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根據金龍汽車集團黨委“再學習、再調研、再落實”活動統一部署安排，3月10日，金龍汽車集團黨委委員劉志軍帶領集團第五調研工作組到金龍客車調研。

調研組圍繞“落實國企三年行動改革，深化推進科改示范行動，加快推動金龍客車研發體系技術變革”主題與工程研究院干部員工代表進行了座談交流，深入分析研發體系存在的不足與短板，堅持問題導向，對標先進企業，以科改示范行動為抓手，提出研發體系全面變革的思路與方案，激發組織活力。

    調研組強調，一要認真梳理完善產品研發流程，把握好關鍵節點，形成工作機制和做法，尤其在產品立項前期，要主動深入市場一線、貼近客戶去了解應用場景和使用需求，進而研發出讓市場和客戶滿意的優質產品。二要加大產品企劃人員培養力度，要去細分市場等實踐環境中學習，在實踐中察實情、出方法、獲真知，成為懂技術、懂銷售的復合型人才。三要廣開思路，主動對標行業競爭對手，深入調研分析，取長補短，建立技術人員市場化激勵機制，用好激勵這根“指揮棒”，激發技術人員干事創業的熱情。四要深化科改示范行動，加強與高校合作深化理論研究，形成具有金龍特色的可復制推廣示范的金龍模式。五要充分研判國際形勢，加強海外新能源產品研發與市場推廣；要利用金龍品牌優勢和技術優勢，做好技術輸出、CKD底盤輸出等增量業務，為全方位推動金龍客車高質量發展提供技術和產品保障。