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為深入推進“科改示范行動”和國企改革三年行動，持續深化三項制度改革，充分激發組織活力，2022年1月26日，金龍客車黨委召開2021年度業務高管述職考評會議。公司黨委書記、總經理劉志軍講話，公司黨委委員、紀委書記陳思錦主持會議，公司黨委經營班子成員、業務高管以及中基層干部和黨支部書記代表等60余人參加會議。

公司黨委高度重視業務高管述職考評工作。會前，成立考評方案起草組，在充分征求意見的基礎上，經過反復討論修改，制定了考評方案。考評方案起草期間，公司黨委召開2次會議進行審議，形成了最終的考評方案。方案發布后，公司黨委對參加考評的業務高管逐一進行談心談話，進一步統一思想，為開好此次業務高管述職考評會做好了充分的準備。

會上，參加考評的業務高管逐一進行述職，圍繞“2021年所做有價值的大事，創造了什么價值；如何進行團隊管理”“對2021年的工作進行自我批評”“2022年計劃做幾件大事，創造多少價值”三個方面，系統回顧2021年重點工作業績，深刻剖析工作中存在的問題，提出2022年工作計劃和目標。由公司黨委經營班子成員、業務高管和各體系中層干部代表組成的39人評委團，現場簽訂了公正考評承諾書，在綜合述職對象日常工作表現的基礎上，從“價值創造、變革創新、管理素養”3個方面11個細項對業務高管工作績效進行客觀、公正、準確地評價，并現場公布了考評結果。

會議指出，實施業務高管述職考評是公司推動改革進入“深水區”、打破干部“鐵交椅”、激活組織重塑團隊的重要舉措。此次業務高管述職考評組織實施過程嚴謹細致，體現了公開、公平、公正，考評結果經得起檢驗。

會議強調，2022年是公司推進轉型升級實現高質量發展的關鍵一年，全體業務高管要有高覺悟、大格局和寬胸懷，正確看待個人得失，時刻以公司改革發展事業為重，把全部精力聚焦到工作上去，聚焦到價值創造上來，在實現公司高質量發展的新征程中，找準自己的定位，發揮自己的價值，實現自己的夢想。