步(bu)的(de)關(guan)鍵力量。

       “管(guan)理(li)變革，應(ying)是一家企業走(zou)向成熟、邁入(ru)一流的必由之路。管(guan)理(li)素質(zhi)的提升，管(guan)理(li)品質(zhi)的提高，對企業而言，就是實(shi)實(shi)在在的效益(yi)。”第八屆袁寶華企業管(guan)理(li)金(jin)獎得主、中國北車(che)集團公(gong)司(si)董事(shi)長崔殿國說(shuo)。

       過去，廣州紡織(zhi)工(gong)(gong)(gong)貿企(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)有限公司旗下企(qi)業(ye)(ye)不是從事傳統工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)生產，就(jiu)是專注于傳統外貿經(jing)營(ying)，彼此(ci)割裂，效益不高。現在，通過工(gong)(gong)(gong)貿融(rong)合、流程再(zai)造、管理提(ti)升，廣州紡織(zhi)工(gong)(gong)(gong)貿初步(bu)實現了向(xiang)紡織(zhi)服裝現代服務業(ye)(ye)的(de)轉型(xing)，逐步(bu)成長為現代企(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)。

       “眼下，企業要(yao)轉型升(sheng)級、提質增效，就不能再繼(ji)續依(yi)賴擴大(da)規模(mo)提升(sheng)效益，而是(shi)要(yao)在(zai)規模(mo)基礎上(shang)，打造技術優勢(shi)、管理優勢(shi)，不僅(jin)做大(da)更要(yao)做強。”中國建材集(ji)團(tuan)董(dong)事長宋志(zhi)平說。

       緊抓機(ji)遇深化改革向機(ji)制創新要潛(qian)力

       在(zai)(zai)當前經濟下行壓力持(chi)續(xu)存在(zai)(zai)的背景下，企業(ye)做(zuo)大、產業(ye)做(zuo)強的機(ji)遇在(zai)(zai)哪里？這無疑是與會企業(ye)家們最為關切的問(wen)題(ti)。

       宋(song)志平(ping)認為，企業重(zhong)點應(ying)該抓住四個機(ji)(ji)遇(yu)，即國家出(chu)臺一系列微(wei)刺激政策的(de)機(ji)(ji)遇(yu)，治(zhi)理產能(neng)過剩和兼并重(zhong)組的(de)機(ji)(ji)遇(yu)，提質增效(xiao)轉型升級的(de)機(ji)(ji)遇(yu)，深化(hua)改(gai)革(ge)創新機(ji)(ji)制(zhi)的(de)機(ji)(ji)遇(yu)。

       這一(yi)席話，引起福建企(qi)業家的強烈共鳴。大家紛紛表示，中央作出全(quan)面(mian)深化改(gai)革的決定(ding)，將最大限度激發各類市(shi)場主體(ti)的創(chuang)業創(chuang)新活力(li)，為企(qi)業發展提供越(yue)來越(yue)廣闊(kuo)的空(kong)間(jian)。企(qi)業和企(qi)業家一(yi)定(ding)要(yao)(yao)搶抓機遇，響應(ying)改(gai)革，向機制創(chuang)新要(yao)(yao)潛力(li)、要(yao)(yao)空(kong)間(jian)，著力(li)抓龍(long)頭(tou)興產業。

       福(fu)汽(qi)集(ji)(ji)團集(ji)(ji)團領導班子告訴(su)記者，去年底，省(sheng)委省(sheng)政府從(cong)營(ying)造省(sheng)內汽(qi)車產業分工(gong)協作、有序競爭(zheng)、共同(tong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的環境出發(fa)(fa)，作出了(le)重啟福(fu)廈汽(qi)車聯合(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的決(jue)策。未來，福(fu)汽(qi)集(ji)(ji)團將(jiang)“四輪驅(qu)動”，全(quan)面(mian)推(tui)進(jin)金龍汽(qi)車、東南(nan)汽(qi)車、福(fu)建(jian)奔馳、新龍馬(ma)在(zai)技術、產品、銷售(shou)服務和(he)上(shang)下游產業鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)等方(fang)面(mian)進(jin)行(xing)資源(yuan)整合(he)、協同(tong)利用，促進(jin)整體成本(ben)管控和(he)效益提升，強化四大主機廠的龍頭帶動作用，推(tui)動福(fu)建(jian)汽(qi)車“一盤棋(qi)”加快發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

