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抗疫(yi)前線，白衣天使(shi)們奮不(bu)顧身，留給這個時(shi)代可(ke)歌可(ke)泣(qi)可(ke)敬(jing)的最美逆行背影。而在(zai)抗疫(yi)醫(yi)療物(wu)資生產的后方(fang)，為(wei)了早日交付負壓救(jiu)護車(che)，在(zai)國家工信(xin)部、省市領導(dao)的大(da)力關懷與(yu)支持下，金龍客車(che)其作為(wei)應對疫(yi)情防控的一(yi)項重大(da)政治任務來抓，第一(yi)時(shi)間組織輕(qing)客事業(ye)部推(tui)進加(jia)班生產工作，為(wei)疫(yi)區提(ti)供(gong)高品質(zhi)的救(jiu)護車(che)，以(yi)實際行動馳援防疫(yi)一(yi)線，體現“國車(che)”使(shi)命和擔當。

在這場特殊(shu)的戰斗(dou)中，金龍人眾志成城、沖鋒向前，留(liu)下了一個(ge)個(ge)堅守的身影和感(gan)動的故事。

·生產一線就是抗疫最前線

“到(dao)(dao)抗擊(ji)疫情生產(chan)一線(xian)去！關鍵時刻(ke)挺在(zai)(zai)(zai)前！”在(zai)(zai)(zai)輕客事業(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)，到(dao)(dao)處都有(you)這么一群黨員(yuan)干部(bu)(bu)(bu)將(jiang)誓詞永遠銘記于(yu)心，在(zai)(zai)(zai)抗疫最(zui)前線(xian)沖鋒破(po)陣。在(zai)(zai)(zai)面對人員(yuan)極度(du)(du)(du)緊缺問題，輕客制造部(bu)(bu)(bu)郭夕濤(tao)積極主動尋找對策，帶(dai)領全部(bu)(bu)(bu)干部(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)一線(xian)裝配作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，在(zai)(zai)(zai)公(gong)司領導的支持下整合大(da)客、禮賓車和其他公(gong)司人員(yuan)30余人組成生產(chan)突(tu)擊(ji)隊，大(da)膽提(ti)出通過自主學(xue)習救護車專(zhuan)用設備組裝作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)技能(neng)，把(ba)原來在(zai)(zai)(zai)改裝廠的所有(you)組裝工作(zuo)(zuo)轉移到(dao)(dao)由三(san)個突(tu)擊(ji)隊在(zai)(zai)(zai)流水線(xian)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，使作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)進度(du)(du)(du)大(da)幅提(ti)升(sheng)，挽回了生產(chan)進度(du)(du)(du)，保(bao)證了負(fu)壓救護車生產(chan)任務(wu)的完(wan)成。

家(jia)住(zhu)山東的(de)他，年(nian)前自駕回(hui)去，大(da)年(nian)初三又自駕回(hui)廈(sha)門，他開玩笑的(de)說(shuo)，回(hui)家(jia)7天，4天在路(lu)上(shang)。從1月29日至(zhi)今，他已經連續奮戰23個日日夜(ye)夜(ye)，特別是2月13日帶領(ling)部分員工(gong)通宵調試，在調試入庫(ku)過程中，面對負壓設備出現(xian)異響的(de)突發情況(kuang)，帶領(ling)突擊(ji)隊仔細(xi)研究，大(da)膽探索，克服困難完(wan)成修復，為公(gong)司(si)挽回(hui)損失，最終努力(li)促成工(gong)信部40臺(tai)的(de)順利交付并在第二天通過鐵路(lu)馳(chi)援武(wu)漢。他說(shuo)，我們日夜(ye)奮戰，快馬加鞭，是本職工(gong)作，更是責(ze)任使(shi)然。

輕客制造(zao)部郭夕濤帶(dai)領全部干(gan)部到(dao)一(yi)線(xian)裝(zhuang)配作業

·一(yi)次特殊的(de)出差

在(zai)第一次生產(chan)(chan)負壓救(jiu)(jiu)護車時，新(xin)的(de)負壓方案需要對(dui)全(quan)車的(de)醫(yi)療(liao)柜進(jin)行(xing)重(zhong)新(xin)設計制作，一臺車有14種柜子類，包括(kuo)附件多達20幾種，柜子能否快速交貨成為生產(chan)(chan)救(jiu)(jiu)護車的(de)最大瓶頸。在(zai)剛(gang)開始生產(chan)(chan)時，外協(xie)廠(chang)一天(tian)只(zhi)能生產(chan)(chan)3臺，嚴重(zhong)影(ying)響我司作業(ye)進(jin)度。2月8日晚，公司領導緊急(ji)開會確(que)認(ren)救(jiu)(jiu)護車專用(yong)柜為當前(qian)生產(chan)(chan)最大瓶頸，決定(ding)立即成立專用(yong)柜臨時小組(zu)(zu)。李振中主動請纓，擔(dan)任小組(zu)(zu)長，全(quan)力解(jie)決柜子供貨問題。

