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2018年“七一”前夕，省(sheng)國(guo)資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)對省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)務工(gong)作先進個人和(he)集(ji)體授(shou)予了“省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)優(you)秀共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)”“省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)優(you)秀黨(dang)(dang)(dang)務工(gong)作者(zhe)”和(he)“省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)先進基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)”榮譽稱號。東南(nan)汽車有兩位同志(zhi)名列光榮榜(bang)，其中(zhong)，鄭(zheng)榮升(sheng)被評為(wei)“省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)優(you)秀共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)”，葉金壽被評為(wei)“省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)優(you)秀黨(dang)(dang)(dang)務工(gong)作者(zhe)”。

鄭榮升：堅(jian)持原則(ze)、敢唱黑臉(lian)的(de)“品(pin)質管家(jia)”

鄭榮(rong)升，2006年進(jin)入(ru)東(dong)南汽車(che)品(pin)管部，現任品(pin)管部支部副書記，品(pin)質(zhi)保證(zheng)課(ke)課(ke)長。十多年來(lai)，他(ta)嚴(yan)謹(jin)求實、勤(qin)奮刻(ke)苦(ku)、兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，出(chu)(chu)(chu)色地(di)完成(cheng)了(le)各(ge)項(xiang)工作(zuo)任務(wu)，為東(dong)南汽車(che)的品(pin)質(zhi)事業(ye)(ye)做出(chu)(chu)(chu)了(le)突出(chu)(chu)(chu)貢獻，充分地(di)發(fa)揮了(le)一名共產黨人的先鋒模范作(zuo)用。

深耕預防，筑好零部件品質“防火墻(qiang)”

鄭榮升自2006年進入(ru)東南汽車(che)以來，主要(yao)(yao)負責推動(dong)品質改善系列活(huo)動(dong)工(gong)作(zuo)。他始終嚴格要(yao)(yao)求(qiu)自己，真正做(zuo)到了干(gan)一行(xing)、愛一行(xing)、鉆一行(xing)。作(zuo)為品保課課長，他在部門(men)內積(ji)極營造“確保零缺陷，第一次就把(ba)事情做(zuo)對”的(de)工(gong)作(zuo)氛圍。

品(pin)質管理(li)，重(zhong)在(zai)(zai)預(yu)(yu)防。鄭(zheng)(zheng)榮升常跟同(tong)仁們(men)說：“預(yu)(yu)防問(wen)(wen)(wen)(wen)題會讓(rang)你工作更輕松，忙于(yu)解(jie)(jie)決問(wen)(wen)(wen)(wen)題會讓(rang)你焦頭爛額”。為此，他通(tong)過建立“預(yu)(yu)防再發(fa)品(pin)質管理(li)”平(ping)臺(tai)，廣泛收(shou)集以往的(de)(de)市場不良(liang)案例、推測(ce)可能會發(fa)生(sheng)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題，提(ti)前(qian)(qian)預(yu)(yu)防，把質量(liang)(liang)意識提(ti)前(qian)(qian)到設計初期。同(tong)時，通(tong)過開展供(gong)應商質量(liang)(liang)保證能力(li)考查、質量(liang)(liang)評(ping)價等(deng)，及(ji)時了解(jie)(jie)、掌握供(gong)應商產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)(liang)形成過程存在(zai)(zai)的(de)(de)薄弱環節，敏銳洞察協作配套產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)質量(liang)(liang)動態，及(ji)早采取(qu)相(xiang)應的(de)(de)防范措施。從(cong)2013年至今，鄭(zheng)(zheng)榮升所(suo)帶項(xiang)目組共采取(qu)預(yu)(yu)防措施333項(xiang)，有(you)效避(bi)免品(pin)質缺陷問(wen)(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)重(zhong)復發(fa)生(sheng)，大(da)大(da)提(ti)高了整車生(sheng)產(chan)(chan)品(pin)質，為東南(nan)(nan)汽車產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)(liang)改善做出了突出貢獻。他個(ge)人(ren)多次被東南(nan)(nan)汽車授(shou)予(yu)“工作標(biao)兵”、“優秀黨(dang)員(yuan)”等(deng)榮譽稱號，他所(suo)帶的(de)(de)班(ban)組也被公司(si)黨(dang)委(wei)評(ping)為“黨(dang)員(yuan)技術攻(gong)關小(xiao)組”。

