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為實(shi)現(xian)一(yi)季度“開門穩”“開門紅”的工作(zuo)(zuo)要求，生產一(yi)支部全體黨(dang)員堅(jian)守崗位，從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)抓好(hao)疫情防(fang)控和車間生產各(ge)項工作(zuo)(zuo)，扎(zha)實(shi)推進各(ge)項工作(zuo)(zuo)落實(shi)到位，堅(jian)決(jue)推動車間工作(zuo)(zuo)開好(hao)局、起好(hao)步。

圖為生產一支部黨員技術(shu)攻關小(xiao)組進行機器人組裝

面(mian)對疫(yi)情的(de)復雜形勢，生(sheng)產(chan)一(yi)支部(bu)(bu)堅決貫徹落實(shi)上級“外(wai)防輸入、內(nei)防反(fan)彈”的(de)總策略(lve)，準確(que)執行公司疫(yi)情防控的(de)總要(yao)求。支部(bu)(bu)黨員(yuan)干(gan)部(bu)(bu)帶(dai)頭自覺遵守公司防疫(yi)規定，利用健(jian)康碼、微信平臺等數字(zi)化手段，要(yao)求車(che)間人員(yuan)及(ji)時進行信息登(deng)記(ji)上報，每(mei)日實(shi)施體溫測量(liang)、健(jian)康碼入門登(deng)記(ji)，發揮了生(sheng)產(chan)單位小班組網格化的(de)優勢，切實(shi)做好(hao)疫(yi)情防控，把疫(yi)情防控工(gong)作作為(wei)保證一(yi)季度(du)“開門紅”的(de)先決條件和第一(yi)要(yao)務抓緊抓實(shi)抓到位。

今年來，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線受疫(yi)情和芯片短缺的(de)影響，為保證(zheng)各類訂單車(che)能及時合(he)格(ge)交付，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)單位克(ke)服種種困難，主動應對。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一支部發揮戰斗堡壘作用，調(diao)集(ji)骨干(gan)人員(yuan)投入到急(ji)需車(che)型的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)，切(qie)實(shi)保證(zheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)達成；成立黨員(yuan)技(ji)術攻關小組攻克(ke)機(ji)器人焊槍不同(tong)系統、不同(tong)槍型替代(dai)的(de)技(ji)術瓶頸(jing)，對機(ji)器人進行(xing)技(ji)術改造并快速投入生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，有效提升了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。

“我是(shi)一塊(kuai)磚，哪里需要哪里搬。”生產一支部全體黨員全力(li)以赴做好每一項工作(zuo)，為(wei)一季度“開門紅(hong)”貢獻力(li)量。