為了(le)充分(fen)暴(bao)露(lu)、改進(jin)并解決目(mu)前工(gong)作中存(cun)在的(de)問題(ti)，進(jin)一步統一組織(zhi)變革思想、提(ti)升(sheng)工(gong)程(cheng)(cheng)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)各部(bu)(bu)門在新組織(zhi)架構下的(de)工(gong)作成(cheng)效，8月15日晚，工(gong)程(cheng)(cheng)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)組織(zhi)召(zhao)開內部(bu)(bu)溝通(tong)與干(gan)部(bu)(bu)自我(wo)批(pi)(pi)評專項會議。本著“高效，務實(shi)，坦誠(cheng)溝通(tong)”的(de)原則(ze)，各部(bu)(bu)門管理干(gan)部(bu)(bu)結合實(shi)際(ji)工(gong)作情(qing)況做自我(wo)批(pi)(pi)評。公司副(fu)總(zong)經理兼工(gong)程(cheng)(cheng)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)長蘇亮、工(gong)程(cheng)(cheng)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)副(fu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)長林燁、高級項目(mu)總(zong)監姚(yao)成(cheng)、工(gong)程(cheng)(cheng)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)副(fu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)長宋光吉以及44名干(gan)部(bu)(bu)參加本次會議。

會上(shang)，蘇亮首先從適(shi)應(ying)外部環境變(bian)化、提高研(yan)發(fa)品質、提升研(yan)發(fa)基(ji)礎能(neng)(neng)力(li)、增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)科技創新(xin)(xin)能(neng)(neng)力(li)等四個方(fang)(fang)面，再次闡述了(le)工(gong)程院組織架構(gou)調(diao)整的(de)背景(jing)及改革(ge)的(de)具體(ti)(ti)內(nei)容，圍(wei)繞“提升基(ji)礎研(yan)發(fa)能(neng)(neng)力(li)，提高產(chan)品競爭(zheng)力(li)”、“強(qiang)(qiang)化創新(xin)(xin)主體(ti)(ti)地位，增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)創新(xin)(xin)研(yan)發(fa)能(neng)(neng)力(li)”、“增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)商用車開(kai)發(fa)能(neng)(neng)力(li)，支撐(cheng)新(xin)(xin)業務發(fa)展(zhan)”、“轉變(bian)技術(shu)管理職能(neng)(neng)，聚焦(jiao)技術(shu)專家資源(yuan)”等方(fang)(fang)面明確改革(ge)的(de)目(mu)標方(fang)(fang)向，并深(shen)入(ru)分析了(le)工(gong)程院整個團(tuan)隊(dui)面臨的(de)挑(tiao)戰和現(xian)階(jie)段(duan)存在的(de)問題，強(qiang)(qiang)調(diao)整個團(tuan)隊(dui)要正視不足和差距(ju)，尋求資源(yuan)整合，群策群力(li)勇上(shang)臺階(jie)，脫胎換(huan)骨謀求可持續發(fa)展(zhan)。

會中(zhong)指出，一(yi)是(shi)工程研(yan)究院新(xin)(xin)的(de)(de)組(zu)織架構施行中(zhong)心制，通過中(zhong)心制的(de)(de)運作(zuo)，支撐(cheng)公(gong)司到2025年實現技(ji)(ji)術(shu)(shu)人力(li)翻番(fan)的(de)(de)目標(biao)以及新(xin)(xin)的(de)(de)業務(wu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展需(xu)求(qiu)(qiu)。二是(shi)大中(zhong)客(ke)業務(wu)是(shi)公(gong)司發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)根基(ji)(ji)，要(yao)(yao)聚焦大中(zhong)客(ke)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)及基(ji)(ji)礎開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)能(neng)力(li)提(ti)高(gao)，做好研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)人員(yuan)的(de)(de)復用(yong)和(he)補位；以獲得商(shang)業價值為(wei)目標(biao)，強(qiang)(qiang)化(hua)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)線(xian)運作(zuo)，以市場為(wei)導向，充分理解(jie)并高(gao)效轉(zhuan)化(hua)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)(qiu)，以夯實沉淀、傳承(cheng)復用(yong)知(zhi)識為(wei)目標(biao)增(zeng)強(qiang)(qiang)技(ji)(ji)術(shu)(shu)積累(lei)。三是(shi)中(zhong)心制運作(zuo)上(shang)(shang)，工程技(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)心要(yao)(yao)把前(qian)端市場需(xu)求(qiu)(qiu)和(he)后端產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)認證、試驗把關(guan)緊密銜(xian)接起來(lai)，一(yi)進一(yi)出要(yao)(yao)做好管(guan)控(kong)；產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)管(guan)理中(zhong)心的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)線(xian)經理要(yao)(yao)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)，真正以全盤的(de)(de)視角發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)關(guan)鍵(jian)作(zuo)用(yong)，同時產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)線(xian)人員(yuan)要(yao)(yao)覆蓋國(guo)內、海外產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。基(ji)(ji)礎開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)中(zhong)心要(yao)(yao)在本職工作(zuo)基(ji)(ji)礎上(shang)(shang)對產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)做專項(xiang)技(ji)(ji)術(shu)(shu)提(ti)升(sheng)，對產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)線(xian)起到支撐(cheng)作(zuo)用(yong)，杜(du)絕低級設計問題發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)生。新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)中(zhong)心要(yao)(yao)增(zeng)強(qiang)(qiang)科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力(li)，加強(qiang)(qiang)前(qian)瞻技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，加大新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)儲(chu)備深度、加快(kuai)上(shang)(shang)架新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)應用(yong)進程，提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)科技(ji)(ji)含量，強(qiang)(qiang)化(hua)技(ji)(ji)術(shu)(shu)成果轉(zhuan)化(hua)，為(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)線(xian)賦(fu)能(neng)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)創(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)心要(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)探索產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)與技(ji)(ji)術(shu)(shu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展新(xin)(xin)模式，為(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)線(xian)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)轉(zhuan)化(hua)提(ti)供指引。商(shang)用(yong)車產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)中(zhong)心要(yao)(yao)優化(hua)現有(you)研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)資(zi)源布局，加快(kuai)自身研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)能(neng)力(li)及專業研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)團隊的(de)(de)構建，提(ti)高(gao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)消化(hua)吸收及拓展能(neng)力(li)，完善(shan)商(shang)用(yong)車產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)布局，提(ti)升(sheng)主推產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)平臺質量標(biao)準，打造金龍商(shang)用(yong)車品(pin)(pin)(pin)(pin)質工程。