堅持原則，當好缺陷產品(pin)的“黑臉包公”

汽車(che)售后(hou)問(wen)題的(de)(de)調查及質量改進管理(li)，是品(pin)保(bao)課的(de)(de)一項重要工(gong)作。故障的(de)(de)失效(xiao)分析、質量判斷，品(pin)質改善對策(ce)，缺(que)陷產(chan)品(pin)的(de)(de)召回、信息(xi)備案等(deng)等(deng)，每一項工(gong)作鄭榮升(sheng)都要親手把關，保(bao)證處理(li)無誤。

產(chan)品(pin)(pin)(pin)召(zhao)回(hui)，是一(yi)(yi)(yi)個涉及到整(zheng)(zheng)車(che)(che)企業(ye)和(he)零(ling)(ling)部件(jian)配套廠形象的(de)(de)(de)(de)敏(min)感話題(ti)。零(ling)(ling)件(jian)廠商(shang)為了(le)避免缺(que)(que)陷事件(jian)擴大化，引起(qi)媒體及消費(fei)者關注(zhu)，對(dui)(dui)企業(ye)形象和(he)品(pin)(pin)(pin)牌產(chan)生負面影(ying)響(xiang)(xiang)，往(wang)往(wang)會(hui)(hui)刻意回(hui)避一(yi)(yi)(yi)些缺(que)(que)陷問題(ti)。在(zai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質缺(que)(que)陷面前，鄭(zheng)榮(rong)升(sheng)敢于堅(jian)持(chi)(chi)，不畏一(yi)(yi)(yi)切困難(nan)，制定缺(que)(que)陷產(chan)品(pin)(pin)(pin)召(zhao)回(hui)管理制度，堅(jian)持(chi)(chi)召(zhao)回(hui)缺(que)(que)陷產(chan)品(pin)(pin)(pin)。2013年，V3菱(ling)悅4G15M車(che)(che)型(xing)出現發(fa)動(dong)(dong)機(ji)(ji)搖(yao)臂脫(tuo)(tuo)落案例(li)，最(zui)初，當事的(de)(de)(de)(de)零(ling)(ling)件(jian)廠商(shang)認為搖(yao)臂脫(tuo)(tuo)落故(gu)障(zhang)不存在(zai)設計缺(que)(que)陷，結(jie)構具有通用性和(he)普遍性，且試驗和(he)實際驗證發(fa)生脫(tuo)(tuo)落后(hou)(hou)不會(hui)(hui)對(dui)(dui)人員或(huo)車(che)(che)輛(liang)造成傷害，無安(an)全隱患，無需召(zhao)回(hui)。但鄭(zheng)榮(rong)升(sheng)堅(jian)持(chi)(chi)要找出真(zhen)相，他通過市場故(gu)障(zhang)信息的(de)(de)(de)(de)收集匯整(zheng)(zheng)、反復(fu)分析，結(jie)合對(dui)(dui)零(ling)(ling)件(jian)廠商(shang)的(de)(de)(de)(de)調查(cha)和(he)實車(che)(che)失效模式的(de)(de)(de)(de)分析，最(zui)終(zhong)判定發(fa)動(dong)(dong)機(ji)(ji)搖(yao)臂脫(tuo)(tuo)落會(hui)(hui)影(ying)響(xiang)(xiang)車(che)(che)輛(liang)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常操控(kong)，并推動(dong)(dong)零(ling)(ling)件(jian)廠商(shang)達成共識，最(zui)后(hou)(hou)說服公司依照召(zhao)回(hui)管理條例(li)，對(dui)(dui)該產(chan)品(pin)(pin)(pin)實施召(zhao)回(hui)。

