8月19日，公司(si)特邀楚星(xing)融智咨詢(xun)有限公司(si)創(chuang)始人、原華為(wei)產品線副總裁、華為(wei)研發體(ti)系(xi)構建者、清華大(da)學客座(zuo)教授周(zhou)輝先生(sheng)來公司(si)開展《增(zeng)量(liang)績(ji)效管(guan)理》專題培訓(xun)。公司(si)經營班子成員、業務(wu)高(gao)管(guan)代表(biao)以及飛龍班全體(ti)學員參加(jia)培訓(xun)。

周(zhou)輝先生作為(wei)(wei)增量(liang)(liang)績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)創建者，曾親自操(cao)盤上(shang)百家技術型企業和(he)科研院所的(de)(de)增量(liang)(liang)績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)（IPM）、產品(pin)(pin)管(guan)理(li)(li)（IPD）和(he)任(ren)職資(zi)格管(guan)理(li)(li)的(de)(de)系(xi)(xi)統改革，并取得(de)顯(xian)著成(cheng)效(xiao)(xiao)。他從宏觀上(shang)如(ru)(ru)何評估企業可持(chi)續成(cheng)長(chang)、如(ru)(ru)何構(gou)建企業可成(cheng)長(chang)的(de)(de)增量(liang)(liang)績效(xiao)(xiao)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，具體(ti)(ti)到如(ru)(ru)何基于增量(liang)(liang)績效(xiao)(xiao)劃(hua)分(fen)產品(pin)(pin)線和(he)構(gou)建產出(chu)組織(zhi)(zhi)、如(ru)(ru)何進(jin)行(xing)市場和(he)客戶(hu)劃(hua)分(fen)、如(ru)(ru)何制定基于節點尋(xun)找(zhao)并確定增量(liang)(liang)路徑并分(fen)解到產出(chu)組織(zhi)(zhi)和(he)個人、如(ru)(ru)何通過(guo)增量(liang)(liang)績效(xiao)(xiao)提(ti)高(gao)員工的(de)(de)任(ren)職資(zi)格能力、產品(pin)(pin)經理(li)(li)的(de)(de)必備素質及(ji)如(ru)(ru)何培(pei)養優秀(xiu)的(de)(de)產品(pin)(pin)經理(li)(li)等，深(shen)入(ru)淺出(chu)、層層遞進(jin)地引用通俗易懂的(de)(de)案例為(wei)(wei)大家深(shen)度解析華為(wei)(wei)的(de)(de)增量(liang)(liang)績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。培(pei)訓(xun)過(guo)程中，參訓(xun)人員就(jiu)重(zhong)點關(guan)注問題(ti)與周(zhou)輝先生進(jin)行(xing)了深(shen)入(ru)探討，周(zhou)輝先生一一解答，并為(wei)(wei)公司的(de)(de)長(chang)遠發展提(ti)供了許多寶貴(gui)的(de)(de)指導意見。

本次培(pei)訓不但為(wei)飛龍班全體學員建立系統管(guan)理(li)思維提供(gong)了理(li)論基礎(chu)，還為(wei)高管(guan)團隊攜手(shou)推(tui)進公司可(ke)持續增長、突破成長瓶頸提供(gong)了新的思路。

課前(qian)，每位參訓人(ren)員都認(ren)真研讀了周(zhou)輝先生編(bian)著的《增量(liang)(liang)績(ji)(ji)效管理》一書。課后(hou)，大家對此(ci)書的內容也有(you)了更加(jia)深刻的理解，紛紛表示將(jiang)以此(ci)次(ci)培訓為(wei)契機，認(ren)真總結、消化和(he)吸收，把學習培訓成果轉化為(wei)提(ti)升管理水平和(he)工(gong)作績(ji)(ji)效的動力，不斷用先進的管理知識指導今后(hou)的工(gong)作，為(wei)推(tui)進公司高質量(liang)(liang)可(ke)持續(xu)發展貢獻力量(liang)(liang)！