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3月3日上午9時，金龍客車疫情防控應急處置演練在大中巴廠區涂裝車間正式拉開帷幕。

對報告員工進行體溫測量

密切接觸人員體溫測量

演練過程中，緊張的氣氛蔓延整個涂裝車間，工位班長及時對模擬疑似病例員工進行體溫測量，顯示37.5℃，立即上報車間主任。

在做好自身防護的同時，大巴涂裝車間主任一邊組織對該名員工和工位其他人員采取臨時隔離措施，一邊通知廠醫到場進行體溫復測。廠醫穿戴護目鏡、手套、防護服全副武裝趕到現場，復測結果仍然顯示37.5℃，立即上報疫情防控應急辦公室。現場總指揮鄭小虎一聲令下，信息聯絡組、醫療救護組、警戒隔離組、信息調查組人員立即啟動疫情防控應急預案，在短時間內紛紛趕至涂裝車間外圍設立的臨時指揮部，接受總指揮的現場調度，各應急小組人員各司其責，疫情防控應急處置工作有條不紊的展開……

現場指揮部組織調度

發熱人員所在區域開展消毒消殺

“發熱員工”迅速隔離

自2月18日以來，金龍客車已全力推進復工復產。疫情就是命令，防控就是責任。為及時、有效地控制和消除突發疫情，最大限度地減少、控制突發疫情對公司員工造成健康損害，保障員工身心健康、生命安全和公司安全生產工作有序進行，公司黨委書記、總經理劉志軍高度重視疫情防控的應急處置，指揮由應急辦公室牽頭，組織共享中心、環安部共同策劃本次大中巴廠區的疫情防控應急處置演練。

根據《防疫-臨-009 公司疫情防控應急處置預案》，2月23日，環安部形成《疫情防控應急處置預案演練方案》和演練腳本的初稿。

黨委書記、總經理劉志軍現場指揮演練

現場總指揮報告“疫情”進展情況

環安部、共享中心、生產管理部等相關部門充分溝通、交流，對照演練方案和腳本，逐一推敲每個步驟，并充分考慮疫情防控演練的情景設置、流程梳理，包括個人防護、隔離措施、消殺措施、人員轉移方式以及后續信息調查等方面要符合實際，進一步明確各應急小組職責，理順演練步驟。2月28日至3月2日期間，所有涉及的相關部門、人員連續進行了七場預演，通過實戰查缺補漏，完善應急演練方案和演練腳本。

應急演練現場總結

從2月21日至3月2日，歷經11天，四次會議，六個版本的修改，七場預演，為正式演練做好準備。3月3日上午演練結束后，劉志軍進行總結點評，他充分肯定了本次應急處置演練的完整性、實戰性、有效性，強調疫情防控應急處置演練的重要性，同時他要求將本次的演練方案在各廠區推廣，務必做好疫情防控的應急處置工作，落實抓緊抓實抓細疫情防控，扎實推進加快復工復產的保障工作。

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