鄭榮(rong)升帶領組員檢查(cha)零件

十幾年來，鄭榮升累計處理了24例的缺陷產品召回案件，他通過檢討歷次召回原因，對問題發生的屬性進行了歸納總結，從而增強了整車廠和上下游企業全員的質量危機意識。他協調相關單位，加強來自網絡、媒體、400熱線電話以及經銷(xiao)商DLR投訴的品質信息監控，以高度負責的態度及時有效處理，提高了質量投訴問題的處理時效，提升了客戶滿意度。

鄭(zheng)榮升以其高度(du)的(de)講原(yuan)則、守(shou)信(xin)用，帶動(dong)品(pin)管(guan)部同事們對品(pin)質(zhi)(zhi)缺陷問題處理(li)(li)的(de)無私無畏、品(pin)質(zhi)(zhi)預防管(guan)理(li)(li)的(de)堅持(chi)不(bu)懈，既(ji)強(qiang)化了(le)東(dong)(dong)南(nan)(nan)(nan)汽車及(ji)零部件配套廠的(de)社會責(ze)任與擔當，又提升了(le)東(dong)(dong)南(nan)(nan)(nan)汽車的(de)品(pin)牌形象，讓車主(zhu)更加安心購買東(dong)(dong)南(nan)(nan)(nan)車、使用東(dong)(dong)南(nan)(nan)(nan)車。

勇于擔(dan)當，樹立黨員好標桿

作為一名黨員干部，鄭榮升在工作崗(gang)位上積極承擔急難(nan)險重(zhong)任(ren)務，敢(gan)打(da)硬仗，勇于擔當。

2011年起，他持續推動(dong)售(shou)服降(jiang)低(di)索賠金額(e)專案工作，分別從設(she)計、零(ling)件、服務等幾個方面展開，推動(dong)售(shou)服索賠最小件對應，推動(dong)零(ling)部(bu)件品(pin)質(zhi)快速改善，索賠金額(e)降(jiang)低(di)效(xiao)果(guo)明顯，年均降(jiang)低(di)幅度在10%以(yi)上。

品管部支部陣地建設

2017年擔任(ren)(ren)品(pin)管(guan)黨支(zhi)部副書記(ji)以來，他積極(ji)主動協(xie)助支(zhi)部書記(ji)完成各項工作(zuo)任(ren)(ren)務，不辭辛(xin)苦、任(ren)(ren)勞(lao)任(ren)(ren)怨(yuan)，先后(hou)成功組織了(le)“唱支(zhi)紅歌給(gei)黨聽”紅歌大賽(sai)、“送清(qing)涼(liang)”慰(wei)問環衛工人(ren)街頭(tou)公益行動、品(pin)質知識競賽(sai)等活動，出色(se)地完成了(le)黨組織交給(gei)的各項工作(zuo)，盡(jin)到了(le)一名(ming)黨務工作(zuo)者應(ying)盡(jin)的義(yi)務。他本人(ren)被(bei)評為東南(nan)汽車“優秀黨務工作(zuo)者”，他所(suo)在的品(pin)管(guan)支(zhi)部被(bei)授予福汽集團(tuan)“六好”黨建模(mo)范示范點(dian)稱號。

勤學奮進(jin)， 邁上技術新臺階

勤于學(xue)(xue)習是打(da)開智慧的鑰匙，善于總(zong)結(jie)是通往事(shi)業成功的橋(qiao)梁(liang)。鄭榮(rong)升在工作(zuo)中(zhong)善于向身邊的領導、同事(shi)學(xue)(xue)習，刻苦(ku)鉆(zhan)研專業知識，通過勤學(xue)(xue)苦(ku)練、總(zong)結(jie)提煉，不斷提高干事(shi)能力和工作(zuo)水平。

