根據省委巡視工作統一部署安排,2022年4月23日至6月2日,省委巡視四組對福建省汽車工業集團有限公司黨組(以下簡稱“集團黨組”)開展巡視。8月30日,省委巡視四組向集團黨組反饋了巡視意見,指出了4個方面17項43個問題,提出了4條整改意見。按照黨務公開和巡視工作有關要求,現將巡視整改進展情況予以公布。
一、堅(jian)決扛起整改主體責任,開展“地毯式”整改
收到巡(xun)視(shi)反饋意見(jian)后(hou),集團黨組(zu)高度重(zhong)視(shi),主動(dong)認領,照(zhao)單全(quan)收,即知即改(gai),把巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)當(dang)作(zuo)一次自(zi)我凈化、自(zi)我糾偏(pian)、自(zi)我完善(shan)、自(zi)我提升的(de)有利契機,以“不(bu)獲全(quan)勝決不(bu)收兵”的(de)決心和行動(dong)把各項整(zheng)改(gai)工作(zuo)抓好(hao)抓實(shi)抓到位。
(一)提高認識,加(jia)強組(zu)織(zhi)
深入學習貫徹習近平總書(shu)記關于巡(xun)(xun)視(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)的重(zhong)要論(lun)述,全(quan)面(mian)落實十一屆省委(wei)第(di)(di)一輪第(di)(di)一批巡(xun)(xun)視(shi)情況(kuang)集(ji)中反(fan)饋(kui)會議精神,按(an)照省委(wei)、省紀委(wei)監委(wei)部署和(he)省委(wei)巡(xun)(xun)視(shi)辦與省委(wei)巡(xun)(xun)視(shi)四組的工(gong)作(zuo)(zuo)要求(qiu),站在忠誠擁護“兩個(ge)確立”,堅決做到“兩個(ge)維護”的高(gao)度對(dui)巡(xun)(xun)視(shi)整改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)進行全(quan)面(mian)部署,開展(zhan)“地(di)毯式(shi)”整改(gai)。
(二)壓(ya)實責任(ren),傳導壓(ya)力
集團黨(dang)組(zu)(zu)成(cheng)立(li)以黨(dang)組(zu)(zu)書記(ji)為(wei)組(zu)(zu)長(chang)的(de)巡(xun)視(shi)反饋意見(jian)整(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)(zuo)領導(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu),下(xia)設辦公室(shi)、督導(dao)(dao)組(zu)(zu)和(he)8個(ge)(ge)整(zheng)改(gai)(gai)專(zhuan)項組(zu)(zu)。針對巡(xun)視(shi)反饋的(de)58個(ge)(ge)子問題(ti),明確(que)牽頭(tou)領導(dao)(dao)、責任部(bu)門、整(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)和(he)完成(cheng)時(shi)限,明確(que)整(zheng)改(gai)(gai)的(de)“任務(wu)書”和(he)“施(shi)工圖(tu)”,實(shi)(shi)行掛圖(tu)作(zuo)(zuo)(zuo)戰,對帳銷號。截至目前,共(gong)召開巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)動員(yuan)會(hui)、巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)專(zhuan)題(ti)黨(dang)組(zu)(zu)會(hui)、巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)領導(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu)會(hui)、巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)領導(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu)辦公室(shi)會(hui)議(yi)等21次(ci),黨(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)分(fen)別帶隊到權屬企業開展督查15次(ci),督促推進(jin)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)(zuo),層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳導(dao)(dao)壓力,層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)落實(shi)(shi)責任,層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)細化(hua)措施(shi),推動整(zheng)改(gai)(gai)落實(shi)(shi)向(xiang)基層(ceng)(ceng)縱深(shen)推進(jin)。
(三(san))統籌安(an)排,標本兼治
