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“緊盯目標,創新發展”——藍海物流召開2020上半年工作會議暨團隊拓展活動

時間:2020年08月12日 00:10 點擊:

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2020年8月6日至7日,藍海物流組織公司經理級以上干部及青年后備人才在福州數字黨建(網龍)學院開展了為期兩天的2020上半年工作會議暨團隊拓展活動。

團隊拓展訓練以目標管理為核心,考察和培養團隊協作、創新思維和強大執行力,旨在提高團隊凝聚力、創新能力及協作意識,激發員工斗志和責任感。參訓人員在一天的時間里共同完成了團隊建設、團隊能量、盜夢空間、卡牌風云、沙盤模擬五種不同類型的訓練科目,通過老師的引導啟發,成員們思考感悟,總結經驗,團隊協作意識、目標意識、溝通意識和創新意識大幅提高。

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第二天上午召開的2020上半年工作會議上,財務總監黃碧燕首先就公司上半年的財務狀況進行分析,隨后各部門負責人就2020年上半年工作情況作了述職匯報,同時重點圍繞年度目標達成情況,就存在的問題和解決對策進行深入探討。蔣海峰副總經理在會上與大家進行深入的談心交流,激發大家在平凡崗位培養積極心態,塑造良好價值觀,不斷提升自己,為公司發展貢獻力量。

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最后,劉桃園總經理作了“緊盯目標,創新發展”工作報告,詳細分析了藍海物流面臨的挑戰和機遇,要求全體員工以“敢想、敢拼、敢贏”的工作作風,從“穩、增、新、優”四字著力,持續打造“金牌服務 使命必達”的品牌形象,推進企業往創新型供應鏈科技公司方向轉型升級。按照集團半年度經濟運行會精神和集團總經理來藍海物流調研指導的工作要求,就下半年工作思路和目標,他提出八點要求:一要全面加強黨的領導和黨的建設,深化黨建引領企業高質量發展。二要全力實施創新驅動戰略,向組織機制創新要動力,向模式創新要利潤,向科技創新要效益。三要不斷提升干部素質,樹立鮮明用人導向,堅持廉潔自律,加大年輕干部培養、選拔和使用力度,持續打造學習型企業。四要夯實責任,強化考核,落實年度目標任務。同時也要為2021年做好基礎工作準備。五要真抓實干、務求實效,持續提升公司管控效能。六要夯實基礎、化危為機,全面提高風險管控能力水平。七要慎終如始、常抓不懈,嚴格落實常態化疫情防控和安全生產工作要求。八要做好意識形態工作,進一步排查梳理重大風險隱患,落實動態管理和網絡安全工作。

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緊盯目標、創新發展。藍海人已經做好準備,以狹路相逢勇者勝的斗志,以千磨萬擊還堅勁的韌勁,以而今邁步從頭越的豪情,打一場轉型發展的攻堅戰、全面創新的決勝戰,努力在危機中育新機,在變局中開新局,圓滿完成全年目標任務,攜手打造全面創新的藍海物流,為公司十周年獻禮!

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