  汽車(che)(che)車(che)(che)輛(liang)事(shi)故的原因(yin)調(diao)查是品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)(men)經常遇到(dao)的一個嚴(yan)峻課題，它是一項非(fei)常精細的工(gong)作，涉及(ji)到(dao)多個學(xue)科(ke)的知識(shi)。調(diao)查人員應(ying)當結合車(che)(che)輛(liang)特點(dian)，利用現(xian)代化的鑒定(ding)技(ji)術和鑒定(ding)手段進行必要(yao)的物證分析。為(wei)了(le)協助售后部(bu)門(men)(men)快速(su)調(diao)查車(che)(che)輛(liang)事(shi)故原因(yin)、提出解決方(fang)案，鄭榮升帶領專案小組(zu)，反復分析事(shi)故車(che)(che)調(diao)查報告、查閱相關資料，制(zhi)作出事(shi)故車(che)(che)調(diao)查的勘車(che)(che)模板(ban)，并(bing)撰(zhuan)寫了(le)論文《淺(qian)析車(che)(che)輛(liang)火災原因(yin)與調(diao)查》，在《機電技(ji)術》雜志上發表，為(wei)快速(su)處理(li)車(che)(che)輛(liang)火災事(shi)故提供(gong)了(le)參考(kao)，大(da)大(da)地提高(gao)了(le)車(che)(che)輛(liang)火災事(shi)故的調(diao)查效率，也(ye)為(wei)東南汽車(che)(che)品(pin)管(guan)(guan)部(bu)加強零部(bu)件品(pin)質(zhi)的源頭(tou)管(guan)(guan)理(li)提供(gong)了(le)科(ke)學(xue)依據。

葉金壽(shou)：生產一線成長起來的“多面手(shou)+實干(gan)家”

葉金壽(shou)，1979年(nian)6月出生，2005年(nian)加入中國共(gong)產黨，現任東南汽車(che)黨群室主任。他以(yi)堅強的黨性為后盾，以(yi)政(zheng)治責任感為動力，以(yi)“黨性最強、作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)最正(zheng)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)最好”為具(ju)體要求，加強自(zi)身的思想建設(she)和作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)，恪盡(jin)職(zhi)守、辛勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、苦干實干、竭誠奉獻，在東南汽車(che)各(ge)方股東和各(ge)個基層黨支部(bu)面前(qian)，樹立了一個共(gong)產黨員、黨務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)者的先鋒模范帶頭作(zuo)(zuo)(zuo)用。2018年7月(yue)，被(bei)福建省國資委評委“省屬(shu)企業優(you)秀黨務工(gong)作(zuo)者(zhe)”。　

從生產線走上黨務路(lu)，“千(qian)里馬(ma)”甘當“老黃牛”

葉(xie)金壽是一位真(zhen)正從(cong)一線員工成長起來的黨務干部。1999年(nian)，他從(cong)福建(jian)高(gao)級工業專(zhuan)門學(xue)校機電技(ji)術應用專(zhuan)業畢業，進(jin)入東南汽車(che)生產(chan)部，成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)一(yi)線操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)員(yuan)，每天與機器(qi)打交道，從(cong)事最繁瑣復雜的裝配(pei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。到車(che)間后，他沒有(you)像有(you)的年(nian)輕人一(yi)樣厭(yan)棄一(yi)線艱(jian)苦的裝配(pei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，而是懷抱(bao)著一(yi)種學(xue)習本領(ling)、增長(chang)才干的心態，迅(xun)速投入工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去(qu)，通過(guo)(guo)積極向老師傅請教，認真學(xue)習琢磨，不斷埋頭苦干，很快全面掌握了崗(gang)(gang)(gang)位(wei)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)要領(ling)，成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)個業務熟手(shou)。2000年(nian)10月(yue)起(qi)，擔任代班組長(chang)，負(fu)責(ze)班組內所有(you)裝配(pei)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)不在崗(gang)(gang)(gang)時頂崗(gang)(gang)(gang)作(zuo)(zuo)業、新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)培(pei)訓(xun)、質量管理、不良(liang)項目(mu)返修等相關工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。期間，他還(huan)擔任過(guo)(guo)車(che)型(xing)試(shi)裝負(fu)責(ze)人，陸續完成(cheng)(cheng)了富利卡、菱(ling)帥、菱(ling)紳、菱(ling)悅、戈(ge)藍、君閣、DX7等一(yi)系列新車(che)型(xing)導入的設計評審及(ji)試(shi)裝工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保了這些新車(che)型(xing)的及(ji)時正常量產(chan)。2010年(nian)，他順利通過(guo)(guo)晉升考(kao)核，從(cong)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)員(yuan)轉為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)程師，成(cheng)(cheng)長(chang)為(wei)一(yi)名(ming)技(ji)術過(guo)(guo)硬的裝配(pei)技(ji)能人才。