對照省委提出的(de)“四個(ge)(ge)有(you)(you)待進(jin)一(yi)步(bu)”問(wen)題(ti)(ti)和五個(ge)(ge)共性問(wen)題(ti)(ti),集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)組一(yi)條條梳理、一(yi)項(xiang)項(xiang)剖(pou)析,努力(li)做到(dao)解決一(yi)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)(ti)、堵(du)塞一(yi)個(ge)(ge)漏洞、完善(shan)一(yi)套機(ji)制,堅(jian)決克(ke)服“一(yi)陣風”思想,把落(luo)實巡視反(fan)饋問(wen)題(ti)(ti)整改(gai)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)改(gai)進(jin)作(zuo)(zuo)風、推進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)、促(cu)進(jin)發展(zhan)的(de)新動力(li),融入到(dao)集(ji)(ji)(ji)團全局工(gong)作(zuo)(zuo)中,最大(da)限度地(di)鞏固巡視反(fan)饋問(wen)題(ti)(ti)整改(gai)成果(guo),確保“地(di)毯式(shi)”整改(gai)要(yao)求落(luo)實到(dao)位。截至目前,集(ji)(ji)(ji)團本部(bu)已修(xiu)訂完善(shan)制度21項(xiang),各權屬企業修(xiu)訂完善(shan)制度34項(xiang),開展(zhan)10場專項(xiang)整治,有(you)(you)效解決全面從(cong)嚴治黨(dang)和改(gai)革(ge)發展(zhan)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)難點、痛(tong)點、堵(du)點,為(wei)(wei)集(ji)(ji)(ji)團高(gao)質(zhi)量發展(zhan)蓄勢賦能,提質(zhi)增效。
二、集中整(zheng)改期內已完成(cheng)的整(zheng)改事項
(一)落實黨(dang)的理(li)論和路(lu)線方針政策(ce)、黨(dang)中央重大決策(ce)部(bu)署以(yi)及省委工作(zuo)要(yao)求方面(mian)
1.用(yong)創(chuang)新(xin)發展(zhan)理(li)念(nian)引領福(fu)建汽車工業(ye)發展(zhan)還(huan)有差距。
(1)對貫徹習近平總書記“做強做優做大”國有企業重要指示精神缺(que)乏思考謀劃。
整(zheng)改情況(kuang):已整(zheng)改,并(bing)持續推進。
一是(shi)(shi)深入對照檢(jian)查。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨組(zu)認真(zhen)(zhen)檢(jian)視反思,在10月12日召開的(de)(de)巡視整改專(zhuan)題民主生活會上(shang)認真(zhen)(zhen)自我剖析,深入分析查擺不足(zu),深刻開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)批評與自我批評。二是(shi)(shi)認真(zhen)(zhen)學習(xi)領會。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨組(zu)召開理論(lun)(lun)學習(xi)中(zhong)(zhong)心組(zu)(擴大)學習(xi)會議,圍繞(rao)(rao)習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記關于(yu)黨的(de)(de)百年奮斗重(zhong)大成就和(he)(he)(he)歷史(shi)經(jing)驗的(de)(de)重(zhong)要論(lun)(lun)述、習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記關于(yu)國有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)要論(lun)(lun)述以及(ji)習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記對福(fu)(fu)建(jian)(jian)(jian)汽(qi)車產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)要指示精神開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)交流研討,從中(zhong)(zhong)啟(qi)迪智(zhi)慧,汲(ji)取力量。三是(shi)(shi)科學思考謀(mou)劃。結合集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)實際(ji),制定《福(fu)(fu)汽(qi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)2022-2025年總(zong)體(ti)(ti)(ti)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)思路》《福(fu)(fu)汽(qi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)汽(qi)車產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)思路》,提(ti)出“五(wu)轉(zhuan)(zhuan)一降(jiang)一增”的(de)(de)總(zong)體(ti)(ti)(ti)思路(產(chan)(chan)(chan)品轉(zhuan)(zhuan)“高(gao)”、技術(shu)轉(zhuan)(zhuan)“新(xin)(xin)(xin)”、業(ye)(ye)務轉(zhuan)(zhuan)“專(zhuan)”、市場(chang)轉(zhuan)(zhuan)“外”、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)“服”、降(jiang)本增效),圍繞(rao)(rao)“一個重(zhong)心”(堅(jian)持以科技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)為重(zhong)心),聚焦“兩