接下來，各部(bu)門干部(bu)圍(wei)繞產品開(kai)發(fa)、新技術研發(fa)、訂單設計、團隊管理、流程制度實(shi)施(shi)、專(zhuan)業能(neng)力提高等方面，結合實(shi)際工作(zuo)情(qing)況展(zhan)開(kai)了自我檢討與(yu)批評，一(yi)一(yi)表述了個人的工作(zuo)不足(zu)之處。

總(zong)結環節中(zhong)，林(lin)燁指出(chu)，當前我們的(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)能(neng)(neng)力和開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)工具(ju)應(ying)用等方面(mian)相對汽車(che)行(xing)業要(yao)(yao)(yao)求(qiu)還存(cun)在(zai)差距，需(xu)要(yao)(yao)(yao)從基礎能(neng)(neng)力開(kai)(kai)始(shi)構建，把汽車(che)行(xing)業成(cheng)熟的(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)方法和工具(ju)導入組(zu)織并(bing)形成(cheng)能(neng)(neng)力。目前總(zong)體氛圍相對平淡(dan)，缺(que)乏研發(fa)(fa)(fa)組(zu)織的(de)(de)的(de)(de)活力和激情，存(cun)在(zai)被動響應(ying)和響應(ying)效(xiao)率慢的(de)(de)問題(ti)，管理(li)(li)干部(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)新的(de)(de)變革和新組(zu)織架構下(xia)快速完成(cheng)角色轉變，積(ji)極(ji)參與并(bing)推動組(zu)織變革向前發(fa)(fa)(fa)展，激發(fa)(fa)(fa)內部(bu)(bu)活力；同時(shi)，干部(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)提升(sheng)個人管理(li)(li)能(neng)(neng)力，尤(you)其是管理(li)(li)職能(neng)(neng)中(zhong)的(de)(de)計(ji)劃和控制方面(mian)短板(ban)比較明顯。最后，管理(li)(li)干部(bu)(bu)對工作要(yao)(yao)(yao)嚴格要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，參與度要(yao)(yao)(yao)高，以身(shen)作則，帶動團隊完成(cheng)公司交給(gei)我們的(de)(de)各項(xiang)任務。

蘇亮指出，國(guo)際環境(jing)的(de)(de)變(bian)化(hua)莫測以及公司在高質量(liang)發(fa)展戰略上的(de)(de)布局，都對我(wo)(wo)們的(de)(de)產品(pin)競爭力(li)提出了(le)越來(lai)越高的(de)(de)要(yao)求，研發(fa)現階段的(de)(de)實際能力(li)距離(li)我(wo)(wo)們真正所需(xu)要(yao)達到的(de)(de)目標還(huan)相距甚(shen)遠，需(xu)要(yao)我(wo)(wo)們持續凝心聚力(li)、迎難而上、錨定目標，通過強化(hua)部(bu)門系統協作(zuo)，促進技(ji)術(shu)團隊(dui)整體(ti)(ti)能力(li)提升。全體(ti)(ti)人員要(yao)快(kuai)速轉變(bian)工作(zuo)狀態，打破按部(bu)就(jiu)班的(de)(de)思維，想辦法主動策(ce)劃，勇于發(fa)起各種沖(chong)鋒(feng)戰役，攻克遺留的(de)(de)質量(liang)問題難點(dian)堵點(dian)，并(bing)要(yao)有(you)做一款(kuan)產品(pin)成(cheng)功一款(kuan)產品(pin)的(de)(de)堅定和決心。

蘇亮(liang)強調，通過本次交流(liu)與自我批(pi)評會，充分(fen)暴露了(le)現(xian)(xian)階段存(cun)(cun)在(zai)(zai)的問題，接下來要分(fen)場(chang)充分(fen)研討各共性方面存(cun)(cun)在(zai)(zai)的典型(xing)問題，分(fen)析原因并制定解決措施。今年(nian)(nian)是實現(xian)(xian)公司轉型(xing)升級(ji)和盈利增長的關鍵之年(nian)(nian)，大家(jia)要有緊迫感，要投入更多精力(li)，擼起袖(xiu)子加油干(gan)，全力(li)以赴助力(li)公司實現(xian)(xian)經營目標。