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一年來，福汽集團黨組以習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略為統領，以全國全省國企黨建工作會議精神為指導，以貫徹省委“五抓五看”為重點，以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為抓手，全面落實管黨治黨主體責任，大力推動黨建工作重點任務落實，解決了一些多年來想解決而難以解決的問題，取得了實實在在的成果，黨建工作呈現全面推動，重點突破的良好態勢。

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堅持強根固魂

全面加強和改進黨對國有企業的領導

集團黨組始終抓住國有企業的“根”和“魂”，全面加強國有企業黨建工作，推動黨的建設與企業生產經營深度融合、同頻共振。

一是強化頂層設計擰緊管黨責任“主鏈條”。2016年10月，全國國有企業黨的建設工作會議召開后，福汽集團黨組第一時間組織傳達學習貫徹，并結合實際，下發了《關于深入學習貫徹全省國有企業黨建工作會議精神的意見》《2017年落實全面從嚴治黨主體責任工作意見》，扭住各級黨委書記這個“關鍵人”，督促帶頭落實管黨治黨主體責任，打好“主動仗”，種好“責任田”。通過頂層設計，推動權屬企業形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作良好格局。

二是完善治理結構當好政治引領“壓艙石”。集團黨組著力在把黨的領導融入公司治理結構各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，確保黨組織在企業發展中把方向、管大局、保落實的作用更加突出。一年來，集團總部和蘇州金龍等權屬企業把黨建工作總體要求納入了企業章程；金龍汽車、東南汽車等重要權屬企業實現了董事長與黨委書記“一肩挑”；集團黨組修訂下發了《黨組議事規則》，黨組（委）會研究討論是董事會、經理層重大決策的前置性程序已得到較好落實；集團各級黨委全部進行了換屆改選，福建奔馳、新龍馬汽車在改制重組中動態調整了黨組織設置，新設立了黨群監察部門，云度新能源成立之初就設立了臨時黨支部，實現了黨的組織和工作100%全覆蓋，黨對國有企業的領導得到了進一步加強和改善。

②

堅決維護核心

打造忠誠干凈擔當干部隊伍

集團黨組突出學習教育引導，帶頭堅決維護核心、服從核心、愛戴核心，向核心看齊，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。

一是構建黨建聯動格局。2017年，集團黨組先后制定并印發了《貫徹落實省委黨委（黨組）理論學習中心組學習規則實施方案》《2017年黨組理論學習中心組學習計劃的通知》，深入學習習近平總書記治國理政新理念、新思想、新戰略和中央省委、省紀委有關文件精神。集團黨組成員先后帶頭上黨課12次，各級黨組織負責人，特別是基層黨務干部、優秀黨員代表、勞動模范也紛紛上臺講課，暢談學習體會，形成了上行下效、上下互動、全員聯動的生動局面。

二是凈化黨內政治生態。集團黨組深入部署學習了全國全省國企黨建工作會議精神、習近平總書記7.26重要講話精神，組織了《習近平的七年知青歲月》學習研讀活動，把習總書記系列重要講話精神化為實踐、落在實處、見到實效；開展了“踐行‘四講四有’爭做‘四個合格’黨員”等主題學習討論、學習廖俊波“五個一”活動和“福汽好工匠·職工五小成果展示”活動，把合格共產黨的標桿樹立起來，深刻汲取廉小強腐敗事件教訓，構建風清氣正凝心聚力的干事創業氛圍，推動黨內政治生態根本好轉。

三是狠抓宣傳陣地建設。集團黨組注重宣傳主陣地建設，上半年集團網站重新改版，把總部一樓大屏幕與各樓層電視打造成宣傳陣地與學習園地；集團總部以及金龍汽車、東南汽車、新龍馬汽車等權屬企業均建立了微信公眾號，各權屬企業黨組織也創新學習方式，積極運用黨員E家、企業微信、微信群等載體，深入宣傳解讀黨章黨規，解讀習近平總書記系列重要講話精神，學習黨內政治生活準則、廉潔自律準則、紀律處分條例、黨內監督條例、問責條例等黨內法規，建設一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企干部隊伍。

③

堅持夯實基礎

努力提升黨建科學化水平

集團黨組不斷夯實基層黨建工作基礎，采取一系列措施確保把國企黨建具體工作落到實處。

一是積極推進“六好”黨建模范示范點建設。按照省國資委黨委部署要求，集團確定了東南汽車生產部黨支部和金龍客車第五黨支部為省國資委黨建模范示范點，并確定集團機關第四支部、藍海物流黨支部、東南汽貿黨支部等7個集團黨建模范示范點，按照“創建一個、帶動一片、推動整體”的工作思路，起到典型示范和輻射帶動作用，抓實集團基層黨的建設，推動黨建工作上新水平。

二是推行“533”清單制度。按照堅持問題導向，突出問題整改，抓實基層支部的要求，集團黨組在“兩學一做”常態化制度化中推行“533”清單制度。每個黨員層面制定5張清單，即學習目錄清單、問題整改清單、爭創合格好黨員行動清單、廉潔清單、收獲清單，明確“怎么學、怎么改、怎么做，做什么”和“收獲了什么”的問題；各黨支部層面制定3張清單，即學習計劃清單、問題整改清單、收獲清單，把基層黨支部“兩學一做”學習教育常態化制度化工作落細落實，融入日常工作全過程；所屬各黨委層面制定3張清單，即主體責任清單、問題清單、整改清單，全面查找梳理國企黨建工作中存在的不足和問題，推動全面從嚴治黨責任落地生根。