(liang)條路徑”(聚焦鋰電(dian)(dian)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)氫燃料(liao)(liao)電(dian)(dian)池(chi)兩(liang)條發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)路徑),依托“三大基(ji)(ji)地”(廈門基(ji)(ji)地、漳州(zhou)基(ji)(ji)地、蘇州(zhou)基(ji)(ji)地),落(luo)實“五(wu)項舉(ju)措”(一是(shi)(shi)圍繞(rao)(rao)“雙碳”戰略(lve),橫向延伸進入新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)卡車業(ye)(ye)務,縱(zong)向拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)專(zhuan)用(yong)車細分市場(chang),堅(jian)持新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)客(ke)、卡、專(zhuan)三輪驅動。二是(shi)(shi)堅(jian)持自主創(chuang)新(xin)(xin)(xin),攻關新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)三電(dian)(dian)系(xi)統(tong)、氫燃料(liao)(liao)整車和(he)(he)(he)系(xi)統(tong)集(ji)(ji)成、無人駕駛(shi)車載終端(duan)平臺等核心技術(shu),提(ti)高(gao)競(jing)爭優勢。三是(shi)(shi)逐步構建(jian)(jian)(jian)以金龍新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、上(shang)海創(chuang)程等公司為核心的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)汽(qi)車電(dian)(dian)子業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)體(ti)(ti)(ti)系(xi),拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)三電(dian)(dian)系(xi)統(tong)、氫燃料(liao)(liao)電(dian)(dian)池(chi)系(xi)統(tong)和(he)(he)(he)車聯(lian)網(wang)業(ye)(ye)務,加(jia)強(qiang)資本市場(chang)運作(zuo),培育上(shang)市公司。四是(shi)(shi)加(jia)速(su)氫燃料(liao)(liao)電(dian)(dian)池(chi)客(ke)車和(he)(he)(he)智(zhi)能(neng)(neng)網(wang)聯(lian)汽(qi)車的(de)(de)示范應用(yong)和(he)(he)(he)商(shang)業(ye)(ye)化運營推廣,依托金龍湖里全球研發(fa)(fa)總(zong)部建(jian)(jian)(jian)設新(xin)(xin)(xin)技術(shu)孵化平臺,探索布局(ju)新(xin)(xin)(xin)模式,開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)務。五(wu)是(shi)(shi)抓住共建(jian)(jian)(jian)“一帶一路”和(he)(he)(he)RCEP區域(yu)性合作(zuo)機遇,發(fa)(fa)揮“海絲”核心區地理優勢,聚焦重(zhong)點(dian)市場(chang),加(jia)大新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)出口(kou)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)規劃和(he)(he)(he)開發(fa)(fa)力度),努力將集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)打造成具有國際(ji)影響力的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)商(shang)用(yong)車品牌、中(zhong)(zhong)國新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)汽(qi)車產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)科創(chuang)高(gao)地和(he)(he)(he)福(fu)(fu)建(jian)(jian)(jian)省高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)排(pai)頭(tou)兵,做(zuo)好“牢記囑(zhu)托、感恩奮進”文章。
(2)學習貫徹習近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記來(lai)閩考察重要講(jiang)話精神不夠扎實(shi)。
整改情況:已整改。
