2015年8月21日，金龍汽車在蘇州召開2015年度中期工作會議暨質量安全會議，公司及主要權屬企業領導干部參加了會議。

 本次會議的主要目的是學習貫徹福建省委九屆十四次全會精神，交流工作經驗，結合“三嚴三實”精神查找生產經營和質量安全工作中存在的問題，研究制定有效舉措，力爭全年經營目標的實現。

 上半年，金龍汽車共實現營業收入102.86億元，同比增長11.5%；實現各型客車銷售39051輛，同比下降2.7%；利潤總額3.32億元，同比增長90.3%；歸屬母公司凈利潤1.48億元，同比增長86.4%。

 金龍汽車集團領導班子在中期工作報告中對上半年的工作做了簡要回顧，對存在的短板進行了剖析，并傳達了福建省委九屆十四次全會精神，分析了宏觀經濟形勢，部署了下階段重點工作。他指出，金龍汽車要落實一攬子投資項目，帶動產業轉型升級；推進再融資等事宜，解決資金短板；把握行業趨勢，掌控前沿核心技術;加大“三龍”協同力度，實現有質量的增長;狠抓作風建設，為發展提供堅強保障。權屬企業要搶抓市場機遇，強化海外市場拓展，加快人才引進培養，加強應收賬款管理，狠抓供應鏈優化，強化質量安全管控。

 會議特別強調了質量和安全工作，要求各權屬企業強化“紅線意識”和“底線思維”，樹立強烈的責任意識，建立健全自上而下的“一把手”負責機制，層層明確第一責任人。各企業黨組織要提高認識，主動參與安全管理工作，認真落實“黨政同責，一崗雙責”相關實施細則。

 金龍汽車的跨越式發展離不開一批嚴以修身的領導干部，領導干部要在生產經營中“修身”。公司把“三嚴三實”第二專題學習研討與本次中期工作會議結合起來，與會領導干部圍繞“嚴以修身，加強黨性修養；堅定理念，把牢思想和行動的‘總開關’”的主題，結合企業生產實際，談感想，談問題，談舉措，進一步堅定了理想信念，強化了正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了抵制歪風邪氣的意識。

 會上，蘇州金龍公司黨委書記謝飛鳴介紹了踐行“三嚴三實”、助推跨越式發展的做法和成效，該公司以拆墻活動為主抓手，全力打破部門墻、系統墻，推進“嚴”“實”作風建設的做法，令與會人員深受啟發。通過這種會議方式，公司的“三嚴三實”專題學習真正貼了地氣、出了實效。

 會議期間，與會者還現場調研了蘇州金龍的充電站、精益道場和汽車展廳。

 金龍汽車總裁謝思瑜對年中工作會議做了總結，他要求各企業統一思想，凝聚力量，提振精氣神，本著“三嚴三實”倡導的“嚴”“實”作風，認真貫徹落實會議精神，立即進入沖刺狀態，大干120天，搶市場抓訂單，確保年度目標的實現，打好“十二五”關門之役，為“十三五”開好頭、起好步。