11月11日下午(wu)，福(fu)汽集(ji)團(tuan)召開2024年11月份生產(chan)經營例(li)會暨深化拓展“三爭(zheng)”行動推進會。集(ji)團(tuan)黨組書記(ji)、董事長陳建業(ye)作工作部署，集(ji)團(tuan)黨組副書記(ji)、總經理謝思瑜主持會議，班子(zi)成(cheng)員、各部室負責人以及相關權屬企業(ye)主要負責人參(can)加(jia)會議。

會(hui)議(yi)強(qiang)調，要深入(ru)學習貫徹習近平總書記來(lai)福(fu)建(jian)考察(cha)時的(de)重要講話和(he)黨的(de)二十屆(jie)三中全(quan)會(hui)精神，切實把思(si)想和(he)行(xing)動統一到黨中央、省委(wei)省政(zheng)府決策部署上來(lai)，按照集團黨組工作安排，堅持問(wen)題導向(xiang)、目標導向(xiang)，全(quan)力以赴，攻堅克難，堅決打贏“收(shou)官戰”。

一(yi)要抓關口(kou)前(qian)移(yi)，全(quan)(quan)力沖刺年度目(mu)標(biao)。深化拓(tuo)展“深學爭優、敢為(wei)爭先、實干爭效”行動(dong)，大(da)力實施對(dui)標(biao)世(shi)界一(yi)流企業價值創造行動(dong)，堅持以利潤為(wei)中(zhong)心，緊盯全(quan)(quan)年預算目(mu)標(biao)，倒排進度，狠(hen)抓落實，確保任(ren)務(wu)完成。

二要(yao)抓(zhua)力(li)量下沉，全(quan)力(li)精管(guan)理(li)防風險。圍繞“一利(li)五(wu)率”管(guan)理(li)指標(biao)體系，聚(ju)焦應(ying)收賬款催收、呆滯物料防控、訴訟追討等重點工作，深入開展全(quan)流(liu)程(cheng)、全(quan)方位(wei)、全(quan)要(yao)素降(jiang)本(ben)提質(zhi)增效，以精細化管(guan)理(li)賦能企業效益提升。

三要(yao)抓(zhua)安(an)(an)全維穩(wen)，全力(li)保(bao)安(an)(an)全促和(he)諧。圍(wei)繞“保(bao)供應、保(bao)交(jiao)(jiao)付、保(bao)質量(liang)”集中力(li)量(liang)攻堅突破，確保(bao)年(nian)底(di)(di)前順(shun)利完(wan)成產(chan)品(pin)交(jiao)(jiao)付任(ren)務；緊扣安(an)(an)全責任(ren)鏈條，壓實各方(fang)安(an)(an)全責任(ren)，牢(lao)牢(lao)守住不發(fa)生(sheng)重大風險的底(di)(di)線，全力(li)推(tui)動集團(tuan)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)形勢持續安(an)(an)定穩(wen)定。

四要(yao)抓(zhua)統籌謀劃，全力(li)沖刺“開(kai)門紅(hong)(hong)”。強(qiang)化(hua)(hua)“業績就(jiu)是(shi)尊嚴”意識(shi)，圍繞集團“五轉一降一增”發(fa)展(zhan)思路和(he)“12355”具體工(gong)作(zuo)舉措，統籌做好(hao)明年生產經營計劃和(he)預算編制，強(qiang)化(hua)(hua)激勵(li)考核，持(chi)續對(dui)標對(dui)表，確保明年一季度“開(kai)門紅(hong)(hong)”，以實績實效檢驗我們的工(gong)作(zuo)與戰斗力(li)。