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2018年10月26日，蘇州金龍召開第四屆一次職工代表大會，號召全體職工以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加頑強的作風，奮戰60天，沖刺年度目標。公司147位職工代表出席了會議。

會上，蘇州金龍總經理黃書平作前三季度生產經營情況報告，黨委副書記、工會主席謝飛鳴作工會工作報告，品質副總監張平作《奮戰60天，保品質、保交付》報告，工會生產委員彭玉巖宣讀《奮戰60天，沖刺年目標倡議書》。

                                 大會開始時全體代表起立唱國歌

黃書平報告了蘇州金龍今年以來生產經營情況。銷售方面，1-9月份，完成銷量7210輛，銷售額32.6億元，同比分別增長47%、50%。生產方面，1-9月產量同比增加49%，全年預計增加37%。安全方面，安全生產目標全部達成。品質管控方面，營造了全員攻堅品質氛圍，提報品質建議15536條，合計獎勵16萬元，同時實行重點訂單品質包干制等。員工關懷方面，關愛職工職業健康，人均年薪酬同比提升18.62%。重點項目推進方面，“263”環保技改項目總投資2億元，新能源技術研發中心總投資1.57億元；8.5米氫燃料電池客車服務于上海浦東干部學院，10.5米氫燃料客車在張家港獲小批量訂單；智能駕駛共有3個項目實施，其中上海易巴（L3+量產車型）參加2018世界人工智能大會獲得好評。

黃書平作生產經營情況報告

黃書平要求蘇州金龍全體干部職工，大干60天，沖刺年度目標，銷售力爭60億，堅決確保55億，海外銷售做到行業第二。他強調，要搶抓優質訂單、提高品質、保障交付、降低應收；安全生產要做到兩落實、兩保障、兩推進。公司高管要有使命感，全體干部要身先士卒、沖鋒在前，全體員工要繼續發揚敢打硬仗的作風，堅定信心，全力以赴，努力完成全年目標。

謝飛鳴作工會工作報告

謝飛鳴傳達了工會第十七次全國代表大會精神，回顧總結了今年蘇州金龍工會主要工作和職代會民主管理工作，并對奮戰60天、沖刺年目標工作進行了再動員。他強調干部要發揮帶頭作用，黨員要發揮先鋒模范作用，分工會要切實做好員工關愛工作，一線人員要發揮主力軍作用。要求全體員工要發揮敢打硬仗、敢啃硬骨頭，不達目標誓不罷休的拼搏精神，為保品質、保交付，作最后的沖刺。

張平作《奮戰60天保品質保交付》報告

張平在報告中回顧了前階段品質攻堅的重點工作，并就向年度目標沖刺工作中如何提品質、保交付，提出要發揮狼性精神，嚴格要求，嚴抓品質，打破部門墻，落實“三現主義”快速響應，三層5Why解決問題等一系列舉措。

彭玉巖宣讀倡議書

彭玉巖宣讀《奮戰60天，沖刺年目標倡議書》。蘇州金龍團委副書記、生產主管代表王尖尖，海格工匠、三星級員工代表曹擁軍分別作了表態發言。王尖尖表示，堅決服從工作部署，提高執行力，裝配作業嚴格遵守工藝要求，嚴把制作品質關，提升效率保交付。曹擁軍表示，要帶頭發揚工匠和星級員工奉獻精神，恪盡職守，通力協作，奮戰60天，保質保量交付每一臺車，為海格20歲生日獻禮。

大會現場

                                       

                          

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