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為(wei)努力實現全年奮斗目(mu)(mu)標，確保(bao)東南(nan)汽(qi)車(che)持續(xu)穩定(ding)發(fa)(fa)展(zhan)，東南(nan)汽(qi)車(che)在2017年4月(yue)開展(zhan)了“成(cheng)(cheng)本挖潛”行(xing)動，設定(ding)行(xing)動目(mu)(mu)標，成(cheng)(cheng)立了以(yi)“降(jiang)成(cheng)(cheng)本、增實效、促銷(xiao)(xiao)售、保(bao)利潤”為(wei)使命的成(cheng)(cheng)本精實專案工(gong)(gong)作組(zu)。9個月(yue)來，東南(nan)汽(qi)車(che)充分發(fa)(fa)揮組(zu)織(zhi)優勢，結(jie)合生產經營實際，找準各項工(gong)(gong)作的發(fa)(fa)力點，采取多種舉措動員全體黨員干部職(zhi)工(gong)(gong)創新工(gong)(gong)作方法，從科學企(qi)劃、設計優化、快速開發(fa)(fa)、精益(yi)生產、縮短工(gong)(gong)時、物流改(gai)善、銷(xiao)(xiao)售服務等價值鏈全環節(jie)入(ru)手(shou)，全面展(zhan)開成(cheng)(cheng)本改(gai)善挖潛，提高(gao)經濟(ji)效益(yi)，為(wei)實現年度目(mu)(mu)標提供了堅強的后援保(bao)障。

【思想引導、全員參與】

通(tong)過積極引導全體黨(dang)(dang)員干(gan)部(bu)職(zhi)工樹立真(zhen)正的(de)節約(yue)意識，認真(zhen)貫(guan)徹落實“八項規定”，嚴格費(fei)用開支紀(ji)律(lv)，進一步(bu)壓縮開支；各支部(bu)以(yi)“支部(bu)創特色、黨(dang)(dang)員當先鋒”活動為(wei)載(zai)體，引導黨(dang)(dang)員干(gan)部(bu)以(yi)強烈的(de)使命感(gan)(gan)、責任感(gan)(gan)參與成本(ben)改善活動，發動全體員工為(wei)東南(nan)汽車持續穩(wen)定發展建言獻(xian)策，營(ying)造“人(ren)人(ren)心中(zhong)有(you)(you)成本(ben)、人(ren)人(ren)改善有(you)(you)貢獻(xian)”的(de)文化氛(fen)圍。

【組織保證、有效運作】

從材(cai)料成(cheng)(cheng)本(ben)、生產成(cheng)(cheng)本(ben)以及管(guan)理費(fei)用(yong)成(cheng)(cheng)本(ben)三(san)個(ge)(ge)(ge)維(wei)度(du)目(mu)標分解，設立了(le)材(cai)料成(cheng)(cheng)本(ben)、生產成(cheng)(cheng)本(ben)、管(guan)理費(fei)用(yong)三(san)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)；設定專(zhuan)案(an)(an)(an)月會(hui)、工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)分科會(hui)議(yi)、項(xiang)目(mu)個(ge)(ge)(ge)案(an)(an)(an)討論(lun)會(hui)三(san)級會(hui)議(yi)機(ji)制，專(zhuan)案(an)(an)(an)月會(hui)由總經理主持，檢查各工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)目(mu)標落實進度(du)，組(zu)織(zhi)協(xie)調重大(da)問(wen)題。2017年專(zhuan)案(an)(an)(an)月會(hui)召(zhao)開9次(ci)，工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)分科會(hui)議(yi)召(zhao)開了(le)40次(ci)，項(xiang)目(mu)個(ge)(ge)(ge)案(an)(an)(an)討論(lun)會(hui)超過100次(ci)。