一是(shi)再(zai)(zai)(zai)學(xue)習(xi)(xi)(xi)再(zai)(zai)(zai)提高。9月(yue)29日集團(tuan)(tuan)(tuan)召開黨(dang)組(zu)(zu)理(li)論學(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)心(xin)組(zu)(zu)(擴大)學(xue)習(xi)(xi)(xi)會(hui),認真學(xue)習(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)(ji)來閩(min)考(kao)察重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)和習(xi)(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)(ji)關于國有(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)論述(shu),結合集團(tuan)(tuan)(tuan)改革發展(zhan)實(shi)(shi)際(ji)開展(zhan)專題學(xue)習(xi)(xi)(xi)研討,進(jin)一步(bu)提高政治站位,理(li)清發展(zhan)思路。二(er)是(shi)再(zai)(zai)(zai)對(dui)標再(zai)(zai)(zai)對(dui)表。印發《關于進(jin)一步(bu)深入學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫(guan)徹習(xi)(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)(ji)來閩(min)考(kao)察重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)精神(shen)(shen) 落(luo)深落(luo)細落(luo)實(shi)(shi)責任的(de)(de)通知》,將(jiang)習(xi)(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)(ji)來閩(min)考(kao)察重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)分(fen)解為8個方面重(zhong)點任務,列出牽(qian)頭(tou)領導、責任部門(men),加強組(zu)(zu)織領導,實(shi)(shi)行(xing)跟(gen)蹤督(du)辦,切實(shi)(shi)將(jiang)習(xi)(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)(ji)重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)重(zhong)要(yao)(yao)指示(shi)精神(shen)(shen)轉(zhuan)化(hua)為推動集團(tuan)(tuan)(tuan)高質量發展(zhan)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)成效。三(san)是(shi)再(zai)(zai)(zai)督(du)促(cu)再(zai)(zai)(zai)落(luo)實(shi)(shi)。集團(tuan)(tuan)(tuan)每月(yue)召開1次經(jing)營例會(hui),聽取各部室和權屬企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)情況(kuang)匯(hui)報,督(du)促(cu)推動工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)。每個黨(dang)組(zu)(zu)成員(yuan)都(dou)掛(gua)鉤(gou)聯系(xi)1-2個基層黨(dang)組(zu)(zu)織,帶頭(tou)到掛(gua)鉤(gou)聯系(xi)黨(dang)組(zu)(zu)織宣講、上黨(dang)課(ke),督(du)促(cu)指導學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫(guan)徹工(gong)作(zuo)。10-11月(yue)集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)組(zu)(zu)組(zu)(zu)織“1+X”專項督(du)查,對(dui)集團(tuan)(tuan)(tuan)各級黨(dang)組(zu)(zu)織學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫(guan)徹習(xi)(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)(ji)來閩(min)考(kao)察重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)情況(kuang)進(jin)行(xing)督(du)導,切實(shi)(shi)推進(jin)習(xi)(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)(ping)(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)(ji)重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)重(zhong)要(yao)(yao)指示(shi)精神(shen)(shen)入腦入心(xin),見諸行(xing)動。
2.黨的領(ling)導作用(yong)發(fa)揮不夠(gou)充分。
(3)個別項目決策不夠科學(xue),造成虧損(sun)和被索賠風(feng)險。
整改情況:已(yi)整改。