葉金壽在裝配現場

2014年，東(dong)南汽(qi)車生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)換屆(jie)選舉，他(ta)當選支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)書記，從此(ci)走上黨(dang)務之路。他(ta)以抓好(hao)基礎黨(dang)建(jian)工(gong)作為立足點，充分發揮(hui)基層(ceng)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)的戰斗堡壘作用和黨(dang)員的先(xian)(xian)鋒模范作用，生(sheng)產(chan)(chan)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)多次(ci)被評為東(dong)南汽(qi)車“先(xian)(xian)進基層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)”，其中有3個班組(zu)被授予(yu)“黨員(yuan)技術(shu)攻關(guan)小(xiao)組(zu)”，4個班被授予(yu)“黨員(yuan)示范(fan)班組(zu)”，6名黨員(yuan)被授予(yu)“黨員(yuan)示范(fan)崗”。

進入東南汽車(che)20年來，葉金壽(shou)既(ji)有千里馬的沖勁，不畏(wei)艱(jian)難，勇往直前，把(ba)遠(yuan)大目標付諸在實際行動(dong)當(dang)中(zhong)；又有老黃牛的韌性，不辭(ci)辛(xin)苦(ku)，任勞(lao)任怨，為企(qi)業發(fa)展默(mo)默(mo)奉(feng)獻(xian)自(zi)己的力量。

“摸(mo)著石頭過(guo)河(he)”，積極(ji)探索(suo)合資企業黨務新(xin)方法

東(dong)南(nan)汽車是典型的混合所有制企業，有閩、臺、日三方(fang)股(gu)東(dong)。像許多中外(wai)合資企業一樣(yang)，東(dong)南(nan)汽車的黨建(jian)工作經(jing)過了(le)一段長期艱難的探索過程。

2016年11月，葉金(jin)壽從(cong)生產(chan)部調任(ren)(ren)黨(dang)(dang)(dang)(dang)群部，任(ren)(ren)黨(dang)(dang)(dang)(dang)群室主任(ren)(ren)。這(zhe)是東南(nan)汽車(che)有(you)(you)史以來第一次在部門設置(zhi)中有(you)(you)了專門的黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)機構，體現了黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織和共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的作(zuo)(zuo)用已經“從(cong)地下走上地面”、獲得各方(fang)股東的認可。但如何進一步提升黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)效(xiao)，進一步為黨(dang)(dang)(dang)(dang)爭光(guang)、為企(qi)業作(zuo)(zuo)出更大貢獻，是擺在黨(dang)(dang)(dang)(dang)群部面前的首要課題(ti)。黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)既光(guang)榮又繁重(zhong)，既重(zhong)大又瑣碎，是虛功實(shi)做的系統工(gong)程，考驗(yan)著黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)者的黨(dang)(dang)(dang)(dang)性、品性和表(biao)率能力等，需要持之以恒、耐心(xin)細致，才能取得最佳的工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)果(guo)。面對新的考驗(yan)，應該如何破題(ti)、答題(ti)？

