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7月27日，蘇州金龍參加脫產學習培訓的首屆電器調試班16名員工，經過一個多月理論知識和崗位實操課程的緊張學習，完成了第二階段第二單元車輛電器相關的儀表系統、照明系統、視聽系統、監控系統等工作原理和故障診斷學習，以及在總裝車間儀表臺、燈具、門泵、調試等工位16天實操訓練。

這些員工通過半年時間的培訓經考核合格后，將定崗到電器調試工崗位，工資水平高于普通崗位，同時給予優先晉升星級員工。受到月度優秀學員表揚的學員李龍表示，感謝公司能給自己參加全脫產電器調試培訓的機會，現在正全心全意的投入到學習中，一定不辜負公司的培養，學成之后努力報效公司。

開辦電器調試班，是蘇州金龍開展企業產業工人隊伍建設改革的一項具體舉措。在加強產教融合，與蘇電院合辦海格學院，定制企業技能人才的同時，利用學院和自身資源優勢，既培養公司急需的實用高技能人才，又為一線員工提供了職業發展新路徑、新機會，可謂一舉多得。

兩個多月前，在蘇州金龍電器調試班項目開班儀式上，創元集團黨委副書記、工聯會主席王衛兵指出：“產改工作要把一線工人的素質提升作為核心任務，通過實施創新項目，全方位提高產業工人素質和技能水平。蘇州金龍電器調試工培養項目以帶薪脫產方式對技術工人進行培養，是在集團新時代產業工人隊伍建設改革實施背景下，面對企業生產發展瓶頸及工學矛盾，進行了培訓模式創新，很有意義。”

蘇州金龍在深入推進產業工人隊伍建設改革中，突出黨建引領和政治思想保證，弘揚勞模、工匠和勞動精神，凝聚產業工人隊伍，為奪取防疫和經濟發展“雙勝利”而建功立業；突出產業工人素質提升的核心任務，多措并舉，努力造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻，滿足企業高質量發展要求的高素質產業工人隊伍；突出夯實權益維護基礎工程，創新服務各類實事工程，進一步提升產業工人在公司發展中的獲得感和幸福感。

黨建引航，產改成為企業發展“助推器”

今年以來，為扎實推進公司產業工人隊伍建設改革工作，在蘇州金龍黨委領導下，成立了產改推進工作領導小組和工作小組，分別召開會議，討論產改工作方向、具體舉措，制定《蘇州金龍新時代產業工人隊伍建設改革實施方案》，將產改工作列入“書記項目”，進行重點工作再聚焦、強化督導快推進。

蘇州金龍黨委書記、董事長陳篤廉在產改工作專題會上強調：加強思想先導，就是以黨建引領來推動產業工人隊伍建設改革，加強“三種精神”宣貫，通過黨組織和優秀黨員、勞模工匠、星級員工帶動全體員工在企業生產經營中攻堅克難；打造精品工程，就是要開展形式靈活、模式創新、效果實用的技能人才項目，持續提升產業工人素質，暢通技能人才多通道發展路徑，支撐產業發展能力；強化權益維護，就是要聚焦持續鞏固和諧企業創建，完善企業民主管理，實施一批服務產業工人的實事。

黨旗飄揚在戰疫復工和產改第一線。今年春節后，蘇州金龍接到國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（醫療物資保障組）下達的負壓救護車生產任務，生產第二黨支部書記、總裝二部部長張靜動員黨員帶頭復工復產，發揮“行動支部”作用，面臨時間緊、任務重、物料組織困難等不利因素，張靜迎難而上，籌劃方案，身先士卒，每日加班加點和員工站在一起、戰在一起。一周內便如期完成首批20臺負壓醫療救護車馳援武漢的艱巨任務，蘇州金龍因此收到國務院聯防聯控機制（醫療物資保障組）的感謝信。7月份，張靜被蘇州市國資委黨委授予“優秀共產黨員”稱號；總裝三部黨員、生產經理陸亞輝，涂裝部黨員、生產主管崔團力，焊裝部共青團員、一線員工韓守志等員工受到集團表彰。在疫情防控阻擊戰中，譜寫了共產黨員和優秀員工沖鋒在前的正氣歌。