一(yi)是開展批(pi)評(ping)(ping)與自我批(pi)評(ping)(ping)。集(ji)團(tuan)目前分管(guan)領導深刻(ke)剖析原因,在巡視整改專題(ti)民主生活會上進(jin)行深入對照(zhao)檢查。二是完善項(xiang)(xiang)(xiang)目決(jue)策(ce)機制。制定(ding)《福汽(qi)(qi)集(ji)團(tuan)投(tou)資管(guan)理辦(ban)法》(閩汽(qi)(qi)發展〔2022〕89號),明確(que)重(zhong)大投(tou)資項(xiang)(xiang)(xiang)目需組(zu)織(zhi)專家(jia)現場評(ping)(ping)審,充分聽(ting)取專家(jia)意見(jian),提高項(xiang)(xiang)(xiang)目決(jue)策(ce)科學化水平(ping);加強(qiang)投(tou)資項(xiang)(xiang)(xiang)目后(hou)評(ping)(ping)估(gu)工(gong)作,定(ding)期組(zu)織(zhi)集(ji)團(tuan)投(tou)資評(ping)(ping)估(gu)委員會委員參(can)加學習,全面梳(shu)理各權(quan)屬企(qi)業(ye)近兩(liang)年14個(ge)投(tou)產(chan)項(xiang)(xiang)(xiang)目進(jin)展情況,形成項(xiang)(xiang)(xiang)目后(hou)評(ping)(ping)估(gu)報(bao)告提交集(ji)團(tuan)跟(gen)蹤問效。三(san)是追(zhui)責(ze)問責(ze)。關于集(ji)團(tuan)黨(dang)組(zu)對投(tou)資5.07億元的東南(nan)汽(qi)(qi)車公(gong)司研發項(xiang)(xiang)(xiang)目論證不充分問題(ti),投(tou)資評(ping)(ping)估(gu)委員會時(shi)任(ren)(ren)辦(ban)公(gong)室主任(ren)(ren)周紹飛負有直接責(ze)任(ren)(ren),由(you)集(ji)團(tuan)黨(dang)組(zu)對其進(jin)行誡勉談話(hua);業(ye)務(wu)聯系部(bu)門(投(tou)資管(guan)理部(bu))業(ye)務(wu)經(jing)理負有責(ze)任(ren)(ren),由(you)集(ji)團(tuan)黨(dang)組(zu)對其進(jin)行批(pi)評(ping)(ping)教育。東南(nan)汽(qi)(qi)車是該(gai)項(xiang)(xiang)(xiang)目業(ye)主單位,時(shi)任(ren)(ren)代理總經(jing)理負有領導責(ze)任(ren)(ren),但其已返回臺灣,難以追(zhui)究(jiu)責(ze)任(ren)(ren);由(you)東南(nan)汽(qi)(qi)車黨(dang)委對商品(pin)企(qi)劃部(bu)部(bu)長進(jin)行批(pi)評(ping)(ping)教育。
(4)對(dui)職工利益保障不夠。
整改情況:已(yi)整改。
一是積極(ji)解(jie)(jie)決糾紛(fen)。金(jin)龍(long)旅行(xing)車公(gong)司積極(ji)主(zhu)動請福(fu)建省(sheng)廈(sha)門(men)市湖(hu)里區(qu)(qu)人(ren)(ren)民(min)(min)(min)(min)法(fa)院(yuan)調解(jie)(jie),與(yu)當事人(ren)(ren)郭建忠簽訂(ding)了調解(jie)(jie)書(福(fu)建省(sheng)廈(sha)門(men)市湖(hu)里區(qu)(qu)人(ren)(ren)民(min)(min)(min)(min)法(fa)院(yuan)民(min)(min)(min)(min)事調解(jie)(jie)書〔2022〕閩0206民(min)(min)(min)(min)初2931號),糾紛(fen)圓滿解(jie)(jie)決。二是健(jian)全(quan)完善(shan)制(zhi)度。金(jin)龍(long)旅行(xing)車公(gong)司廣泛(fan)征求(qiu)職(zhi)(zhi)工(gong)意(yi)見建議(yi),召開(kai)(kai)職(zhi)(zhi)代(dai)會(hui),審議(yi)通(tong)過《技術中心(xin)“項目揭榜”制(zhi)改革實施辦法(fa)》《技術中心(xin)項目揭榜制(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)薪酬(chou)發放辦法(fa)》《技術中心(xin)項目揭榜制(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)績效考核辦法(fa)》等(deng)制(zhi)度,確保類似問題不(bu)再出現(xian),職(zhi)(zhi)工(gong)權(quan)益得到保障。三是開(kai)(kai)展自查(cha)排查(cha)。組織各權(quan)屬企業開(kai)(kai)展民(min)(min)(min)(min)主(zhu)管理情況自查(cha)自糾,沒有發現(xian)相(xiang)關(guan)問題。進(jin)一步要求(qiu)各權(quan)屬企業涉及職(zhi)(zhi)工(gong)切身(shen)利益的重大事項和(he)制(zhi)度必須提交職(zhi)(zhi)代(dai)會(hui)審議(yi),規范(fan)企業民(min)(min)(min)(min)主(zhu)管理。
3.推進深化國企(qi)改(gai)革不夠有力,與國企(qi)改(gai)革三年行動方案要(yao)求差距遠。
(5)重要領域(yu)、關(guan)鍵環節改革成效不明顯。
整(zheng)改情況:已(yi)整(zheng)改,并持續推進。
一是提高思(si)想認(ren)識(shi)(shi)。召開黨組(擴大(da)(da))學(xue)(xue)習會,認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)習領會習近平總書記在(zai)中(zhong)央深改(gai)委相關會議上關于(yu)(yu)人才、防范金(jin)融風險、數據、創新(xin)等(deng)方(fang)(fang)面(mian)的重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)重(zhong)要(yao)(yao)指示(shi)精神,以及國(guo)務院國(guo)資委關于(yu)(yu)鞏(gong)固(gu)深化(hua)(hua)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)三年行動(dong)補短板強弱項(xiang)專(zhuan)題推(tui)進(jin)(jin)會精神,深化(hua)(hua)對推(tui)進(jin)(jin)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)三年行動(dong)重(zhong)要(yao)(yao)性的認(ren)識(shi)(shi)。