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黨(dang)的(de)基層組織是(shi)黨(dang)的(de)全(quan)部(bu)工作(zuo)和戰斗(dou)力的(de)基礎(chu)，企業一(yi)線(xian)班(ban)組是(shi)企業創新發展的(de)活力源頭。為激發班組(zu)生(sheng)產潛能(neng)和創新活力，提升(sheng)產品質(zhi)量和生(sheng)產效率(lv)，提高員工(gong)的收入，第五黨(dang)支部把基層黨(dang)建同(tong)基層班組(zu)管理、新時代班組(zu)建設融合起來，充分發揮支部黨(dang)建引(yin)領作用，將“支部建在連上”的理念引入到(dao)新時代班組建設(she)當(dang)中(zhong)，使黨支部職能下沉一(yi)級，搭建了“黨(dang)小(xiao)組(zu)(zu)建在(zai)班(ban)組(zu)(zu)上”的(de)組織平臺(tai)，促進班(ban)(ban)組建(jian)設有(you)效深(shen)化，奏響了新(xin)時代班(ban)(ban)組建(jian)設的(de)奮進強音。

基層黨建有熱度

加強(qiang)黨的(de)(de)建設是國(guo)有企(qi)業的(de)(de)“根”和“魂”。第五黨(dang)支部以組(zu)織建設為“經筋骨”，探索黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設與(yu)新時代班組建(jian)(jian)設深度融(rong)合(he)的(de)共建(jian)(jian)模式，真(zhen)正把(ba)“黨建+”加出特(te)色、加出優勢、加出生命(ming)力。

輕客制造部是一個(ge)以80、90后青年為主力(li)軍(jun)的(de)隊(dui)伍，第五黨支(zhi)部借助(zhu)基層黨組(zu)織的(de)組(zu)織力(li)，發揮(hui)支(zhi)部“政治引領”的(de)作用。一是將(jiang)(jiang)旗幟鮮明講(jiang)政(zheng)治落(luo)實到班組，將(jiang)(jiang)黨支部組織生活(huo)與(yu)(yu)班組建設(she)活(huo)動深度結合(he)，充(chong)分利用休(xiu)息時間，組織一線員(yuan)工(gong)、黨員(yuan)同(tong)志(zhi)們(men)(men)在黨支部活(huo)動室進(jin)行(xing)(xing)觀影(ying)活(huo)動，講(jiang)授黨的(de)方針(zhen)政(zheng)策，實現新思(si)想在班組落(luo)地生根。二是推(tui)行(xing)(xing)干部掛(gua)鉤(gou)班組談(tan)心談(tan)話(hua)活(huo)動及班組團建活(huo)動，通(tong)過黨員(yuan)領(ling)導干部下(xia)一線與(yu)(yu)班組員(yuan)工(gong)面(mian)對(dui)面(mian)交(jiao)流溝(gou)通(tong)，傾聽員(yuan)工(gong)訴求(qiu)、深入了解員(yuan)工(gong)的(de)思(si)想動態(tai)以及工(gong)作學習生活(huo)中(zhong)的(de)困(kun)難，同(tong)他(ta)們(men)(men)共同(tong)探(tan)討問題，提(ti)升員(yuan)工(gong)對(dui)各項(xiang)工(gong)作的(de)認同(tong)感，對(dui)他(ta)們(men)(men)取得的(de)成(cheng)績和(he)進(jin)步適時進(jin)行(xing)(xing)鼓(gu)勵，在用真心、多交(jiao)心、一條(tiao)心上下(xia)功夫。

第(di)五黨支(zhi)部組織開展(zhan)黨群團建拓展(zhan)活(huo)動

黨員干部(bu)與班(ban)組員工開展溝通(tong)交流(liu)

第五黨支部利用休息時間(jian)組織紅色觀(guan)影活動

一(yi)線生(sheng)產有溫度

2020年伊始，新型冠狀病毒(du)肺炎疫情在國內(nei)爆發，隨后出(chu)現(xian)全(quan)球蔓延態勢(shi)，人(ren)員無(wu)法(fa)招(zhao)聘(pin)到位，交通(tong)物流不暢，如何保(bao)質(zhi)保(bao)量的在規定(ding)時間內(nei)完(wan)成(cheng)近4000臺(tai)海外訂單的(de)(de)生產交付工作是(shi)擺在(zai)輕客制造(zao)部領導們面前的(de)(de)的(de)(de)一個難題。危(wei)難時刻，唯(wei)有團結協(xie)作，同時間賽跑，與疫情較量，才能突破瓶(ping)頸(jing)，挑(tiao)戰極限。

