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近日，金龍客車輕客制造部召開了2022年底百日沖刺動員專題會議，會議圍繞“精品質、提工效、保交期”進行重點匯報和部署。會議由公司副總經理謝衛國主持，輕客事業部業務高管劉愛國、公司第五和十三黨支部書記、輕客制造部中基層干部和部分班線長出席會議。

會議(yi)就當前困擾(rao)供(gong)、產、銷整體(ti)過程中(zhong)“卡脖(bo)子”的問題做了(le)專項匯報(bao)，并進行了(le)深入(ru)分析探討。會議(yi)強調，百日沖(chong)刺(ci)要以黨(dang)建(jian)引領激發(fa)全體(ti)員工干事動力，繼(ji)續發(fa)揚“負壓(ya)車”精神，以新時代班組建(jian)設(she)為重要抓(zhua)手，將交(jiao)期放在所有工作(zuo)的核(he)心位置，強化部門間溝通協(xie)同(tong)配合(he)能力，嚴把質(zhi)量關，著力打造高效(xiao)高質(zhi)量交(jiao)付。

會議要(yao)求(qiu)各部(bu)門要(yao)從縱(zong)、橫兩方面(mian)深入挖(wa)掘潛力。橫向(xiang)方面(mian)要(yao)求(qiu)加強(qiang)部(bu)門之間(jian)的聯(lian)動和(he)信息(xi)、技術交換(huan)，做到(dao)信息(xi)暢通意見統一，技術交底完整、技術傳遞明確。縱(zong)向(xiang)方面(mian)要(yao)求(qiu)以車間(jian)為(wei)單位練(lian)好內功(gong)，掌握足夠的知識和(he)技能以適應產(chan)品技術提升(sheng)需(xu)求(qiu)。

會(hui)議指(zhi)出，針對制(zhi)造環(huan)節(jie)增加臨時用(yong)工以提升(sheng)產(chan)能的(de)(de)客觀事實，車間(jian)要(yao)改變以往三～五個(ge)月(yue)的(de)(de)在(zai)(zai)崗(gang)培訓(xun)周(zhou)期(qi)，采取(qu)快(kuai)培方式，在(zai)(zai)縮(suo)短培訓(xun)周(zhou)期(qi)的(de)(de)基礎上(shang)堅守培訓(xun)質(zhi)量(liang)，對新員(yuan)工作業(ye)全過(guo)程建檔(dang)管理;工藝長和(he)技術長配對跟進(jin)監(jian)督稽(ji)查(cha)，對重點、難(nan)點環(huan)節(jie)要(yao)專(zhuan)項(xiang)突(tu)破(po)，不留后患;技術長在(zai)(zai)車間(jian)技術指(zhi)導過(guo)程中(zhong)應密切注意市場反饋的(de)(de)制(zhi)造問題(ti)，快(kuai)速(su)有效閉(bi)環(huan)。同時，四季(ji)度作為交付(fu)(fu)高峰(feng)期(qi)，要(yao)做好應對預(yu)案(an)，集中(zhong)產(chan)能支持(chi)。會(hui)議要(yao)求，制(zhi)造部門復盤上(shang)半年交付(fu)(fu)保(bao)障存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)不足，在(zai)(zai)百日沖刺(ci)關鍵期(qi)重點克服(fu)，組織運用(yong)好戰略物(wu)資專(zhuan)項(xiang)會(hui)并(bing)用(yong)好意向訂單系統，加強(qiang)一(yi)線員(yuan)工熟練度培訓(xun)和(he)能力(li)構建。

最后，謝(xie)衛國作(zuo)總(zong)結(jie)發言。他強調，為了確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)年度(du)經營目標(biao)和(he)新能源物流車戰役的(de)(de)順利圓滿達成，要(yao)求(qiu)在座的(de)(de)各位管(guan)理者靠前指揮(hui)，緊(jin)抓百日(ri)沖(chong)刺各項措施的(de)(de)落地。一要(yao)保(bao)(bao)(bao)交(jiao)付(fu)。強化內(nei)外部有效(xiao)(xiao)溝通(tong)協(xie)同(tong)能力，建立(li)交(jiao)付(fu)承諾機制。生(sheng)產(chan)系統管(guan)理前移，做(zuo)好(hao)資(zi)源配(pei)置籌劃，并(bing)(bing)成立(li)臨時緊(jin)急交(jiao)付(fu)保(bao)(bao)(bao)障小組，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)信息通(tong)暢，靈(ling)活調動資(zi)源盡可能縮短周期(qi)搶抓訂單，執行落地到(dao)位，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)高(gao)(gao)質量準時交(jiao)付(fu)。特(te)別是第(di)四季度(du)即(ji)將進入高(gao)(gao)峰交(jiao)付(fu)期(qi)，面臨海外、國內(nei)、專用(yong)車、速運等多品(pin)種車型混線(xian)生(sheng)產(chan)，制造部門要(yao)全力以赴克服困難滿足(zu)交(jiao)付(fu)。二要(yao)精質量。對(dui)市(shi)場反饋(kui)的(de)(de)問題深刻反思，形成共(gong)識，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)一次(ci)性把(ba)(ba)事情做(zuo)對(dui)，想辦法(fa)全力提升(sheng)(sheng)品(pin)質，把(ba)(ba)品(pin)質做(zuo)到(dao)最好(hao)。三要(yao)提工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)。工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)屬(shu)于內(nei)部可控成本范疇，要(yao)做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)自查復盤并(bing)(bing)及時止損。工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)提升(sheng)(sheng)同(tong)品(pin)質、計劃均衡存(cun)在密(mi)切關(guan)系，要(yao)結(jie)合(he)(he)技能提升(sheng)(sheng)、工(gong)(gong)藝改善進行合(he)(he)理提高(gao)(gao)。四要(yao)堅持(chi)黨(dang)建引(yin)領(ling)。黨(dang)支部黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)(he)業(ye)務工(gong)(gong)作(zuo)開(kai)展，發揮(hui)黨(dang)員先(xian)鋒模范作(zuo)用(yong)，樹立(li)標(biao)桿，并(bing)(bing)匹配(pei)有效(xiao)(xiao)激勵政(zheng)策全力沖(chong)刺。同(tong)時管(guan)理手段要(yao)靈(ling)活變化，要(yao)善于把(ba)(ba)工(gong)(gong)作(zuo)延伸至一線(xian)，多動員，站好(hao)崗，把(ba)(ba)好(hao)關(guan)，盡好(hao)責。

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