二是推(tui)動(dong)技術標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)與(yu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)協(xie)同(tong)。金(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)集團以專(zhuan)班(ban)機(ji)制(zhi)(zhi)推(tui)動(dong)新(xin)能源電(dian)驅(qu)動(dong)系統(tong)、動(dong)力電(dian)池及輔(fu)控系統(tong)等(deng)平臺(tai)化(hua)(hua)協(xie)同(tong),編制(zhi)(zhi)主要(yao)(yao)部(bu)件(jian)技術標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)及整(zheng)車(che)(che)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)。截至(zhi)目(mu)前,金(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)集團車(che)(che)型(xing)(xing)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)平臺(tai)中(zhong)的大(da)(da)中(zhong)客直(zhi)驅(qu)系統(tong)、分布式驅(qu)動(dong)系統(tong)(9T、13T)、集成電(dian)驅(qu)橋(9T)、超薄(bo)動(dong)力電(dian)池、六合一輔(fu)控系統(tong)等(deng)項(xiang)目(mu)已(yi)(yi)進(jin)(jin)入(ru)樣車(che)(che)試驗(yan)或項(xiang)目(mu)結題階段,輕客產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的平臺(tai)化(hua)(hua)建設已(yi)(yi)完成方(fang)(fang)案報告的擬(ni)定(ding),新(xin)型(xing)(xing)前置中(zhong)型(xing)(xing)車(che)(che)白車(che)(che)身平臺(tai)項(xiang)目(mu)已(yi)(yi)進(jin)(jin)入(ru)小批量(liang)試裝階段。發布實施(shi)33項(xiang)技術標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)和(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun),為(wei)整(zheng)車(che)(che)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)平臺(tai)化(hua)(hua)及零部(bu)件(jian)通(tong)用化(hua)(hua)奠定(ding)了良好基礎(chu)。三是優化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)序列。通(tong)過(guo)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)瘦身、標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)統(tong)一、重(zhong)點(dian)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)平臺(tai)搭建等(deng)舉(ju)措,“三龍”產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)資源、研(yan)發資源已(yi)(yi)進(jin)(jin)一步(bu)優化(hua)(hua)整(zheng)合,初步(bu)形成良性運轉(zhuan)機(ji)制(zhi)(zhi),結合市場趨(qu)勢,2022年至(zhi)今已(yi)(yi)精簡110款產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)公(gong)告縮減了24%。
(6)創新驅動(dong)戰略落實不(bu)夠(gou)好。研(yan)發投入和(he)技術(shu)創新不(bu)足。
整改情(qing)況:已整改,并持續推進。
一(yi)是(shi)增(zeng)加研(yan)(yan)發投(tou)入(ru)。2022年1-9月(yue),金(jin)(jin)龍(long)(long)汽車(che)(che)集團在新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)核(he)心(xin)技術、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)網聯和(he)專用車(che)(che)方(fang)(fang)面累計研(yan)(yan)發投(tou)入(ru)3.1億(yi)元,比(bi)增(zeng)14%。其中(zhong),氫(qing)燃料汽車(che)(che)研(yan)(yan)發投(tou)入(ru)比(bi)增(zeng)41%,專用車(che)(che)研(yan)(yan)發投(tou)入(ru)比(bi)增(zeng)88%。二是(shi)補(bu)強(qiang)供(gong)應鏈。錨定汽車(che)(che)“新(xin)(xin)(xin)(xin)四化”提升自(zi)主(zhu)創新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)力和(he)核(he)心(xin)零部(bu)(bu)件自(zi)主(zhu)配套(tao)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。