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12月24日，金(jin)龍汽車集團黨委(wei)委(wei)員，蘇(su)州金(jin)龍黨委(wei)書(shu)記、董事長陳篤廉(lian)到掛鉤聯系的(de)蘇(su)州金(jin)龍國內營銷(xiao)黨支部(bu)和海外(wai)營銷(xiao)黨支部(bu)宣講(jiang)黨的(de)二十屆三(san)中全會(hui)(hui)精神(shen)。蘇(su)州金(jin)龍黨委(wei)委(wei)員、支部(bu)委(wei)員、黨員干部(bu)職(zhi)工代(dai)表參加(jia)會(hui)(hui)議。

陳篤廉(lian)圍繞黨的二十屆三中(zhong)全(quan)(quan)(quan)會(hui)概述、深(shen)入(ru)學習領會(hui)習近平(ping)總書記在(zai)黨的二十屆三中(zhong)全(quan)(quan)(quan)會(hui)上的重要講話精神、全(quan)(quan)(quan)面準確理解《決(jue)定》提出(chu)的進一(yi)步(bu)全(quan)(quan)(quan)面深(shen)化(hua)改革重大舉措以及全(quan)(quan)(quan)力以赴抓好全(quan)(quan)(quan)會(hui)精神貫徹落(luo)實四個方面，結合蘇(su)州金龍整體(ti)戰略布局及改革發展思考，通過突出(chu)重點、總結經驗(yan)、提出(chu)思考，對全(quan)(quan)(quan)會(hui)精神進行(xing)闡(chan)述。

陳篤廉強調，學習貫(guan)徹黨(dang)的二十(shi)屆(jie)三(san)中全會精(jing)(jing)神(shen)是(shi)當前和(he)今后一段(duan)時期的重大(da)政治(zhi)任務。他圍繞高質量(liang)發展提出全面學習貫(guan)徹黨(dang)的二十(shi)屆(jie)三(san)中全會精(jing)(jing)神(shen)的具體要求：

一(yi)(yi)要加強思想(xiang)(xiang)理(li)論武(wu)裝，提升學習(xi)(xi)培訓效果。要深入學習(xi)(xi)習(xi)(xi)近(jin)平新時(shi)(shi)代(dai)中(zhong)國特(te)色社(she)會(hui)主義(yi)思想(xiang)(xiang)，學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近(jin)平總書記在(zai)福建、江蘇、蘇州考察時(shi)(shi)的(de)重要講話精神(shen)，以再創(chuang)經營業績新高的(de)實際(ji)行(xing)動(dong)堅定擁護(hu)“兩(liang)個(ge)確立”、堅決做到“兩(liang)個(ge)維護(hu)”。堅持守正創(chuang)新、持續解放(fang)思想(xiang)(xiang)，激發全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)創(chuang)新創(chuang)造活(huo)力。圍(wei)繞上級黨委工(gong)(gong)作部(bu)署，結(jie)合黨委理(li)論學習(xi)(xi)中(zhong)心組學習(xi)(xi)、“三會(hui)一(yi)(yi)課”等(deng)形式，對黨的(de)二十(shi)屆三中(zhong)全(quan)會(hui)精神(shen)開展集中(zhong)學習(xi)(xi)、深入研討，確保培訓學習(xi)(xi)扎實有效。

二要聚(ju)焦核心(xin)能(neng)力(li)建(jian)設，落實高質量發展。聚(ju)焦“智能(neng)化運營(ying)和數字化創(chuang)新(xin)”兩大核心(xin)能(neng)力(li)建(jian)設，將“創(chuang)新(xin)驅動發展”與(yu)“高水平(ping)對外開放”作為主軸融入(ru)戰略(lve)行動計劃中，積極推行“利潤、成本、費用”三(san)大中心(xin)管理機制，深入(ru)推進精細(xi)化管理，全面提升盈利能(neng)力(li)。堅(jian)持國際戰略(lve)，緊跟“一帶(dai)一路(lu)”政策，持續(xu)拓展海外市場，提升企業的(de)全球競爭力(li)。

三要強化(hua)組(zu)織能力建設，促(cu)進(jin)可持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)。要進(jin)一步落實新時代(dai)黨的建設工作總要求，壓緊壓實黨委主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體責(ze)任，強化(hua)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)責(ze)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)角意(yi)識，推動黨建與生產經營深度融合。堅持(chi)(chi)問題導向和(he)價(jia)值創造，持(chi)(chi)續實施好數(shu)字化(hua)轉型的“書記項目(mu)(mu)”和(he)“部長項目(mu)(mu)”，全(quan)面提升(sheng)管理水平和(he)產品競(jing)爭力。堅持(chi)(chi)多元發(fa)展(zhan)(zhan)，持(chi)(chi)續優化(hua)產業(ye)布(bu)局，創新戰略合作機制，提升(sheng)可持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)能力，推進(jin)公(gong)司全(quan)方位高質量發(fa)展(zhan)(zhan)。

宣(xuan)講會前，陳篤廉(lian)到國內(nei)(nei)營(ying)(ying)銷黨(dang)(dang)支部、海外營(ying)(ying)銷黨(dang)(dang)支部調研，并與支部委(wei)員、黨(dang)(dang)員代(dai)表、干部代(dai)表開展(zhan)座談(tan)，詳細了解(jie)市場開拓、隊(dui)伍(wu)建設等(deng)方面的情況(kuang)，共同(tong)探討(tao)銷售(shou)目標突破(po)發展(zhan)的新(xin)舉措。他勉(mian)勵(li)大家，要(yao)(yao)深(shen)入學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近(jin)平總書記關于(yu)全(quan)面深(shen)化(hua)改革的一系(xi)列新(xin)思想(xiang)、新(xin)觀(guan)點、新(xin)論斷和黨(dang)(dang)的二(er)十屆三中全(quan)會精(jing)神(shen)，加強(qiang)系(xi)統(tong)(tong)性(xing)思維，提(ti)前做(zuo)好(hao)(hao)人員、資源布局。要(yao)(yao)加強(qiang)系(xi)統(tong)(tong)內(nei)(nei)部與系(xi)統(tong)(tong)間溝通協作，提(ti)前協調批量訂單落實，為全(quan)年(nian)產能均衡做(zuo)好(hao)(hao)籌劃。要(yao)(yao)向(xiang)一線銷售(shou)將士傳遞信心，用(yong)足用(yong)好(hao)(hao)激勵(li)政策(ce)，做(zuo)精(jing)做(zuo)細內(nei)(nei)部支持(chi)，推動(dong)銷售(shou)業績再(zai)上新(xin)臺階(jie)。