爛漫櫻花疊疊迎風,撲(pu)鼻金(jin)桂縱情吐芳,朱麗(li)端莊大(da)氣盛放海格(ge),似冬日(ri)暖(nuan)陽(yang)一(yi)般(ban)(ban),眉開眼笑喊你(ni)抓(zhua)緊來培訓。今(jin)天,讓我們來了解這位恰如(ru)水墨丹青(qing)中仕女(nv)般(ban)(ban)的女(nv)子(zi),蘇州(zhou)金(jin)龍海格(ge)學院的朱麗(li)。
2022,這一年朱麗(li)很忙。
作為培(pei)訓主管,朱(zhu)麗立足崗位,兢兢業業,為公司(si)加速(su)人才培(pei)養與復(fu)制、保障(zhang)人才供給竭盡全力(li),努力(li)提升(sheng)培(pei)訓精進之道。

據悉,2022年朱麗(li)負責的(de)培訓項目中,有(you)中層(ceng)管(guan)(guan)理繼(ji)任(ren)者培養班(ban)2個(ge)、新(xin)晉基(ji)層(ceng)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)員培養班(ban)1個(ge)、國際(ji)化(hua)人(ren)(ren)(ren)才培養班(ban)3個(ge)、新(xin)人(ren)(ren)(ren)儲備培養班(ban)2個(ge),開展(zhan)企業(ye)(ye)文化(hua)推廣活動4期。全年培養合格(ge)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)員66人(ren)(ren)(ren)、業(ye)(ye)務骨(gu)干49人(ren)(ren)(ren)、新(xin)人(ren)(ren)(ren)儲備73人(ren)(ren)(ren)。產出管(guan)(guan)理類(lei)微(wei)課(ke)16門、最佳實踐案例集1本、數字化(hua)學習地(di)圖6張。
這(zhe)么多培(pei)(pei)訓班,層次不同,要求(qiu)自(zi)然也不一(yi)樣。比如,中層繼任者培(pei)(pei)養班,項目重點在于提升(sheng)學員的(de)(de)管理能力。但同一(yi)個(ge)班同時提升(sheng)來自(zi)16個(ge)部門22位學員的(de)(de)管理水(shui)平(ping),這(zhe)可給朱(zhu)麗(li)(li)出了一(yi)個(ge)大難題(ti)。一(yi)是無資金,二是學員面(mian)太(tai)廣,實(shi)力參(can)差不齊,難搞。朱(zhu)麗(li)(li)充分(fen)利用(yong)個(ge)人資源(yuan),請教外部老師,埋頭苦學培(pei)(pei)訓方法(fa)論,另一(yi)方面(mian)與學員充分(fen)溝通、研討,挖掘業務痛點、難點。
在經過數番“折騰”,朱麗(li)可算有了(le)眉目,決(jue)定采用(yong)以(yi)課(ke)題(ti)為軸心、實(shi)(shi)踐(jian)(jian)促學(xue)的(de)形式。22位學(xue)員劃(hua)分(fen)四組(zu),圍繞公司(si)或者部門真實(shi)(shi)存(cun)在的(de)疑難(nan)雜(za)癥,每組(zu)提報(bao)1個課(ke)題(ti),在實(shi)(shi)踐(jian)(jian)中學(xue)、讓學(xue)反哺(bu)實(shi)(shi)踐(jian)(jian),學(xue)用(yong)相長。想到就做(zuo)到,朱麗(li)趁熱打鐵(tie),立即著(zhu)手策劃(hua)了(le)2022年度(du)整體行動學(xue)習方案,并對學(xue)員進行宣貫,最終成功提報(bao)課(ke)題(ti)4個。為保障(zhang)項目順利開展,特聘高管導師5人。
在(zai)培(pei)(pei)訓(xun)班結業匯報中,鞠同學說(shuo)感謝班主(zhu)任(ren)每一次走心安排,培(pei)(pei)養(yang)班幫助他從一位技術(shu)人(ren)順(shun)利(li)轉變為管理人(ren),打(da)破(po)原有思維模式(shi),對(dui)他來說(shuo),是(shi)磨練,亦是(shi)幸福地(di)成長(chang)。黃書平總經理對(dui)培(pei)(pei)訓(xun)班的(de)開辦贊(zan)譽有加,會上肯(ken)定了課題項目的(de)實踐價(jia)值、中層繼任(ren)者班的(de)平臺價(jia)值。
2022年,中層繼任者培養班開展項目(mu)匯報3場,提交課題研究報告4份,學年論文21份。課題研究項目(mu)預(yu)計上線平臺2個,完善管理(li)辦法2個,預(yu)測降低庫(ku)存200萬元(yuan)左右。
朱麗在努力提升培訓精(jing)進之道(dao)的同時,還(huan)大力探索創收(shou)之道(dao),積極沖刺海格學(xue)院對外創收(shou)目標(biao),為公司多極增長奉(feng)獻青春力量(liang)。
經過一(yi)番有探討(tao),她與同事們一(yi)起開(kai)發出“海格印象(xiang)研學”項目(mu)(mu)。該項目(mu)(mu)自開(kai)發以來,累計接(jie)待外(wai)部研學、參訪學員224人(ren)(ren);開(kai)設外(wai)部學員學習(xi)班1個(ge),共(gong)87人(ren)(ren);搭建政府補貼培訓(xun)平臺(tai),成功(gong)組織內(nei)部60余人(ren)(ren)報名考證。2022年共(gong)盈利11萬,超(chao)額(e)完成模塊目(mu)(mu)標(biao),雖(sui)盈利金額(e)似不多,但貴在打通創收通道,實現零(ling)的突破(po)。