截至目(mu)前,集團新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)汽車(che)(che)“三電”中(zhong)的電機、電控自(zi)制(zhi)配套(tao)率達81.5%;自(zi)主(zhu)研(yan)(yan)發的氫(qing)燃料電池系統(tong)已通(tong)(tong)過國家(jia)強(qiang)制(zhi)檢驗認證,即將(jiang)投(tou)入(ru)商業(ye)運用。2022年1-10月(yue)集團核(he)心(xin)零部(bu)(bu)件企業(ye)金(jin)(jin)龍(long)(long)新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)科技公(gong)司(si)營(ying)業(ye)收入(ru)達4.23億(yi)元,比(bi)增(zeng)213%。傳統(tong)零部(bu)(bu)件方(fang)(fang)面,金(jin)(jin)龍(long)(long)車(che)(che)身公(gong)司(si)與金(jin)(jin)龍(long)(long)聯合公(gong)司(si)、金(jin)(jin)龍(long)(long)旅行車(che)(che)公(gong)司(si)進行考斯特(te)車(che)(che)型技術對接,金(jin)(jin)龍(long)(long)旅行車(che)(che)公(gong)司(si)已完成首臺(tai)樣車(che)(che)試(shi)裝,金(jin)(jin)龍(long)(long)聯合公(gong)司(si)6米(mi)(mi)考斯特(te)燃油車(che)(che)型及(ji)7米(mi)(mi)純電動(dong)普通(tong)(tong)客(ke)運車(che)(che)(匹配板簧(huang)懸(xuan)架)已完成交付使用。三是(shi)延(yan)伸產(chan)業(ye)鏈。金(jin)(jin)龍(long)(long)聯合公(gong)司(si)發布“美好出行”價值體(ti)系,全(quan)面展(zhan)示金(jin)(jin)龍(long)(long)最新(xin)(xin)(xin)(xin)車(che)(che)型和(he)數字化服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)研(yan)(yan)發成果,向全(quan)社(she)會提供(gong)全(quan)流程全(quan)方(fang)(fang)位智(zhi)(zhi)慧交通(tong)(tong)綜合解決方(fang)(fang)案,從(cong)“單一(yi)制(zhi)造型”向“服(fu)務(wu)型制(zhi)造”轉變;投(tou)資成立(li)“有(you)貨速運”公(gong)司(si),拓(tuo)展(zhan)貨運平(ping)臺(tai)業(ye)務(wu);蘇州金(jin)(jin)龍(long)(long)公(gong)司(si)投(tou)資城市智(zhi)(zhi)慧物(wu)業(ye)公(gong)司(si),中(zhong)標政府采購(gou)項(xiang)目(mu)“金(jin)(jin)庭鎮新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)環(huan)衛車(che)(che)租賃服(fu)務(wu)”,開啟制(zhi)造業(ye)與服(fu)務(wu)業(ye)深度融合運營(ying)新(xin)(xin)(xin)(xin)模式。
4.防范化解(jie)重大風險不(bu)夠到位。
(7)歷史遺留(liu)問題(ti)化解(jie)不力。集(ji)團仍有13家“關停留(liu)”企業(ye)且矛(mao)盾復雜。
整改(gai)情況:已整改(gai),并持(chi)續推進。
一是(shi)積極尋求解(jie)(jie)(jie)決辦法。認真(zhen)梳理福(fu)州汽(qi)(qi)車(che)(che)廠、汽(qi)(qi)配(pei)汽(qi)(qi)工(gong)貿(mao)公司(si)房(fang)補問(wen)題情況(kuang),對(dui)房(fang)補對(dui)象、房(fang)補所(suo)需資(zi)金(jin)及來源渠(qu)道進(jin)行調(diao)查摸底,深入研究房(fang)補相關政(zheng)(zheng)策,形成(cheng)調(diao)查報告。鑒于房(fang)補資(zi)金(jin)專(zhuan)款(kuan)專(zhuan)用(yong),集團用(yong)于房(fang)補的專(zhuan)項資(zi)金(jin)缺口(kou)巨大(da),擬待條件(jian)成(cheng)熟后,再(zai)分批分步實(shi)施。二是(shi)主(zhu)動(dong)(dong)化解(jie)(jie)(jie)矛(mao)盾(dun)。主(zhu)動(dong)(dong)上(shang)(shang)(shang)門慰(wei)問(wen)生活及住房(fang)困難的職(zhi)工(gong),主(zhu)動(dong)(dong)了解(jie)(jie)(jie)重點上(shang)(shang)(shang)訪(fang)職(zhi)工(gong)動(dong)(dong)態,及時溝(gou)通疏導(dao),做好政(zheng)(zheng)策解(jie)(jie)(jie)釋(shi),爭取職(zhi)工(gong)的理解(jie)(jie)(jie),及時化解(jie)(jie)(jie)群體(ti)(ti)性(xing)上(shang)(shang)(shang)訪(fang)風(feng)險。2022年至今,累計(ji)走訪(fang)慰(wei)問(wen)福(fu)州汽(qi)(qi)車(che)(che)廠、汽(qi)(qi)配(pei)汽(qi)(qi)工(gong)貿(mao)困難職(zhi)工(gong)34人。三是(shi)完善(shan)風(feng)險防控(kong)機制。修訂《合署辦管理企業人員(yuan)上(shang)(shang)(shang)訪(fang)處置(zhi)預案》,制定科學合理的上(shang)(shang)(shang)訪(fang)處置(zhi)原則、職(zhi)責(ze)分工(gong)及處置(zhi)措施,依《信訪(fang)條例》制作信訪(fang)導(dao)引圖(tu)上(shang)(shang)(shang)墻。2022年以(yi)來共計(ji)接待反映房(fang)補問(wen)題的職(zhi)工(gong)3人,經(jing)過耐心解(jie)(jie)(jie)釋(shi)勸導(dao),取得他們理解(jie)(jie)(jie),沒有引發群體(ti)(ti)性(xing)風(feng)險。
