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1.招標內容

依據《企(qi)業內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)基本規范》等相關規定，福汽集(ji)團擬聘請第(di)三方機構協助開展集(ji)團總部(bu)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)評價，為(wei)企(qi)業建立健全(quan)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)體(ti)制(zhi)機制(zhi)提供參考依據。（企(qi)業簡介(jie)見官網(wang)：//bjbyrs.cn/about/）

項目名稱：集團總部內部控(kong)制評價

工作依據：企業內(nei)部控制基本(ben)規范及相(xiang)關配套制度、上級有關政策制度和(he)企業的具體業務管理要求等。

工(gong)作(zuo)內容：(1)內控(kong)制度體系梳理及診(zhen)斷。結合企業現行制度和流程體系，理清部門職責權限，梳理內部控制框架。診斷企業內部控制薄弱環節和缺陷、隱患等，提供合法性、合規性和可行性建議。(2)評價內控體系建設成果情況。對內控體系建設管理建議的采納和執行情況進行分析評價，綜合判斷內部控制體系建設完整性和有效性。

工作(zuo)要求：(1)第一期：出具內部控制體系建設管理建議書。(2)第二期：根據招標人要求及內部控制體系建設情況，出具內部控制評價報告。（時間要求見第三章第五條）

2.投標人基本資格要求

(1)  具備獨(du)立企業(ye)法(fa)人資格或其他組織，且有能力提(ti)供本項目服務的第三方機構；

(2)  具備財政行(xing)政主管部門頒發的(de)合(he)格有(you)效的(de)會(hui)計師事務所執業證書；

(3)  具有(you)企(qi)業內部控制(zhi)評價項目工作(zuo)經驗；

(4)  擬派的(de)項目現場(chang)負責人必須(xu)具備注冊會計師執業資格及(ji)企業內(nei)部控(kong)制評價項目經驗；

(5)  擬派的(de)(de)項目組(zu)人(ren)員至少5人(ren)：2名(ming)注冊(ce)會計師、3名(ming)助理（投標(biao)人(ren)參(can)審人(ren)員一經指派，不可隨意變動，如遇特殊原因確需(xu)變換參(can)審人(ren)員的(de)(de)，必須先(xian)征得招標(biao)人(ren)同意。）

(6)  所在(zai)地要求為(wei)福建省內；

(7)  在招標人(ren)招標活動(dong)中有過以(yi)下(xia)行為記錄的不接(jie)受其報(bao)名(ming)：①中標后拒絕履行合同約定的；②被招標(biao)人給予服務(wu)評價不(bu)合格(ge)的；③對招(zhao)標人造成重大經濟或信譽損失(shi)的等(deng)。

3.招標文(wen)件的獲取

    從招(zhao)標人官網（//bjbyrs.cn/）→綜合(he)資訊→招(zhao)標招(zhao)租專欄免(mian)費下載(zai)。

    4.投標文件的遞(di)交

（1）投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）： 2024年5月22日17時(shi)00分。提交地點為福建省汽車工業集團有(you)限公司（福州市閩侯縣高新區高新大道7號）招標辦，可郵(you)寄。

（2）逾期送達(da)的(de)或未送達(da)指定地(di)點的(de)或者(zhe)不按照招(zhao)標(biao)文件要求密(mi)封的(de)投標(biao)文件，招(zhao)標(biao)人不予(yu)受理。

5.本招標(biao)項目采用評標(biao)辦(ban)法：綜合評分法。招標控制價為人民幣10萬(wan)元(yuan)（不含），報價要求見第二章第11點。

6.本(ben)次(ci)招(zhao)標公告同(tong)時在招(zhao)標人官網（//bjbyrs.cn/）、內網和辦(ban)公區(qu)域發布。

7.聯系方(fang)式

招標(biao)人：福建省(sheng)汽(qi)車工(gong)業集(ji)團有限公司

地  址：福建省福州(zhou)市高(gao)新區高(gao)新大道7號

聯系(xi)人：招(zhao)標辦

電(dian)  話：0591-22027237

監(jian)督機構名稱：紀(ji)檢組(zu)（監(jian)察(cha)專員辦）紀(ji)檢監(jian)察(cha)室

聯系電話：0591—22027259

福建省汽車工業集團有限公司內部控制評價項目招標文件.docx

福建省汽車工業集(ji)團有限公(gong)司

2024年5月16日