葉金(jin)壽常說：組(zu)織上(shang)信任我(wo)(wo)(wo)，才(cai)把我(wo)(wo)(wo)安(an)排到這么(me)重要的崗位，培(pei)養我(wo)(wo)(wo)，給我(wo)(wo)(wo)機會成長。我(wo)(wo)(wo)一(yi)定秉持初(chu)心，全心全意，務實(shi)工作(zuo)。就這樣，他帶著一(yi)顆(ke)初(chu)心，開始“摸(mo)著石頭過河”。他深(shen)知，在中國(guo)特色社會主義(yi)進入新時(shi)代的大背(bei)景下，必須進一(yi)步加(jia)強和改善黨對合資企(qi)業的領導，讓黨組(zu)織在服務企(qi)業發展中實(shi)現新作(zuo)為。他認(ren)真思考，深(shen)入踐行，積極(ji)探索采取一(yi)系列新方法，努力推動東(dong)南(nan)汽車黨建工作(zuo)再上(shang)新臺階。

勞動技能競賽

他通(tong)(tong)過(guo)(guo)指導(dao)各個(ge)支(zhi)部(bu)建(jian)立(li)學習宣傳陣地、做好(hao)日常工(gong)作(zuo)(zuo)建(jian)檔歸檔、規(gui)范(fan)(fan)(fan)(fan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)操作(zuo)(zuo)流程，不斷夯實(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)基(ji)礎；通(tong)(tong)過(guo)(guo)開(kai)展(zhan)示范(fan)(fan)(fan)(fan)性(xing)“三(san)會(hui)一(yi)課”活(huo)動，樹(shu)立(li)模板，幫助各支(zhi)部(bu)規(gui)范(fan)(fan)(fan)(fan)三(san)會(hui)一(yi)課制(zhi)度(du)(du)，構建(jian)健康有序的組織(zhi)運行秩序，提(ti)(ti)升各個(ge)支(zhi)部(bu)的活(huo)力(li)(li)與凝(ning)聚(ju)力(li)(li)；通(tong)(tong)過(guo)(guo)開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)知識競(jing)賽，提(ti)(ti)高基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)干部(bu)的工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)和水平(ping)；通(tong)(tong)過(guo)(guo)“講好(hao)身邊共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)故事(shi)(shi)”活(huo)動，講述身邊先(xian)進典型(xing)故事(shi)(shi)，樹(shu)立(li)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒模范(fan)(fan)(fan)(fan)形象(xiang)；通(tong)(tong)過(guo)(guo)開(kai)展(zhan)“喜迎(ying)十九(jiu)大，歌(ge)唱祖國頌黨(dang)(dang)(dang)(dang)恩(en)”職工(gong)歌(ge)詠比賽，為十九(jiu)大的勝利召開(kai)營造良好(hao)氛圍；通(tong)(tong)過(guo)(guo)開(kai)辟(pi)墻報(bao)、黑板報(bao)、手機微信(xin)，深(shen)入貫徹落實(shi)中央、省里的重要會(hui)議精(jing)神以及(ji)福汽集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)組的各個(ge)階段工(gong)作(zuo)(zuo)要求，安分發揮(hui)(hui)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)的戰(zhan)斗堡壘作(zuo)(zuo)用和黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒模范(fan)(fan)(fan)(fan)作(zuo)(zuo)用，不斷提(ti)(ti)升東南(nan)汽車的黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)水平(ping)。2017年(nian)，東南(nan)汽車品管部(bu)支(zhi)部(bu)、研(yan)究院第二支(zhi)部(bu)被(bei)確(que)定為福汽集團“六(liu)(liu)好(hao)”黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)模范(fan)(fan)(fan)(fan)示范(fan)(fan)(fan)(fan)點；生產部(bu)支(zhi)部(bu)被(bei)確(que)定為省國資委“六(liu)(liu)好(hao)”黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)模范(fan)(fan)(fan)(fan)示范(fan)(fan)(fan)(fan)點；他撰寫(xie)的《混合(he)所有制(zhi)企業黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)作(zuo)(zuo)用發揮(hui)(hui)》一(yi)文獲得2017年(nian)度(du)(du)全省黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)課題調研(yan)優(you)秀成(cheng)果三(san)等獎。

