2020年農歷(li)庚子鼠年春(chun)節(jie)是(shi)一(yi)個特(te)(te)殊的(de)春(chun)節(jie),全國上(shang)下(xia)齊心(xin)抗擊疫情,在全國各地都被按下(xia)“暫停鍵”的(de)時候(hou),金龍客車供(gong)(gong)應處在大年初二(er)就按下(xia)了“快(kuai)進鍵”,保障加急醫療(liao)車訂單的(de)物(wu)料(liao)供(gong)(gong)應及后續節(jie)后沙特(te)(te)訂單的(de)物(wu)料(liao)供(gong)(gong)應保障。
1月26日,當所有(you)人還(huan)宅家(jia)(jia)抗疫(yi)時(shi),供(gong)應處的業務(wu)員(yuan)們就已經進(jin)入工作狀態(tai)。供(gong)應業務(wu)員(yuan)挨個(ge)供(gong)應商電(dian)(dian)話(hua)拜年之(zhi)余(yu),詢問(wen)當地(di)封鎖及(ji)復(fu)工政策情(qing)況(kuang),256家(jia)(jia)供(gong)應商,兩輪排查,針對(dui)節(jie)前已投產和節(jie)后待投產訂單進(jin)行全(quan)面(mian)列(lie)表管控,針對(dui)瓶頸(jing)問(wen)題廠家(jia)(jia)羅列(lie)23個(ge)問(wen)題點分級管控,后續計劃截(jie)止每(mei)日監控,業務(wu)員(yuan)們每(mei)天跟(gen)進(jin),電(dian)(dian)話(hua)24小時(shi)開(kai)機,生怕錯(cuo)過一(yi)個(ge)電(dian)(dian)話(hua)。公司副總經理譚鴻迅,交付中(zhong)心副總經理林燁(ye)實時(shi)跟(gen)進(jin)咨詢,還(huan)特別安排與(yu)采購部針對(dui)瓶頸(jing)供(gong)應商確定預案,并與(yu)銷售協(xie)調(diao)部分訂單交期,協(xie)調(diao)計劃中(zhong)心進(jin)行訂單調(diao)序(xu),保證在現有(you)疫(yi)情(qing)穩定情(qing)況(kuang)下節(jie)后復(fu)工有(you)序(xu)開(kai)展!
為加強對新型冠(guan)狀病毒感染肺(fei)炎疫情的(de)防控(kong),切實(shi)將職工的(de)生(sheng)命安全和(he)身體健康放在第一(yi)位,公(gong)司復工時(shi)間由2月(yue)3日(ri)延期到2月(yue)10日(ri),最終(zhong)延期到到2月(yue)18日(ri)。每(mei)次(ci)開工時(shi)間的(de)變化都(dou)意味(wei)核查完成結(jie)果的(de)全面推翻(fan),重(zhong)新來(lai)過,所(suo)有的(de)供(gong)應(ying)(ying)業務(wu)員們(men)沒有任(ren)何怨言,通過微(wei)信群及遠程軟件第一(yi)時(shi)間對接(jie)供(gong)應(ying)(ying)商,每(mei)天緊盯瞬息萬(wan)變的(de)疫情信息整理供(gong)應(ying)(ying)商供(gong)貨計劃,制定對策,每(mei)天及時(shi)匯報更新,確(que)保復工后公(gong)司生(sheng)產(chan)的(de)順(shun)利(li)進行。
當大家(jia)都還(huan)在家(jia)休假過春(chun)節減少(shao)外出的(de)時候,第二黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部黨(dang)(dang)(dang)(dang)小組長、供(gong)(gong)(gong)應(ying)處(chu)主管熊宏(hong)以(yi)“我是黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)我先上(shang)”,從(cong)大年初六開始連續(xu)(xu)到崗21天現(xian)場指揮供(gong)(gong)(gong)應(ying)核查及(ji)到貨,幫助(zhu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)從(cong)復(fu)工(gong)防(fang)疫(yi)(yi)設(she)備、國內(nei)物流渠道、周(zhou)邊外協廠人員(yuan)復(fu)工(gong)情況摸查及(ji)制(zhi)度解讀;供(gong)(gong)(gong)應(ying)業務(wu)員(yuan)唐曉(xiao)明負責自身車(che)身業務(wu)跟(gen)蹤及(ji)主動承擔遠在武漢的(de)同事供(gong)(gong)(gong)應(ying)業務(wu)的(de)現(xian)場作業,并匯(hui)總各類供(gong)(gong)(gong)應(ying)核查表(biao)表(biao),供(gong)(gong)(gong)應(ying)業務(wu)員(yuan)魏高超(chao)負責供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)入場管控(kong)備案資料的(de)收集(ji)、審核和整理(li),8個小時做不完(wan)的(de)就晚(wan)上(shang)回家(jia)繼續(xu)(xu)加班做,周(zhou)末也不休息,設(she)計匯(hui)總各類表(biao)格、跟(gen)催進度、完(wan)成各類報告;湯紅兵、張邦發兩(liang)名底(di)(di)盤業務(wu)員(yuan)負責湖北疫(yi)(yi)情區供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang),一(yi)邊安(an)慰疫(yi)(yi)情區的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)朋(peng)友(you)心情,一(yi)邊同供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)緊密聯系(xi),在困難條件下搶奪出100多臺沙特底(di)(di)盤材料。唐曉(xiao)明、魏高超(chao)在“抗疫(yi)(yi)”戰(zhan)場上(shang)主動與黨(dang)(dang)(dang)(dang)小組組長熊宏(hong)同志聯系(xi),熱切(qie)表(biao)達在“抗疫(yi)(yi)”戰(zhan)場上(shang)向(xiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織靠(kao)攏的(de)迫切(qie)想法,并向(xiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織遞交了入黨(dang)(dang)(dang)(dang)申(shen)請書。
供應(ying)處全體(ti)成員共同的(de)心聲,志愿燃燒自(zi)我,在“抗疫”的(de)戰場上發光(guang)發熱成為金龍人(ren)手(shou)中(zhong)的(de)“刀槍、子彈”,化身為金龍年度經(jing)營目標的(de)順利達成慶祝“禮花(hua)”。
針對(dui)公司節后客(ke)車(che)板(ban)塊復工(gong)信息(xi)收集的信息(xi)中(zhong)心平臺要求,供應處(chu)完(wan)成了以下工(gong)作:
(1)給供(gong)應商(shang)灌輸疫情防護及風險預案(an)訂制
(2)分析政策(ce),居家隔離、監控(kong)隔離、醫(yi)學(xue)隔離的區別,讓供(gong)應商盡快召(zhao)集人員(yuan)先(xian)行反饋,按不同情況做(zuo)分類處理。最大限度(du)保證(zheng)人員(yuan)先(xian)到位工廠周邊。
(3)物(wu)流(liu)(liu)支持(chi),為供(gong)應商(shang)尋找疫情期間能(neng)夠運輸(shu)(shu)的物(wu)流(liu)(liu)商(shang)進行緊急物(wu)資運輸(shu)(shu),幫運輸(shu)(shu)物(wu)流(liu)(liu)溝通運輸(shu)(shu)阻攔(lan)拒入(ru)做以說明。
(4)資金(jin)(jin)支(zhi)持,疫情(qing)期物(wu)(wu)流(liu)(liu)逐(zhu)步恢復,前期選擇少,且費用較高,為了(le)控制成(cheng)本等(deng)物(wu)(wu)流(liu)(liu)費用下降,不少供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)即便有材(cai)料也謊稱材(cai)料產成(cheng)品不足、當地物(wu)(wu)流(liu)(liu)未開工來掩蓋。供(gong)(gong)應(ying)(ying)業(ye)(ye)務員(yuan)根據每家供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)實際(ji)情(qing)況(kuang),提出了(le)包車(che)、按比例(li)共同承擔的方案來應(ying)(ying)對(dui)。其中(zhong)我司的護欄標配供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)常州(zhou)鑫(xin)磊,受疫情(qing)影響嚴重資金(jin)(jin)周轉困(kun)難,供(gong)(gong)應(ying)(ying)業(ye)(ye)務員(yuan)魏高超協調采(cai)購(gou)一起向財務申(shen)請(qing)先預付貨款給供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)保(bao)障節后按時發貨。

第二黨支部黨小組長、供應處主管(guan)熊宏
