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2018年10月30日，金龍客車獲評2018年度福建省質量標桿企業，體現了金龍客車在質量管理創新行動中的成績。

為加強全面質量管理，推動企業管理質量、產品質量雙提升，福建省經信委在全省經信系統開展質量標桿活動，尋找標桿示范企業，總結標桿經驗，提升企業質量管理效益，實現高質量發展。金龍客車《廈門金龍聯合汽車工業有限公司實施遠程個性化定制模式的經驗》項目經過專家評審、答辯、省經信委主任會議研究幾個環節的考驗，最終憑借新穎的質量管理創新理念和扎實的質量管理基礎贏得了專家和主管部門的一致好評，在眾多參選項目中脫穎而出，斬獲殊榮。此次為金龍客車首次獲得“福建省質量標桿示范企業”的榮譽。

金龍客車歷來重視企業質量管理，將提升產品品質視為公司的重要戰略，擁有完善的質量管理體系，并嚴格執行體系的質量管理要求，率先通過了ISO的質量體系認證，營造了全員參與質量提升的氛圍。在質量管理方面不斷探索、創新，以質量管理思想為指導，結合企業實際業務情況，運用信息化、智能化等新的技術手段探索質量管理新理念、新方法，全面提升企業質量管理水平。

金龍客車把“快速滿足客戶需求”作為一個質量問題去思考，運用質量管理思想做指導展開分析，提出要提升需求交互、設計、制造、售后幾個關鍵環節的質量，尤其是研發環節是重點。為了實現“快速滿足客戶需求”這個質量目標，借助信息技術，以質量管理思想為指導，構建了遠程個性化定制質量管理模式。

在此模式的構建過程中，開發了客車可配置模塊化技術，以模塊化為基礎，運用現代信息技術搭建遠程個性化需求交互平臺、三維協同設計平臺、ERP信息系統，打通遠程獲取客戶需求到產品交付的端到端全過程。形成了以客戶需求為中心，運用質量管理思想，以研發為關鍵業務環節，驅動各環節業務，全面提升客戶需求交互質量、交付質量、產品自身質量及客戶服務質量。