多面手+實(shi)干家，開創黨務(wu)宣傳(chuan)新局面

兩年來(lai)，葉金壽通過努力(li)(li)(li)學習，不斷實(shi)踐(jian)，推(tui)動綜(zong)合能力(li)(li)(li)穩步(bu)提高，成長為(wei)名副其實(shi)的“多面(mian)(mian)手”和“實(shi)干(gan)家”。無論是(shi)抓政治建設、思想建設、組織建設，還是(shi)宣(xuan)傳工作，他(ta)都身先士(shi)卒、身體力(li)(li)(li)行，作骨干(gan)、當先鋒。他(ta)真(zhen)抓實(shi)干(gan)，結合企(qi)業實(shi)際情況，努力(li)(li)(li)開創黨務各方(fang)面(mian)(mian)工作的新局面(mian)(mian)，促進黨建工作在合資企(qi)業向(xiang)縱深延伸。

支部陣地建設

宣(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)黨(dang)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)一塊重要(yao)陣地，尤其是(shi)向(xiang)上級單位(wei)(wei)報(bao)(bao)送(song)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)職能，更(geng)是(shi)第(di)一次移到(dao)黨(dang)務(wu)部門(men)來負責(ze)。葉金壽作(zuo)為黨(dang)群室(shi)主(zhu)任(ren)，狠抓(zhua)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，經(jing)常親(qin)自動手(shou)寫稿(gao)件(jian)、改稿(gao)件(jian)，同時(shi)發動更(geng)多的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)員，一道廣泛(fan)收集素材、深入提煉主(zhu)題、展(zhan)開宣(xuan)傳(chuan)(chuan)報(bao)(bao)道，充分展(zhan)現東南(nan)汽(qi)車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營成(cheng)果、技(ji)術進步、發展(zhan)成(cheng)就(jiu)，努(nu)力提升(sheng)東南(nan)汽(qi)車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)形(xing)象(xiang)和品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)。他(ta)充分發揮電(dian)腦網絡(luo)、手(shou)機微信(xin)、短(duan)信(xin)和傳(chuan)(chuan)統工(gong)(gong)具(ju)等多種媒體在黨(dang)務(wu)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)中的(de)(de)(de)(de)重要(yao)作(zuo)用，把廠區、車(che)(che)(che)間(jian)乃至辦(ban)公室(shi)墻(qiang)壁(bi)等各類可能的(de)(de)(de)(de)場所建設成(cheng)為黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)陣地，見(jian)縫(feng)插針地營造有利于(yu)加(jia)強黨(dang)建的(de)(de)(de)(de)良(liang)好輿論(lun)氛圍。在他(ta)的(de)(de)(de)(de)努(nu)力下，東南(nan)汽(qi)車(che)(che)(che)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)(gong)作(zuo)取(qu)得了豐碩成(cheng)果，車(che)(che)(che)間(jian)墻(qiang)報(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)黨(dang)務(wu)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)專欄受到(dao)各級來廠視察領(ling)導的(de)(de)(de)(de)表(biao)揚(yang)，信(xin)息(xi)報(bao)(bao)送(song)工(gong)(gong)作(zuo)近期還(huan)被評為“福(fu)汽(qi)集團2017年度信(xin)息(xi)報(bao)(bao)送(song)先(xian)進單位(wei)(wei)”。

星星之(zhi)火，可以燎原。正是因為有許多像鄭榮升、葉金壽一(yi)樣的(de)優秀(xiu)共產黨(dang)員(yuan)和優秀(xiu)黨(dang)務工作者，在自己的(de)崗位上滿灑忠誠(cheng)與汗(han)水，用自己的(de)行(xing)動踐行(xing)黨(dang)員(yuan)的(de)誓言與承(cheng)諾，東南汽車(che)黨(dang)組織越來(lai)越受到各方股東的(de)重視和支持(chi)，東南汽車(che)的(de)生產經(jing)營(ying)不斷(duan)(duan)提升，企業規(gui)模不斷(duan)(duan)發(fa)展(zhan)壯大。