在兩岸經濟合作日益擴大、社會融合不斷加深的背景下,2019年4月底,東南汽車臺籍的總經理助理、工會副主席、生技部部長呂元錦,獲得了“福州市勞動模范”的榮譽稱號。他由此成為東南汽車首位獲得此項殊榮的臺灣籍高管,也是首批獲得福州市勞模榮譽的3個臺籍人士之一。
兩岸同胞同心同力同行 共擔振興民族汽車工業大任
呂元錦,臺灣桃園人,2008年從臺灣中華汽車來到東南汽車任職,迄今已有11個年頭。
東南汽車是迄今為止最大的海峽兩岸汽車合作企業,也是閩臺經貿合作的成功典范,創建于1995年。成立24年來,在股東各方和兩岸同胞的共同努力下,東南汽車一路快速成長,自主研發創新能力已經邁進整合國際資源、邊技術輸入為輸出的3.0時代,成為唯一完全依靠自主品牌、自主創新打天下的汽車合資企業,產品遠銷東南亞、中東、非洲和南美洲等“一帶一路”沿線市場。東南汽車的發展壯大歷程,既凝結了各級政府大力支持、股東各方團結協作的心血,也飽含著閩臺雙方員工攜手奮斗、共同打拼的辛勤汗水。
呂元錦是臺籍干部中的佼佼者。多年來,他一直秉承務實、銳意進取、不斷超越自我的工作作風,為東南汽車的發展傾注了滿腔的熱忱、無數的心血,得到了各方股東和同事的一致肯定和尊重。他把臺灣中華汽車先進的生產管理經驗、嚴苛的制造品質管理、完善的服務模式帶進東南汽車,積極促進了企業和同仁的共同成長。
初到東南汽車,呂元錦受命擔任下屬人數最多的生產部的部長,很多人以為個子不高、笑眼瞇瞇的他,面對近千個來自全國各地、平均年齡才20來歲的生產一線小青工,管理起來一定會有點頭疼。但出人預料的是,呂元錦充分發揮他在臺灣當兵時訓練有素的帶隊管理能力,結合眾多現代管理理念、管理方法的綜合運用,很快就舉重若輕地把近千名員工有效地發動和凝聚了起來,打造成一支紀律嚴明、行止有度的戰斗團隊。他帶領著這幫年輕的戰斗團隊,充分發揮東南生產線引以為傲的先進柔性混線生產優勢,不斷克服各種困難和挑戰,配合企業發展需要,穩步有序地完成各種新車型的投產、量產工作,到2017年底他離開生產部時,東南汽車的產銷量規模已經從原來的6萬臺提升到15萬臺,翻了一番多,再創歷史新高,而他手下一線員工的總人數也發展到2000人左右。
在同事們的印象中,呂元錦為人勤奮誠懇,工作認真踏實,工作責任心強,特別有大局意識。只要任務壓來,他一般都能夠無怨無悔地接手過來,直面挑戰、迎難而上,千方百計,力爭干好。他的口頭禪就是,只要企業有需要,能多做就多做一點,所以有的同事半開玩笑地稱他為勤奮的“接單人”。
呂元錦認為,產品質量是企業的生存之本,因此他要求車間每一個操作者對產品質量樹立高度重視,要求全員抓質量、全流程抓質量,咬定青山不放松。在他和各相關部門的共同推動下,東南汽車的產品品質穩步提升,市場口碑日益提升。東南DX7、DX3等自主研發、國際品質的產品一路暢銷。
2017年底,東南汽車隨著產銷量突破15萬臺,二期產能已經飽和,三期產能擴建任務已經迫在眉睫;同時順應國家大力發展新能源汽車的新形勢,新能源汽車研發能力擴建項目也要啟動建設。在這關鍵時刻,呂元錦再次被委以重任,調到生技部當部長,負責做好項目工程建設、生產流程規劃、生產設備導入等擴能升級工作。他和部門同仁們的努力下,東南汽車新能源汽車研發能力擴建項目自2018年4月初啟動,經過一年多的建設,今年4月已經基本竣工,有望于5月份正式投用,將為東南汽車創新驅動、轉型升級發揮更大作用。
在推進兩化融合、智能車間建設項目方面,呂元錦在公司領導支持下,不遺余力地主導推動了東南汽車“機器換工”的批量升級工程。如今,東南生產線上的機器人使用量,已從原來的幾十臺發展到近200臺,特別是主力車型DX7生產線的自動化提升率提升到97%多。兩化融合、智能車間建設也取得新成效,東南汽車響應中國智造2.0的要求,在生產中導入了先進的執行系統(MES),實現了經營管理全流程的信息化、智能化、可視化。東南汽車智能車間被評為福建省智能制造樣板車間;東南汽車獲得國家工信部頒發的“全國兩化融合示范企業”榮譽稱號。
呂元錦雖然是臺籍干部,但他10多年孤身一人在福州,始終堅持愛廠如家,以東南汽車為榮。他欣慰地說,通過20多年兩岸同胞的不懈努力,東南汽車自主研發創新能力不斷成長,目前已經自成體系,可以做到獨當一面。眼下,最大的遺憾是還沒有屬于東南汽車自己的發動機;能夠設計生產出東南自己的發動機,是他未來最大的心愿。
兩岸一家親 樂作“新福州人”
在生活中,呂元錦也是個熱心人。在東南汽車,他作為公司工會副主席,經常對困難職工噓寒問暖,積極幫助職工解決工作生活中遇到的問題。回到臺灣過年過節,他在走親訪友中,會主動為許多臺灣朋友答疑解惑。他將自己在大陸工作生活10多年的切身經歷和體會,坦誠分享給臺灣朋友,告訴他們大陸的好政策、好環境,無論是來大陸工作生活、還是投資興業,都很適宜。2018年兩岸大學生交流活動走進東南汽車,呂元錦還向臺灣大學生分享了他在大陸工作生活的經驗,鼓勵他們有機會來大陸謀職就業、投資創業。
實際上,呂元錦早在上個世紀90年代,就曾到過大陸,參與過東南汽車異地擴建項目的選址。呂元錦感慨地說,這10來年,他親身見證了大陸經濟的高速騰飛,令他感到振奮,不管外界怎么干擾,都無法阻斷臺灣人民與大陸的經濟往來和文化交流,因為大家都是一家人,家和才能萬事興。
他常說,兩岸民眾同文同種同習俗,有著天然的親切感,沒有必要心存隔閡。兩岸同胞要要秉持同胞情、同理心,加強交流互鑒、對話包容,將心比心、推己及人,加深相互理解,增進互信認同。他平時與大陸同事合作、與大陸朋友交流,沒有一點障礙,在福州這座富有活力的城市工作和生活了10來年,總體感覺是舒心暢快、其樂融融。工作之余、閑暇時光,他也經常與兩岸的同事們一同動手,學做酸酸甜甜的福州菜,一起登鼓山看景、到閩江邊“咔溜”,或者去福州森林公園賞花、到聞名遐邇的三坊七巷看古厝,怡然自得,自在愜意。2013年,福州市民百姓公推他為“十佳新福州人”,表達了大家對他在東南汽車發展所作貢獻的禮敬。

