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歲序常易，華(hua)章日(ri)新。難忘的(de)2022年(nian)即(ji)將過去(qu)，充滿希望(wang)的(de)2023年(nian)正闊(kuo)步走來。交付中(zhong)心(xin)生產管理(li)部從10月6日(ri)起就開始了年(nian)底大生產沖(chong)刺，各產線爭分奪秒加班加點，朝著年(nian)終生產目標發起挑(tiao)戰(zhan)。下(xia)邊(bian)就讓我們一起走到現場，親身(shen)去(qu)感(gan)受年(nian)底收官之戰(zhan)的(de)火(huo)熱(re)。

公(gong)司(si)年(nian)底訂(ding)(ding)單(dan)集聚且批量(liang)大(da)單(dan)多，其中(zhong)以(yi)新(xin)能源批量(liang)訂(ding)(ding)單(dan)為(wei)主，因涉及新(xin)能源補貼政策變化，所以(yi)交(jiao)期異(yi)常緊急(ji)。最值得一提(ti)的當屬(shu)銀(yin)川(chuan)公(gong)交(jiao)300臺新(xin)能源訂(ding)(ding)單(dan)，該批訂(ding)(ding)單(dan)為(wei)公(gong)司(si)重要戰略訂(ding)(ding)單(dan)，生產管理部各(ge)產線高度(du)重視，攜起(qi)手來(lai)上演了(le)一場交(jiao)付攻堅戰。

銀川公交批量訂(ding)單生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃部(bu)安(an)排12月初兩條產(chan)(chan)線同時生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。為確(que)保按時投產(chan)(chan)，制件產(chan)(chan)線火力全開，爭分(fen)奪(duo)秒加(jia)班加(jia)點趕(gan)制車架。焊裝車間(jian)提前做好電瓶托(tuo)架等散(san)件，同時把(ba)頂蓋工作量拆分(fen)，把(ba)其中一部(bu)分(fen)提前在線外做好，從(cong)(cong)而緩解批量生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)時主線壓力，從(cong)(cong)而實現了訂(ding)單在兩條產(chan)(chan)線同時順利生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。

加(jia)急趕制銀川(chuan)車架            頂蓋物料提前做好

為(wei)提升該(gai)批訂單車(che)身質量(liang)(liang)，焊(han)裝產線(xian)經理全程參與制作過程管控(kong)，組(zu)織(zhi)后(hou)道工(gong)序(xu)員工(gong)前(qian)置(zhi)前(qian)道工(gong)序(xu)進行(xing)(xing)檢驗。在(zai)首臺(tai)車(che)焊(han)裝下線(xian)前(qian)，焊(han)裝產線(xian)經理召集總裝產線(xian)鐵三(san)角進行(xing)(xing)實車(che)評(ping)審(shen)，針(zhen)對評(ping)審(shen)發(fa)現(xian)的問題(ti)立(li)即整改(gai)，避(bi)免造成批量(liang)(liang)車(che)返工(gong)。同時焊(han)裝產線(xian)聯合工(gong)藝設(she)備部對側圍(wei)等關鍵部位精度進行(xing)(xing)測量(liang)(liang)，一旦發(fa)現(xian)誤差超出允許范(fan)圍(wei)立(li)即糾正，從而提升整車(che)車(che)身精度，為(wei)該(gai)批訂單整體質量(liang)(liang)提升奠定基礎。

焊裝聯合評(ping)審              側圍精度管控

涂(tu)裝(zhuang)(zhuang)產線(xian)未雨綢繆，在銀川(chuan)公交批(pi)量(liang)(liang)(liang)進(jin)(jin)(jin)線(xian)前(qian)就組織召開(kai)(kai)產前(qian)動員(yuan)會議，對班組長(chang)宣貫質量(liang)(liang)(liang)和進(jin)(jin)(jin)度(du)要(yao)求。針對該批(pi)車(che)(che)電容罩(zhao)和假(jia)頂(ding)散件(jian)(jian)多且(qie)需(xu)單(dan)獨(du)噴(pen)漆(qi)，涂(tu)裝(zhuang)(zhuang)產線(xian)提(ti)(ti)前(qian)對瓶頸工序進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)梳理，通(tong)過人員(yuan)調配以(yi)及散件(jian)(jian)噴(pen)漆(qi)方案優(you)化等打通(tong)瓶頸。同時(shi)涂(tu)裝(zhuang)(zhuang)產線(xian)對前(qian)期制作(zuo)(zuo)的銀川(chuan)公交常(chang)發問(wen)題點進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)識別，并結合(he)此批(pi)訂單(dan)特性(xing)形(xing)成典(dian)型(xing)質量(liang)(liang)(liang)管控(kong)(kong)清單(dan)，以(yi)班組為單(dan)位進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)質量(liang)(liang)(liang)改善(shan)。為切實提(ti)(ti)升(sheng)制作(zuo)(zuo)質量(liang)(liang)(liang)，涂(tu)裝(zhuang)(zhuang)產線(xian)以(yi)50臺(tai)車(che)(che)為一個小批(pi)量(liang)(liang)(liang)開(kai)(kai)展(zhan)班組內(nei)部自主(zhu)評審。針對此批(pi)車(che)(che)車(che)(che)身蒙皮高點缺陷對原子灰刮(gua)補造成影響，涂(tu)裝(zhuang)(zhuang)產線(xian)安排人員(yuan)前(qian)置(zhi)到涂(tu)裝(zhuang)(zhuang)接車(che)(che)前(qian)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)管控(kong)(kong)，從源頭對問(wen)題進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)閉環改善(shan)，從而提(ti)(ti)升(sheng)實車(che)(che)質量(liang)(liang)(liang)。

    銀川散件單獨噴漆              涂裝(zhuang)質量管控會(hui)議

針(zhen)對銀(yin)川公(gong)交(jiao)假頂安裝瓶(ping)頸(jing)(jing)，總(zong)裝產(chan)線把前期廢棄的(de)舊升降臺(tai)重新修整返(fan)新，為假頂安裝開(kai)辟“第二戰(zhan)場”，迅速打通生(sheng)產(chan)瓶(ping)頸(jing)(jing)。針(zhen)對內飾(shi)工(gong)(gong)作量(liang)(liang)大，總(zong)裝產(chan)線鐵三角身先士卒，帶(dai)領員工(gong)(gong)前置到(dao)木板工(gong)(gong)位作業。同時(shi)總(zong)裝產(chan)線還(huan)把電池等物料(liao)提(ti)前分(fen)裝好(hao)，以實(shi)現快速裝配流轉，為訂單的(de)盡早入庫爭搶時(shi)間。12月(yue)13日(ri)晚上20點(dian)，銀(yin)川公(gong)交(jiao)首臺(tai)車總(zong)裝B線即(ji)(ji)將下線，總(zong)裝產(chan)線立即(ji)(ji)聯合品管部、國內售后、工(gong)(gong)程研究院等部門(men)開(kai)展聯合評審，針(zhen)對評審提(ti)出的(de)問題(ti)快速閉環整改，避免(mian)造成批(pi)量(liang)(liang)車返(fan)工(gong)(gong)，爭分(fen)奪秒確保(bao)訂單保(bao)質保(bao)量(liang)(liang)交(jiao)付。

 舊升降臺翻新使(shi)用         前置(zhi)木(mu)板工位作業

      電池提前分裝完成            銀川首臺車現場評審(shen)

在生產(chan)現場(chang)，我(wo)們時(shi)(shi)常看到(dao)倉儲(chu)物流的員(yuan)工(gong)不分晝夜(ye)、馬不停蹄地配送物料，為(wei)銀川訂單的順利生產(chan)保(bao)駕護航(hang)。同(tong)時(shi)(shi)為(wei)響應公司疫(yi)(yi)情防控要求(qiu)，加(jia)強外(wai)來(lai)車輛及(ji)貨物的疫(yi)(yi)情管(guan)控，生產(chan)管(guan)理(li)(li)部倉儲(chu)物流安排專人，針(zhen)對外(wai)來(lai)車輛及(ji)貨物及(ji)時(shi)(shi)消殺，從(cong)而從(cong)源頭切斷疫(yi)(yi)情傳播。同(tong)時(shi)(shi)我(wo)們還看到(dao)生產(chan)綜合管(guan)理(li)(li)處的員(yuan)工(gong)在現場(chang)進(jin)(jin)行安全檢查(cha)，針(zhen)對檢查(cha)發現的問題立即反饋產(chan)線(xian)主管(guan)進(jin)(jin)行閉環(huan)改善，協同(tong)產(chan)線(xian)做(zuo)好(hao)大(da)生產(chan)安全保(bao)障(zhang)工(gong)作(zuo)。

倉儲(chu)物流加急配送(song)           線外作業(ye)安全檢查

隨著政府防疫政策的(de)優化調整(zheng)，疫情防控形勢(shi)變得異常嚴峻。在(zai)年(nian)底(di)收官之戰最關鍵、最吃緊的(de)時刻，生產(chan)管(guan)理(li)部陸(lu)續有200多人(ren)因身(shen)體(ti)不適(shi)無法到崗上班。面對艱巨的(de)生產(chan)任務和巨大(da)的(de)人(ren)員缺口，生產(chan)管(guan)理(li)部內部相互幫扶補位，大(da)家齊心(xin)協力共克難關。產(chan)線經理(li)現(xian)場為員工發放紙杯并宣貫(guan)喝水頻率，鼓勵大(da)家以平常心(xin)看待新(xin)冠病毒，保持樂觀心(xin)態，積極做好個人(ren)防護(hu)，咬緊牙關堅持到底(di)就(jiu)是勝利。

產線經理現場發(fa)放(fang)紙杯

“道(dao)阻且長，行則(ze)將至；行而不輟，未來可期”。2022年(nian)年(nian)底(di)收官之戰仍在(zai)如火如荼地進(jin)行著(zhu)，交付中(zhong)心生產管理部全員正(zheng)披荊斬棘，朝(chao)著(zhu)必勝的(de)目標加油沖(chong)刺，全力以赴為公(gong)司轉型升級(ji)實現高質量發展貢獻力量。使(shi)命(ming)在(zai)肩上，藍(lan)圖在(zai)眼前，道(dao)路在(zai)腳下(xia)，讓我們迎著(zhu)即(ji)將到(dao)來的(de)新年(nian)曙光，快馬加鞭出發，一(yi)起追逐夢想、奔赴未來！