三是實行黨員三級承諾制度。集團黨組年初印發了《關于進一步做好全面從嚴治黨責任落實和開展廉潔從業承諾活動的意見》，改變過去傳統的做法，把過去簽訂目標責任書改為遞交承諾書，把上級“要我做”變為“我要做”。中層以上干部向黨組遞交承諾書，黨員干部向所在黨支部遞交承諾書，重要崗位干部向所在黨組織遞交承諾書。今年集團黨組所屬各級黨組織1000余名黨員和重要崗位干部均向所在黨組織遞交了承諾書，把廉潔工作、盡職擔當化為黨員干部的自覺行動，推動全面從嚴治黨向基層延伸，營造了風清氣正的良好政治局面。

④

堅持構建大黨建格局

以企業改革發展成果檢驗黨組織的戰斗力

一年來，集團黨組以黨建帶群團組織建設，構建黨建帶群建新格局。群團活動精彩紛呈，職工的歸屬感認同感得到加強。

一是構建獨具特色的混合所有制企業黨建工作新機制。東南汽車、福建奔馳等合資股東方起初對黨建工作不理解不支持，我們通過企業文化融合促進溝通交流，通過“黨建帶工建、工建促黨建”，順利推動了東南汽車《SEM廉政準則》與福建奔馳《誠信行為準則》的修訂，黨支部建到了車間班組，福建奔馳與東南汽車黨委還成立了專門的黨群部門，配備了專職的黨務干部。

二是培育“工匠精神”，厚植福汽制造新優勢。我們開展了以“當工匠、產精品、做貢獻、留英名”為主題的系列實踐活動；成立了技能大師工作室、勞模工作室，黨員示范崗、黨員示范班組，搭建了“師帶徒”學習平臺；組織了全省汽車行業員工技能競賽、合理化建議征集、征文比賽等活動；與北京理工大學等院校聯合辦班，為福建汽車產業培養高級專業技術人才與技術工人；成立了人才基金，探索建立待遇與業績貢獻相聯系的職業技能等級制度。近年來，金龍汽車試驗中心榮獲國家認可實驗室頒證；金龍客車摘得中國汽車工業科技進步獎；東南汽車榮獲中國機械工業科學技術獎二等獎；東南汽車新能源汽車研發團隊榮獲“福建省高層次創新團隊”和省政府頒發的年度科技進步二等獎；金旅客車團隊獲得省政府頒發的年度科技進步三等獎。集團涌現出了“全國勞模”高孔長，“福建省勞模”和“福建省首席技師”林杰，“福建省優秀技能人才”孫梓清等一大批先進典型。

三是打造福汽人共同的溫馨家園。集團先后組織了“說好身邊共產黨員故事”、“福汽好聲音”職工歌詠比賽、首屆職工運動會等活動，唱響福汽聲音，說好福汽故事，匯聚起推動改革發展的強大合力。東南汽車等權屬企業獲得全國“安康杯”競賽優勝獎、省市級工人先鋒號等榮譽，相關班組獲得“全國模范職工小家”等稱號；金龍客車榮獲“省屬企業人才工作先進集體”稱號，東南汽車朱建忠、金旅客車彭東慶、金龍車身陸曉榮和金龍客車陳鋒4名同志榮獲省屬企業多項優秀人才稱號；東南汽車、新龍馬汽車“媽媽小屋”獲得了“全省最喜愛的媽媽小屋”稱號，新龍馬汽車女工林碰華獲得省國資系統巾幗建功標兵榮譽稱號，新龍馬汽車女工張小珍還獲得了全國最美家庭稱號。福建汽車集團已成為全體福汽人夢想的舞臺、精神的家園。

黨建引領促發展，砥礪前行譜新篇

前三季度，集團生產經營保持平穩的發展態勢，實現整車產銷175630輛和168009輛，同比增長26.97%和18.6%，增速高于行業水平。福建奔馳產量、產值同比翻番，VS20商用車上市一年半仍然供不應求，今年有望實現凈利潤超過7億元人民幣；金龍汽車繼續保持全國客車銷量第一位置，三季度，金龍客車順利完成了循跡自動駕駛集成，實現無人駕駛巴士實車裝載和測試；東南DX3連續9個月穩居小型SUV銷量前席，DX3的SRG車型在今年中國量產車性能大賽上一舉奪得八項冠軍；云度新能源汽車順利取得國家工信部純電動汽車生產資質，兩款新車型取得公告，10月10日，首臺自主正向開發的純電動SUV產品π1正式上市銷售，集團黨建與生產經營工作實現了兩手抓、兩不誤、兩促進，集團用改革發展的成果檢驗了黨組織的工作與戰斗力。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。下一步，集團黨組將繼續在省委、省政府的堅強領導下，在省國資委黨委的具體指導下，提振精神，堅定信心，凝聚共識，正視困難，銳意進取，快字當先，全力以赴打好攻堅戰，打贏翻身仗，為“再上新臺階，建設新福建”作出新的更大貢獻。