【制度保障、有序規范】

建(jian)(jian)立成本精(jing)實提案(an)制度(du)(du)，規范了(le)從提案(an)產(chan)生(sheng)、確(que)認、實施(shi)、成效評估、激勵機制等各步驟的(de)具體做法。引入“互聯網(wang)+”思維(wei)，創建(jian)(jian)了(le)網(wang)上(shang)提案(an)及審批平(ping)臺(tai)，對提案(an)快速進(jin)行各部門會審；同步配套網(wang)上(shang)提案(an)進(jin)度(du)(du)管(guan)理(li)平(ping)臺(tai)，確(que)保(bao)(bao)提案(an)時(shi)效性和可管(guan)理(li)性；建(jian)(jian)立微信群溝通(tong)(tong)平(ping)臺(tai)，確(que)保(bao)(bao)個(ge)別異常事項及時(shi)溝通(tong)(tong)處理(li)，提案(an)意見不一時(shi)，由三級會議機制集體決(jue)策得(de)到專業判斷。

【技(ji)術(shu)改(gai)善、創新(xin)創效】

東南(nan)汽車內部開(kai)展“五小(xiao)”創(chuang)新(xin)活動(dong)(dong)、勞動(dong)(dong)技能競(jing)賽等(deng)，廣泛動(dong)(dong)員職工在(zai)崗位上(shang)開(kai)展技術革新(xin)、技術改造和(he)技術攻關；與(yu)此同(tong)時，充分調動(dong)(dong)供(gong)(gong)應(ying)商的積極性(xing)、主動(dong)(dong)性(xing)和(he)創(chuang)造性(xing)，在(zai)福州及上(shang)海分別召開(kai)區域供(gong)(gong)應(ying)商成(cheng)本(ben)精實專(zhuan)題會，144家供(gong)(gong)應(ying)商參(can)加會議，共同(tong)交流了保(bao)質保(bao)量降低成(cheng)本(ben)的措施與(yu)經驗，明確了專(zhuan)案(an)工作目(mu)標(biao)。通過9個月的努力，東南(nan)汽車充分調動(dong)(dong)各類(lei)人才(cai)從(cong)設計優化(hua)、工藝優化(hua)等(deng)角度降低成(cheng)本(ben)，共同(tong)向技術要效益，三個工作小(xiao)組及供(gong)(gong)應(ying)商累計提案(an)1543件。

【黨員先鋒(feng)、模范引領(ling)】

針對黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)開展形勢任務目(mu)標(biao)教育(yu)活(huo)(huo)動(dong)、主題實踐活(huo)(huo)動(dong)等(deng)，引導黨(dang)員(yuan)(yuan)、骨干(gan)在(zai)工(gong)(gong)作中挑大梁、攻難關(guan)，強(qiang)化(hua)贏在(zai)標(biao)準、勝在(zai)執行(xing)的(de)理念，在(zai)生產經(jing)營(ying)主戰場發(fa)揮(hui)帶頭作用；與(yu)此(ci)同時，為營(ying)造“比學(xue)趕幫超”的(de)良好氛圍，在(zai)每月月會上，由各部(bu)門分享降低成本的(de)優秀案例，評選月度績(ji)優部(bu)門，年(nian)終評選突出(chu)(chu)貢獻人(ren)員(yuan)(yuan)，對9人(ren)記(ji)大功、8人(ren)進行(xing)嘉獎(jiang)；黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)簽訂《廉潔自(zi)律承諾書》，切實擔負起反腐倡廉工(gong)(gong)作責任，干(gan)事創(chuang)業氛圍十分濃厚，在(zai)突出(chu)(chu)貢獻人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)名單中，黨(dang)員(yuan)(yuan)超過(guo)了半(ban)數，切實發(fa)揮(hui)了黨(dang)員(yuan)(yuan)的(de)先鋒模范作用。

通過艱(jian)苦努力，2017年(nian)，東南(nan)汽(qi)車共計挖潛(qian)成(cheng)(cheng)(cheng)本8226萬元，超額完成(cheng)(cheng)(cheng)利潤目標。“成(cheng)(cheng)(cheng)本挖潛(qian)”行(xing)動深(shen)入人心，增效成(cheng)(cheng)(cheng)果顯著，為(wei)東南(nan)汽(qi)車鵬啟新征程扎實了開局，為(wei)東南(nan)汽(qi)車持續穩定發(fa)展夯(hang)實了基(ji)礎(chu)。

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