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今年6月是全國第十九個安全生產月，為了認真貫徹習近平新時代安全生產重要思想，金龍汽車集團緊緊圍繞安全生產專項整治三年行動排查整治工作，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，結合疫情防控常態化實際，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全生產隱患，扎實推進問題整改，開展豐富多彩的安全宣傳等活動，切實達到以活動促工作、以活動保安全的目的，形成了濃厚的安全生產氛圍。

領導高度重視，周密部署“安全生產月”活動

集團把開展“安全生產月”活動作為實現安全生產年目標的一項重要措施，擺上重要議事日程，廣泛征求企業意見，不斷優化活動方案，精心制定了“安全生產月”活動工作實施方案。從集團、企業兩個層面對活動任務進行分解，由安委會主導統籌，安委辦督導組織，企業引導落實，統一規劃，分級組織，細化分解任務，明確了各自活動重點內容和形式，切實把活動辦扎實辦出成效。

開展安全生產教育培訓，切實提高全員安全素質

按照安全月活動要求，結合年度安全培訓計劃，對公司干部職工進行分批次、全覆蓋培訓。邀請市安協的相關專家，分批對集團及各企業包括主要負責人、高管在內的安全生產管理人員進行安全培訓講座，通過考試等形式加深各級領導、員工對安全生產的認識，共有200多名安全生產管理人員參加了培訓，并全部通過考試，順利取得了安全生產培訓合格證。

召開專項活動，提升應急處置能力

圍繞重點，結合新能源車輛安全隱患排查工作，集團在6月30日召開客車動力電池安全研討交流會及觀摩演練活動，由新能源科技公司總經理陳曉冰博士針對動力電池安全管理方面進行講解培訓，開展研討交流，還組織觀摩了電池火災事故現場的應急演練。集團和整車企業的技術、供應、安全管理部門，以及與動力電池相關的生產、倉儲與售后人員共30多名參加了活動，進一步完善動力電池和新能源車輛方面的安全與應急管理。

開展半年度安全生產檢查，突出薄弱環節安全管控

檢查采取企業自查、集團抽樣督查的方式，結合安全生產專項整治三年行動計劃，重點檢查各企業安全生產機構、人員配置、投入保障、教育培訓、隱患排查機制等安全基礎管理情況，并對生產經營場所、特種設備設施、危化品、危險作業、相關方作業等重點場所、重點崗位、重點部位進行現場檢查，共計檢查出問題點17條，下發整改通知單要求企業限期完成整改，后續集團安委辦還將跟蹤落實整改情況。

企業“安全生產月”特色活動

（1）金龍客車組織公司高管、中層管理干部和一線生產車間開展各項消防演練等安全活動。

（2）金旅客車組織各部門根據本部門實際存在的風險選擇適當的專項預案和現場處置方案開展演練，此項活動延續至8月。

（3）蘇州金龍策劃了部門負責人“講一堂安全課”活動。各部門負責人通過自主開發安全培訓教材，捋捋對本部門的安全管理思路，提升安全認識和責任，以身作則，強化安全領導力，從而引導員工積極參與到安全生產管理中，逐步形成群策群力的全員安全管理文化氛圍。

（4）金龍車身針對叉車、遙控天車兩大危險性較高的作業，開展了安全技能操作競賽。

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