黨建引領的系列事項順利推進。公司舉辦的紅色領導力班一期結業，二期已開班，通過培訓，干部隊伍的黨性意識獲得提升。一線優秀黨員奮力拼搏的戰斗精神，引導一批工匠和技能人員遞交入黨申請書，向黨組織靠攏；黨群服務中心獲蘇州工業園區“新時代文明實踐（示范）點”稱號，向車間延伸的三個先鋒教育陣地。新拍攝的《黨旗飄揚在戰疫復工和產改第一線》視頻，營造蘇州金龍積極向上的濃烈氛圍。宋世民勞模創新工作室、融媒體工作室正緊鑼密鼓地建設中。

淬煉技能，打造一線員工成才“加油站”

你看過高速公路上的客運大巴，景區的旅游客車，城市的公交，但你絕對不會看到駕駛大客車彎道投籃、倒車打靶的別樣精彩，今年蘇州金龍公司級技能競賽-汽車駕駛技術就玩出了上述新花樣。6月10日至12日，來自蘇州金龍相關部門的45名司機參與了駕駛技能比拼，展開“方向盤上”的角逐。在依據國家職業標準三級進行命題，涵蓋駕駛技術、道路安全、文明駕駛等方面的基礎知識的理論考試外，實操考核項目設計別出心裁，實施S彎投籃、倒車打靶兩個項目。

汽車駕駛技能競賽之繞S彎投籃  汽車駕駛技能競賽之倒車打靶

截至7月底，歷經四個多月的蘇州金龍2020年度公司級七項技能競賽已全部完成，各項技能大賽車間員工100%參賽，選拔到公司級參賽總人數600多人次，占一線技能工人的30%。其中：

總裝二部 陸江明  駕駛技術技能競賽一等獎

零部件部 王謙  焊接技術技能競賽一等獎

設施管理部 李旺  設備維修技能競賽一等獎

技術中心 寧健  繪圖技能競賽一等獎

總裝二部 王清良  汽車維修技能競賽一等獎

涂裝部   張勇  涂裝刮涂技能競賽一等獎

涂裝部   戢運峰  涂裝噴涂技能競賽一等獎

蘇州金龍財務部5名員工參加《蘇州市第十屆“創元杯”職業技能大賽——財稅技能競賽》，其中許妍芳、管麗梅分獲一、二等獎，石玉琳、朱芳芳同獲三等獎。此外，由蘇州金龍協辦的《蘇州市第十屆“創元杯”職業技能大賽——新能源商用車故障維修技能競賽》已公布正式方案、報名通知，將在9月上旬完成。

在產業工人隊伍建設改革實施背景下，今年蘇州金龍的技能大賽具有“高”、“精”、“尖”的顯著特點：“高”指規格較往年提高，比賽各獎項獲得者除獲豐厚獎金和榮譽證書外，前3名還作為下年度“星級員工”評比的優先條件和“技能等級評定”的破格條件，優先推薦參加上級各類技能榮譽的評比；“精”指在傳統焊裝技能大賽的基礎上新增精選了技能項目，如增加設備維修技能項目，并細分涂裝技能為刮涂、噴涂技能；“尖”指技能比賽所設計的競賽環節難度更高、技術含量更豐富，如繪圖技能中CAD融合三維元素，駕駛技能更是超出想像。通過技能大賽，搭建了員工成才平臺，帶動員工全面提升技能素質，努力打造一支知識型、技術型、創新型的高素質員工隊伍。