       企業家們(men)還認(ren)為，當(dang)前特別要(yao)抓住機制(zhi)(zhi)體制(zhi)(zhi)改革(ge)的機遇，按(an)照十八(ba)屆三中(zhong)全會指(zhi)明的方向，打破所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)界(jie)限，積極發展混合所(suo)(suo)有制(zhi)(zhi)經濟。

       福(fu)建世紀電纜有限(xian)公司董事長林積鑾(luan)表示，打破(po)所有制界(jie)限(xian)可以讓民間(jian)資本進入石(shi)油化(hua)工(gong)、電信、電力等領(ling)域，通過與(yu)國(guo)企的合作(zuo)降低(di)融資成本，分享國(guo)企科技創新(xin)等成果(guo)，加(jia)快實現轉型(xing)升級。

       “我們正在(zai)加(jia)快(kuai)邁入混(hun)合所有制(zhi)(zhi)經(jing)濟領域步伐。”福能集(ji)團董事長林(lin)金(jin)本告(gao)訴記者(zhe)，福能集(ji)團在(zai)前(qian)期嘗試房地產業引(yin)入混(hun)合所有制(zhi)(zhi)經(jing)濟后(hou)，6月份又由權屬企(qi)業福能總醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)與北(bei)京三(san)(san)(san)博(bo)(bo)投資(zi)有限公司、國(guo)內一流(liu)的腦(nao)病專科(ke)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)——北(bei)京三(san)(san)(san)博(bo)(bo)腦(nao)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)結(jie)成戰(zhan)略(lve)伙伴關系，簽署了合資(zi)及(ji)合作辦醫(yi)(yi)(yi)協議(yi)，籌(chou)建(jian)成立福建(jian)省三(san)(san)(san)博(bo)(bo)福能腦(nao)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)，將優(you)質的神經(jing)內外科(ke)專科(ke)醫(yi)(yi)(yi)療技術資(zi)源和醫(yi)(yi)(yi)療管理資(zi)源引(yin)入福建(jian)醫(yi)(yi)(yi)療服務市場。

       “這一(yi)跨(kua)越所(suo)有制界限的(de)嘗試，將開創省內公立醫(yi)院與(yu)民營醫(yi)院合作的(de)新(xin)探索，為福建醫(yi)改增添了一(yi)種全新(xin)的(de)運作模式，同時也為集團做大做強打開了新(xin)空間。”林(lin)金本說。

       30年(nian)前，福(fu)建(jian)企業(ye)(ye)家們以“敢為天下先，愛拼才會贏”的(de)企業(ye)(ye)家精神(shen)，倒逼出(chu)政(zheng)府“松綁放(fang)權”的(de)改革。30年(nian)后，全面(mian)深化改革宏圖拉開，抓龍頭(tou)、興產(chan)業(ye)(ye)，福(fu)建(jian)企業(ye)(ye)家又(you)該發(fa)揚什(shen)么樣的(de)企業(ye)(ye)家精神(shen)？

       與會的省(sheng)內外企(qi)(qi)業家們，給出了響亮(liang)的答案(an)：敢擔當、敢負(fu)責(ze)，順歷史潮流、融時代(dai)脈搏(bo)、領企(qi)(qi)業成(cheng)長，做負(fu)責(ze)任(ren)的企(qi)(qi)業、做負(fu)責(ze)任(ren)的產品、做負(fu)責(ze)任(ren)的企(qi)(qi)業家，在不懼挑戰中尋求成(cheng)長與進步！