4月(yue)25日，福(fu)(fu)汽(qi)(qi)集團提質降本增效專(zhuan)項行動推進會在金(jin)龍汽(qi)(qi)車召開。會議圍繞專(zhuan)項行動方案、專(zhuan)項行動監督機制(zhi)及(ji)主要權屬(shu)企(qi)業(ye)貫徹落實措施等(deng)進行交流研討(tao)。福(fu)(fu)汽(qi)(qi)集團相關部室和(he)金(jin)龍汽(qi)(qi)車等(deng)權屬(shu)企(qi)業(ye)負責人(ren)參加(jia)會議。

會(hui)議(yi)強調，專(zhuan)項(xiang)行(xing)(xing)動(dong)是完(wan)(wan)成(cheng)集團年度戰略(lve)目標(biao)，落實好集團“五轉一降(jiang)一增”發展(zhan)思路和(he)“12355”具體工作舉措的(de)(de)重要抓手。集團各(ge)(ge)(ge)級(ji)各(ge)(ge)(ge)部門要高度重視，各(ge)(ge)(ge)權(quan)屬企業主要負責人要做(zuo)到親(qin)自(zi)(zi)謀劃、親(qin)自(zi)(zi)部署、親(qin)自(zi)(zi)推進，堅持問(wen)題導(dao)(dao)向(xiang)、目標(biao)導(dao)(dao)向(xiang)、結果(guo)導(dao)(dao)向(xiang)，圍繞企業年度經營目標(biao)，完(wan)(wan)善專(zhuan)項(xiang)行(xing)(xing)動(dong)指(zhi)標(biao)、責任、考核(he)三大體系，制定切實可行(xing)(xing)的(de)(de)專(zhuan)項(xiang)行(xing)(xing)動(dong)落實方案。要以專(zhuan)項(xiang)行(xing)(xing)動(dong)為(wei)契機(ji)，健(jian)全完(wan)(wan)善采購協同工作機(ji)制，降(jiang)低采購成(cheng)本，確保采購品質(zhi)，防范化解采購工作中的(de)(de)廉潔風(feng)險，有效提(ti)(ti)升(sheng)產品質(zhi)量(liang)(liang)和(he)利潤率，為(wei)推進集團高質(zhi)量(liang)(liang)發展(zhan)提(ti)(ti)供堅實的(de)(de)保障(zhang)和(he)基(ji)礎。