頂級技能人才更有用武之地。為充分發揮高技能人才授藝帶徒、項目攻堅、業務創新、技術交流、以賽促訓等方面作用，蘇州金龍在“林建國焊接大師工作室”基礎上新增了“雷天軍涂裝大師工作室”和“丁飛電器調試大師工作室”。江蘇省首席技師、蘇州工業園區焊接大師工作室領銜人、海格學校教學主管林建國，今年在負責“年度公司級技能競賽”的基礎上，還突出開展“新員工崗前強化技能訓練”，更關注普通員工技能的提升工作。“林建國焊接大師工作室”成立以來，累計培訓焊工4200多人次，近年主導《焊接高技能人才培養項目》遴選一線焊工15人，參加專項集訓25次1880學時，在市區級焊接比賽中獲獎16人次，其中3人分別獲得蘇州市“五一勞動獎章”和蘇州市“技能大獎”、“技術能手”稱號，單人獲最高獎金26000元，為蘇州大市范圍最好成績。

林建國在匯報焊接技能大師工作工作總結

蘇州金龍在通過技能比武、大師工作室培養技能人才，搭建產業工人技能技術提升平臺的同時，著力打通產業工人在技能序列垂直通道和跨序列發展的橫向通道，即“一平臺雙通道”， 垂直通道指一線技能人員從初級高-中級工-高級工-技師，分別享受與專業序列對等待遇；跨序列發展則是產業工人在技能水平達到一定標準后，根據自身的發展，通過內部招聘等途徑，可選擇品質檢驗、客戶服務，或基層管理等跨序列發展。如創元集團首席工人、蘇州市“姑蘇高技能重點人才”譚雪，即從車間技能工人成長為海外客服技師，現為海格學校教學專員，實現了個人跨序列發展的華麗轉身。

蘇州金龍還積極開展對產業工人進行企業職業技能等級評（認）定，今年新評中級工299人、高級工26人、技師30人。評選2020年度星級員工590人，并發放津貼激勵。實施“三小”基層管理人員梯隊培養，生產小鷹、技術小獅、營銷小狼共80多人加入培養計劃。年度預算職工教育培訓經費530.44萬元，用于技能人員培訓及競賽307.17萬元，占60%。

權益保障，溫暖人心的職場“新驛站”

蘇州金龍工會豐富“職工之家”內容，打造溫暖人心的職場“新驛站”，升級“家文化”品牌，弘揚工匠精神，聚力二次創業之家；維護合法權益，構建和諧之家；助推企業文化，建設快樂之家；用心關愛員工，打造親情之家。

“各位職工代表：根據《江蘇省企業民主管理條例》規定，現向大會報告公司薪酬分配、保險繳納、集體合同簽定執行等工作情況，請予審議。一、企業薪酬分配：2019年我司職工人均工資同比人均上漲6.27%┈┈。二、養老保險、醫療保險、住房公積金、失業保險依法正常繳納，2019年公司實際繳交各類保險總費用同比增加310萬元。三、集體合同和專項合同的簽訂和執行情況：2019年3月、6月分別簽訂1+3合同，員工年度工資標準均高于最低工資標準，人均工資漲幅為6.27%，符合合同約定┈┈”

這是今年6月22日蘇州金龍召開的第四屆四次職工代表大會上，人力資源總監張莉建首次向158名職工代表報告《關于公司薪酬分配、保險繳納、集體合同簽定和執行等工作的報告》。

蘇州金龍產改領導組認為，通過嚴格落實企業民主管理制度，是依法維護產業工人的知情權、參與權、表達權和監督權的最佳路徑，公司黨委黨委書記、董事長陳篤廉出席職代會并致辭，總經理黃書平報告企業年度經濟發展工作。本次職代會還創造了企業多個首次：行政首次向職工代表報告《關于安全生產和員工職業健康的工作情況》，首次開展職工提案活動并進行《職工提案工作報告》，首次通過職代會特別法務代表名單、集體合同協商職工方代表名單等事項。

蘇州金龍第四屆四次職工代表大會上全體工會委員合影

蘇州金龍黨委副書記、工會主席宋世民強調，雖然我司已獲得全國模范職工之家、蘇州市勞動關系和諧企業，蘇州市“最佳雇主”等殊榮，但我們要以新時期產業工人隊伍建設改革的標準來落實員工權益保護事項，使勞動法律監督常態化，勞動爭議調解規范化，職工代表參與民主管理程序化，服務職工事項精細化，從而使產業工人有更多獲得感、幸福感。為提升履責能力，今年公司30多名工會干部全部參加市總工會干部上崗培訓班學習并獲得證書，為依法維護產業工人權益、進一步服務好員工奠定基礎。