《新(xin)時(shi)(shi)(shi)代班組動(dong)員(yuan)(yuan)令(ling)》孕育(yu)而生，動(dong)員(yuan)(yuan)令(ling)句句催人奮進。第五黨支部(bu)(bu)在(zai)(zai)前期推行的新(xin)時(shi)(shi)(shi)代班組杠桿下，聯(lian)合輕客(ke)制造(zao)(zao)部(bu)(bu)向全體(ti)員(yuan)(yuan)工發(fa)出號召，在(zai)(zai)特殊(shu)時(shi)(shi)(shi)刻，要發(fa)揚負壓車精神(shen)、樹(shu)立戰時(shi)(shi)(shi)意識、不畏艱(jian)險(xian)、苦練本領，以無畏忘我的工作境(jing)界，只爭朝夕的緊迫心態和(he)功成必定(ding)有(you)我的責任擔當(dang)，迅速提升產能，擼起袖(xiu)子加油干，堅(jian)決打贏疫情防控和(he)復工復產的最終勝利(li)。此時(shi)(shi)(shi)此刻，時(shi)(shi)(shi)間(jian)就(jiu)是金錢，效率(lv)就(jiu)是生命。動(dong)員(yuan)(yuan)令(ling)發(fa)布后，輕客(ke)制造(zao)(zao)部(bu)(bu)層層傳達部(bu)(bu)署，扎實迅速推進。

3月23日動(dong)員令發(fa)布當天(tian)，各線班組長主動(dong)加快生產節拍，生產現(xian)場熱火(huo)朝天(tian)，車間內一派(pai)繁忙景象。當晚，第五黨(dang)支部書(shu)記郭(guo)孝(xiao)文(wen)書(shu)和黨(dang)員干部郭(guo)夕濤抵不住內心的激動(dong)，“輕客的兄弟(di)們果然是好樣的，竟然在當(dang)天就實現了產(chan)能(neng)新突破，從(cong)40臺提升(sheng)到45臺。”

模范班(ban)組(zu)有力度

最近，綜合線的(de)員工(gong)們抑制不住臉上的(de)喜悅與幸福，在(zai)公(gong)司(si)開展的(de)新時代(dai)班組建(jian)設中，他們班組以功效增幅56%獲(huo)得五星(xing)班組，不僅工資漲(zhang)了(le)，還不用加班了(le)，真(zhen)是“雙豐收”。綜合線長兼工藝(yi)員的黨(dang)員彭志團說，這些都(dou)得(de)益于輕客制造部實行的新時代班組建設。

對于新時代班(ban)(ban)組推行前(qian)后的(de)改(gai)變，彭志(zhi)團深有感觸。推行前(qian)，大家都會覺得(de)班(ban)(ban)組建設就(jiu)是(shi)班(ban)(ban)組長的(de)事，就(jiu)是(shi)快餐式的(de)“一次性建設”。為(wei)此，彭志團總會利用早會時(shi)間(jian)向大家積(ji)極(ji)宣貫“新班組時(shi)代建設”，在休息之(zhi)余也(ye)會耐心(xin)仔細(xi)的(de)(de)解答班(ban)組(zu)員工(gong)的(de)(de)疑惑。他說，最(zui)重要的(de)(de)還是得益于我(wo)們黨支部在前(qian)期開展的(de)(de)談心(xin)談話、溝通交流，及時(shi)、有效的(de)(de)將新時(shi)代班(ban)組(zu)愿(yuan)景、主題和(he)具(ju)體目標傳(chuan)達給我(wo)們的(de)(de)一線(xian)員工(gong)，深深地(di)灌輸到員工(gong)的(de)(de)頭腦中。