每年7月,“海(hai)(hai)格新銳”到來,這是(shi)管理(li)培訓組最(zui)忙(mang)的時候(hou)。但今年7月格外忙(mang),因為管理(li)培訓組要干(gan)一件大事,通過企業研(yan)(yan)學(xue)(xue)在(zai)蘇州市(shi)中小學(xue)(xue)生中打響海(hai)(hai)格品牌第一槍!知己知彼,百戰不(bu)殆,為此,朱(zhu)麗(li)共搜集了全市(shi)8家(jia)企業研(yan)(yan)學(xue)(xue)路線(xian),認真研(yan)(yan)究。為了展現海(hai)(hai)格客車品牌特色,朱(zhu)麗(li)與(yu)市(shi)場管理(li)部(bu)、客戶服務(wu)部(bu)、技(ji)術(shu)中心(xin)、總(zong)裝(zhuang)一部(bu)、行政部(bu)進行了深(shen)入探(tan)討,站在(zai)小朋(peng)友的視(shi)角(jiao)挖掘(jue)看點,最(zui)終開發出一天的研(yan)(yan)學(xue)(xue)線(xian)路。
方案中至(zhi)關重要的(de)(de)是招(zhao)生(sheng)推廣(guang),實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)把(ba)人引(yin)進來(lai),把(ba)海格品牌的(de)(de)名(ming)聲打(da)出去。第一槍能(neng)不(bu)能(neng)打(da)響,決定著未來(lai)能(neng)不(bu)能(neng)干下去。這(zhe)一步,朱(zhu)麗走得(de)很小心,為確(que)保走得(de)穩走得(de)好(hao)打(da)得(de)響,最終(zhong)采用終(zhong)端客戶直招(zhao)與專業機構聯盟方式,經(jing)過短短的(de)(de)一周便招(zhao)到了60位小朋友(you)。這(zhe)在(zai)情(qing)理(li)之中,也在(zai)意料之外。
8月20日,公司迎(ying)來(lai)了(le)第一批小(xiao)(xiao)客(ke)戶,教(jiao)育要從娃娃抓起,最(zui)小(xiao)(xiao)的小(xiao)(xiao)朋(peng)友幼兒園小(xiao)(xiao)班。布置好主會場,朱(zhu)麗(li)早(zao)早(zao)便(bian)在(zai)1號(hao)門門口等候她(ta)的小(xiao)(xiao)客(ke)戶們(men)。不一會兒,小(xiao)(xiao)客(ke)人(ren)便(bian)到了(le),朱(zhu)麗(li)作為領隊(dui)帶領小(xiao)(xiao)朋(peng)友參觀了(le)5D未來(lai)展廳、無人(ren)駕駛試乘、豪華房車體(ti)(ti)驗、全流程生產車間參觀、海格(ge)智慧小(xiao)(xiao)課堂、共(gong)創“暢想汽(qi)車”思維導圖。為提升體(ti)(ti)驗感,朱(zhu)麗(li)團隊(dui)還給大家精心定(ding)制了(le)背包(bao)、準(zhun)備了(le)小(xiao)(xiao)點心、安排(pai)了(le)攝影師(shi)跟拍,處處體(ti)(ti)現了(le)培(pei)訓人(ren)的儀式感。活動結(jie)束第二天,朱(zhu)麗(li)便(bian)向家長(chang)們(men)交付了(le)研學視(shi)頻及公眾號(hao)。
本次(ci)活動深受家(jia)長好評,不少家(jia)長自發(fa)(fa)在朋友(you)圈對(dui)本次(ci)活動及海格品牌進行宣(xuan)傳(chuan),這既是(shi)對(dui)朱麗的(de)認(ren)可(ke),更是(shi)對(dui)海格客車的(de)認(ren)可(ke)。趁(chen)熱打鐵(tie),海格學院又連開(kai)三個場次(ci),招待兩百余位小學生(sheng),每結束一場,朱麗的(de)嗓子(zi)就會啞三天(tian),接(jie)連組織(zhi)的(de)兩天(tian)直接(jie)引(yin)發(fa)(fa)咽炎。
連(lian)續幾個周末不見媽(ma)(ma)媽(ma)(ma),朱麗四歲(sui)的(de)女兒委屈地說(shuo)道,“媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)去(qu)加班了,去(qu)陪別人家的(de)小朋友了。我也想(xiang)去(qu)參(can)加研學,這樣就可以(yi)看到(dao)媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)了”。
逍(xiao)遙(yao)仙子,幾片寒(han)云束行裝;有為青(qing)年,一腔熱血筑人生(sheng)。朱麗明確將“有理想、敢擔當、能(neng)吃苦、肯奮(fen)斗”為自己的人生(sheng)信條,腳(jiao)踏實(shi)地、不畏挑戰、闊步向前。