在制度保障產業工人權益的基礎上，蘇州金龍還將EAP心理關愛納入企業文化一體推進，使產業工人在企業快樂工作、快樂生活。

授人以魚不如授之以漁。蘇州金龍的EAP心理援助計劃實施到今年，已是第六個年頭。這份面向全員“精神福利”如何更有效地發放，尤其是面臨今年突發的新冠肺炎疫情，在員工心理壓力增大的情境下，如何通過有效途徑緩解并釋放壓力，提高全員凝聚力和向心力，促進企業和諧穩定發展？通過EAP年度項目逐項落實，成績斐然。

參加EAP心理關愛活動日，大家都頂棒

據蘇州金龍EAP項目負責人劉赟介紹，截止7月底，今年公司EAP項目已陸續開展訪談及調查，沙龍、講座及培訓輔導，線上咨詢和常態化疫情線下面訓，海格關愛平臺主題推送、舉辦關愛日等四方面活動。其中壓力加減法、疫情下的高質量親子陪伴、不能說的秘密——非言語交流在人際中的運用、讓“緣分”有機會發光4場微沙龍和MBTI性格講座，參加員工較多，使大家了解如何樹立面對壓力的正確觀念、掌握情緒調節的知識和技能。心理專家通過與員工個體一對一的交流，深層次地了解員工的工作和生活狀況，對員工涉及工作壓力、職業發展、健康生活方式等多方面排解或給予指導，使咨詢員工正確認清自己，找到解決心理和行為問題的方法。

文體活動雖是豐富產業工人業余文化生活的常規動作，但蘇州金龍工團組織努力使之延伸為更多員工參與的“狂歡節”。如成立了企業海格藝術團，籃球、足球、羽毛球、乒乓球、電子競技、騎行、徒步、棋類、書畫協會等“一團九會”。今年已舉行第三屆“海格杯”籃球賽，歷時2周，共8支隊伍140余人參賽；乒乓球比賽歷時2周，近百人參賽；海格羽毛球賽86人參賽；電子競技歷時3周，23支代表隊130多人參加。第三屆團體足球賽、棋類競賽正在進行中。

進了企業門，就是一家人。親情之家讓困難職工感受公司大家庭的溫暖。今年工會開展在疫情影響下的困難職工家庭再梳理和走訪活動，向尚未解除困難因素的38名員工家庭發放幫困金3.85萬元。6月中旬對因病去世的某員工，啟動海格“彩虹”基金幫困和工會幫困基金相結合的方式，給予其家庭4.3萬元人道主義慰問、幫困，其家屬送來感謝信寫道：在我先生突然離世的悲傷時刻，蘇州金龍給予我們一家人無私的幫助和支持，進行心理輔導，讓我們有了面對未來的勇氣，我們會帶著這份關愛堅強的走下去。

關愛員工不遺余力。今年工會還組織開展兩批勞模、海格工匠和優秀員工等57人，赴杭州職工療養院療養3天。人力資源部組織編印《新員工服務指南》，為新入職員工融入蘇州、提供本地公共服務和企業服務事項進行介紹和指導。開發員工一站式服務APP，推行互聯網+，各類與員工密切相關事項均可通過APP查詢，各類活動中網上報名、申請。完成年度體檢3000多人，推行工會會員普惠制服務，目前已與蘇州市口腔醫院進行協議洽談，制定蘇州金龍工會會員及家屬專項優惠方案。

風雨多經人不老，關山初度路猶長。面對疫情對客車行業的重創，歷經考驗的蘇州金龍人不等不靠，在危機中育新機，于變局中開新局，奮力展開“三穩三保”行動，全力拼搶訂單，發展態勢企穩回升，相信在新時期產業工人隊伍建設改革的推動下，蘇州金龍一定會奪取疫情防控和經濟發展“雙勝利”，乘風破浪、行穩致遠，以優異成績向中國共產黨成立100周年獻禮。