新(xin)時代班組(zu)建設的(de)核心內(nei)涵(han)就是堅持以人(ren)民為中心的(de)發展思想，通過減(jian)人增效(xiao)、減(jian)少(shao)出勤浪費、超產增效(xiao)等措(cuo)施提(ti)升(sheng)班(ban)組工效(xiao)。大家覺(jue)得工作已(yi)經(jing)這么(me)忙(mang)了，哪里還能縮短工時、提(ti)產增效(xiao)呢？“時間就像(xiang)海綿，要(yao)擠總會有的(de)”，為此，彭志團細分(fen)綜合(he)線每一個工(gong)(gong)位作業(ye)，結合(he)作業(ye)指導書，請技術工(gong)(gong)程師進行培訓(xun)，讓員工(gong)(gong)利(li)用休息時間(jian)不斷(duan)練習，使員工(gong)(gong)在(zai)短時間(jian)里能(neng)(neng)夠迅速(su)掌握裝配技巧；同時，強化班組(zu)裝配多能(neng)(neng)工(gong)(gong)訓(xun)練以及(ji)各相關崗位的多能(neng)(neng)工(gong)(gong)訓(xun)練和日常管理能(neng)(neng)力培訓(xun)，培養“一專多長”人員，提高(gao)生產效率，確保(bao)生產平順；設置公(gong)平公(gong)正科學的考(kao)評(ping)系統，并及(ji)時和員工(gong)(gong)對(dui)考(kao)評(ping)結果(guo)進行復盤，幫助員工(gong)(gong)提高(gao)專業(ye)技(ji)能。隨著新(xin)時代班(ban)組的深入推(tui)進，班(ban)組的生產調配更順暢，管理改(gai)善更精準(zhun)，質量達標率更高(gao)，全體班(ban)組員工(gong)(gong)努力挖掘(jue)自(zi)身潛力，加滿(man)油掛滿(man)檔，奮力實現新(xin)突破！

黨(dang)員彭志團利用休(xiu)息時間為班組員工答(da)疑(yi)解惑

黨員(yuan)先鋒(feng)有亮度

“現共有50臺防(fang)疫(yi)站、救護車彩(cai)條需(xu)要黏貼，時(shi)間緊急，生產一線員工無(wu)法抽出時(shi)間，哪個黨員同志可以幫(bang)忙？”第五黨(dang)支部(bu)黨(dang)小(xiao)組長吳輝陽(yang)在第五黨(dang)支部(bu)群剛發出了號召， “我(wo)現在可以”、“我有15分鐘空隙(xi)”、“我半小時后可以”、“算我(wo)一個”……半小時內(nei)，第五黨支部(bu)就已經召集到了10多名黨員干部，他們加快(kuai)手(shou)上的工(gong)作，快(kuai)速集結，終于在下(xia)班(ban)前完(wan)成了 50臺防疫站、救護車彩(cai)條黏(nian)貼工作，保證交車的順利進(jin)行(xing)。

彩條黏貼志(zhi)(zhi)愿服務活(huo)動讓黨小(xiao)組(zu)吳輝陽同志(zhi)(zhi)深受啟發，危難時刻(ke),更(geng)能考驗黨員(yuan)的初(chu)心(xin)和(he)使命,更能凸顯誓(shi)言的分量。哪里任務險重(zhong),哪里就有(you)黨組織(zhi)堅(jian)強(qiang)有(you)力(li)的工作,哪里就有黨員當先(xian)鋒作表(biao)率。作為以輕(qing)客(ke)生產制造為主的第五黨支(zhi)部(bu)要(yao)發揮黨員骨干帶頭作用，就是要(yao)將志愿服務送到一線。為此，第五黨支(zhi)部(bu)成立了“黨員(yuan)志(zhi)愿服(fu)務隊”，服務(wu)隊打(da)破部門間的界限，由(you)基層黨員、技術骨干組成，圍繞(rao)“輕客生(sheng)產(chan)緊(jin)急(ji)任(ren)務”服務對象，開展各類(lei)活(huo)動，切實發揮支部戰斗堡壘和黨(dang)員的先鋒(feng)模(mo)范作用，實現“1+1＞2”的倍增效應，使(shi)支部工作真(zhen)正落到實處(chu)，取得實效，真(zhen)正達(da)到“點(dian)明一(yi)(yi)盞燈，照亮一(yi)(yi)大片”的(de)作用。

“黨員(yuan)志愿服務隊(dui)”利用工作空(kong)隙黏貼彩條

新時代(dai)是奮(fen)斗者的時代(dai)。第五黨(dang)支部(bu)通過“黨建+班組”的(de)融(rong)合(he)工作(zuo)模式，高標準高質量(liang)開展(zhan)以新時代班組建設(she)為載(zai)體的(de)黨建工作(zuo)特(te)色實踐，實現黨建與業(ye)務工作(zuo)的(de)雙融(rong)合(he)雙促(cu)進(jin)雙提(ti)高，切實把黨建工作(zuo)優勢轉化為企業(ye)生產(chan)經(jing)營和改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)驅動(dong)力(li)量(liang)，踏(ta)出“黨建強(qiang)發(fa)展(zhan)強(qiang)”的(de)奮進(jin)強(qiang)音。