呂元錦在東南汽車工作中,經常主動走進職工中去,了解員工的思想動態。因此他抓管理工作時,總能因人而異、因地制宜,具有很強的針對性和實效性。早期,東南汽車的員工來自四面八方,有大陸的、臺灣的、日本的,融合度還不是很高,彼此缺乏親切感。呂元錦經過深思熟慮,嘗試著將中國傳統的紀律、倫理和禮貌等融入到生產管理當中,最后收到較好成效,近千人的生產部被他打造成了充滿活力的和諧團隊,讓他深感欣喜。他說,紀律、倫理和禮貌是我們老祖宗傳下來最基本的為人之道,將這些傳統觀念與生產管理相結合,使之成為東南汽車企業文化的一部分,可以讓干部職工們拉近心理距離,實現理念融合上下同欲。他希望通過將中華傳統道德觀與現代企業管理相結合,讓我們的員工在上班時作一位好員工,走進社會是一位好公民,回到家里是一位好成員,同時企業作為一個大家庭,充滿溫馨溫暖、和諧和睦。

呂元錦的管理能力和工作業績,得到閩臺日三方股東的高度肯定,也得到公司廣大同仁的認可。2018年8月15日,東南汽車工會委員會全票同意增補呂元錦為東南汽車工會副主席,這是東南汽車有史以來首次由臺籍干部擔任工會副主席,他也因此成為福州市有史以來第一個臺籍的企業工會副主席。2019年1月,呂元錦被提拔為東南汽車總經理助理。2019年4月,經福州市總工會批準,呂元錦榮獲“福州市勞動模范”榮譽稱號,再度開創了東南汽車成立以來臺籍高管的首次,也為福州市閩臺合作企業的兩岸員工融合發展樹立了新的樣板。
面對這些榮譽,呂元錦謙虛地說,榮譽是責任的開始,今后自己將加強學習、不斷進步,不辜負這些榮譽和大家的期望,帶領更多人一起進步,推動大家與企業同呼吸、共成長,為東南汽車加快發展凝心聚力、再立新功。

“兩岸一家親、家和萬事興”。東南汽車作為兩岸汽車產業合作的典范,未來發展離不開兩岸同胞進一步共同努力。東南汽車將以習近平主席在紀念《告臺灣同胞書》發表40周年講話精神為指引,深入貫徹“兩岸一家親”的理念,進一步深化閩臺汽車合作,促進兩岸經濟社會融合,增進兩岸同胞心靈契合,為促進祖國和平統一、實現中華民族偉大復興作出新的貢獻。