2月(yue)9日(ri)，他(ta)(ta)現場加(jia)班統(tong)計全面摸(mo)排好物(wu)料情況后(hou)(hou)，啟(qi)動緊急出差措施，于10日(ri)早上到供(gong)應(ying)商龍巖(yan)(yan)生產(chan)基(ji)地跟(gen)催并(bing)協(xie)助(zhu)廠家(jia)搬運(yun)(yun)物(wu)料，協(xie)調順森與其配套廠合作切(qie)割(ge)組裝專用柜，1追回(hui)截止(zhi)當(dang)天的所有生產(chan)瓶(ping)頸物(wu)料，并(bing)隨車搬回(hui)部分物(wu)料。因第(di)一批車輛交(jiao)期(qi)提(ti)前(qian)(qian)，他(ta)(ta)于12日(ri)再次(ci)(ci)出差龍巖(yan)(yan)確認(ren)(ren)進度，這次(ci)(ci)他(ta)(ta)發現廠家(jia)生產(chan)瓶(ping)頸由木板切(qie)割(ge)工(gong)序(xu)變成補膩子和噴漆工(gong)序(xu)后(hou)(hou)，立(li)即(ji)請公司領導協(xie)助(zhu)從(cong)大巴涂裝借調3位龍巖(yan)(yan)籍(ji)同(tong)事支援。2月(yue)13日(ri)，他(ta)(ta)與三名龍巖(yan)(yan)籍(ji)同(tong)事一同(tong)帶工(gong)具前(qian)(qian)往(wang)龍巖(yan)(yan)駐點至(zhi)2月(yue)15日(ri)。在這個過程中，他(ta)(ta)們與工(gong)人(ren)共同(tong)克服住宿問(wen)題(ti)、無熱水洗澡等(deng)困難(nan)，連續兩晚在9點多安排好工(gong)人(ren)住宿后(hou)(hou)，繼續確認(ren)(ren)運(yun)(yun)輸車輛發運(yun)(yun)及交(jiao)貨計劃至(zhi)深夜，并(bing)在15日(ri)返(fan)廈門時(shi)隨車帶回(hui)4箱配件。回(hui)到公司后(hou)(hou)，立(li)即(ji)確認(ren)(ren)到貨情況并(bing)加(jia)班至(zhi)晚上11點。短短的五天，柜子類交(jiao)付能(neng)力從(cong)3臺/天迅速提(ti)高(gao)到15臺/天。

從(cong)大年初三開(kai)始至今(jin)，李振中未休假(jia)一(yi)天，連續多日(ri)在(zai)公司崗位(wei)上(shang)(shang)(shang)每天奮戰10個多小(xiao)時以上(shang)(shang)(shang)。在(zai)人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)足的情況(kuang)下(xia)，其(qi)本人(ren)在(zai)患有腰(yao)椎間(jian)盤突出的情況(kuang)下(xia)，主動請(qing)纓(ying)帶(dai)病(bing)上(shang)(shang)(shang)陣，綁著腰(yao)帶(dai)，主動與一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)一(yi)同從(cong)生產(chan)線(xian)上(shang)(shang)(shang)卸(xie)下(xia)10余(yu)臺車(che)，加急(ji)完成基礎裸車(che)調配。除了負責生產(chan)采購(gou)，他還擔任輕(qing)客(ke)疫(yi)(yi)情防控領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)員(yuan)(yuan)、輕(qing)客(ke)疫(yi)(yi)情應急(ji)小(xiao)組(zu)(zu)副組(zu)(zu)長(chang)、輕(qing)客(ke)疫(yi)(yi)情督導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)副組(zu)(zu)長(chang)，公司返(fan)廈返(fan)崗審批小(xiao)組(zu)(zu)成員(yuan)(yuan)，認(ren)真(zhen)審批公司各部(bu)門返(fan)崗返(fan)廈人(ren)員(yuan)(yuan)名單，做好疫(yi)(yi)情防控把關(guan)人(ren)。針對輕(qing)客(ke)體系內部(bu)，全面(mian)摸排(pai)返(fan)廈人(ren)員(yuan)(yuan)及省外所有人(ren)員(yuan)(yuan)春節行動軌跡，并及時溝(gou)通確認(ren)各部(bu)門返(fan)廈人(ren)員(yuan)(yuan)情況(kuang)，切實落實好員(yuan)(yuan)工(gong)“平(ping)安返(fan)廈”工(gong)作，有序保障公司復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)開(kai)展。

李振中深夜在柜(ju)子發(fa)(fa)運(yun)現(xian)場仔細核對(dui)發(fa)(fa)貨清單