5.落實意(yi)識形態(tai)工(gong)作責任制不夠扎實。
(8)思想認識有差距。
整(zheng)改情況:已整(zheng)改。
一是認真學習(xi)領(ling)會(hui)。9月29日集(ji)(ji)團(tuan)召(zhao)開黨組(zu)(zu)(擴大(da))學習(xi)會(hui),傳(chuan)達學習(xi)黨中央、省委意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)相關(guan)文(wen)件,強調(diao)要壓(ya)緊壓(ya)實意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和網(wang)絡意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren),把好輿論導向,確(que)保安定穩定。二是深入(ru)查找(zhao)問(wen)題。組(zu)(zu)織(zhi)各權屬企業(ye)對落實意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren)制情況進(jin)行(xing)自查,深入(ru)查擺問(wen)題;召(zhao)開2022年(nian)意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)專(zhuan)題分析會(hui),總結2022年(nian)意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),深入(ru)分析研判集(ji)(ji)團(tuan)意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)領(ling)域形(xing)勢,查找(zhao)出4個方面(mian)11項(xiang)問(wen)題,明確(que)下一步工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路。三是組(zu)(zu)織(zhi)學習(xi)培(pei)訓。2022年(nian)9月組(zu)(zu)織(zhi)黨務宣傳(chuan)干(gan)部參加意(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)形(xing)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)務培(pei)訓班(ban),有效提升宣傳(chuan)干(gan)部的(de)業(ye)務素質。
(9)陣地管理(li)不(bu)夠嚴。
整(zheng)改情況:已整(zheng)改。
一是(shi)建立健全制(zhi)度。集團黨(dang)組修訂《集團信息宣(xuan)傳工(gong)(gong)作(zuo)管理(li)辦法(fa)》(閩汽黨(dang)〔2022〕69 號(hao)),建立外請專(zhuan)家身份(fen)(fen)背景、講授內(nei)容(rong)“雙(shuang)(shuang)審(shen)制(zhi)”。二是(shi)抓好貫徹落實。9月(yue)份(fen)(fen)集團黨(dang)組組織意識(shi)形態工(gong)(gong)作(zuo)業務培(pei)訓班(ban),嚴格(ge)按照要求(qiu)對學習培(pei)訓外請專(zhuan)家身份(fen)(fen)背景和培(pei)訓內(nei)容(rong)進行“雙(shuang)(shuang)審(shen)”。三是(shi)加強督促檢查(cha)。10月(yue)-11月(yue),集團黨(dang)組開展意識(shi)形態工(gong)(gong)作(zuo)專(zhuan)項(xiang)檢查(cha),將(jiang)“雙(shuang)(shuang)審(shen)制(zhi)”落實情(qing)況納(na)入(ru)檢查(cha)的重要內(nei)容(rong)。
(10)權屬企(qi)業抖音賬號(hao)多、管控(kong)不嚴。
整改情況:已整改。
一是(shi)開(kai)展自查排查。集團(tuan)黨(dang)組下發(fa)(fa)通知對權屬(shu)企業(ye)新媒體(ti)賬(zhang)號(hao)(hao)開(kai)設情況進行備(bei)(bei)案統計(ji),經(jing)清理(li),目前集團(tuan)總部及(ji)各權屬(shu)企業(ye)共有6個(ge)(ge)(ge)微信視(shi)頻號(hao)(hao)、3個(ge)(ge)(ge)微博號(hao)(hao)、5個(ge)(ge)(ge)抖(dou)音號(hao)(hao),以及(ji)今日頭條、小紅書號(hao)(hao)、快手號(hao)(hao)、B站賬(zhang)號(hao)(hao)各1個(ge)(ge)(ge)。以企業(ye)名義運(yun)營(ying)的職工(gong)、經(jing)銷商運(yun)營(ying)賬(zhang)號(hao)(hao)也進行了摸底備(bei)(bei)案。二(er)是(shi)建立健全制度。修訂印(yin)發(fa)(fa)《集團(tuan)黨(dang)組意識形態工(gong)作責任制實(shi)施細則(ze)》,對新媒體(ti)平臺賬(zhang)號(hao)(hao)備(bei)(bei)案登記、視(shi)頻發(fa)(fa)布、網絡(luo)直播審批等(deng)行為(wei)作出進一步(bu)規范。
(11)東(dong)南汽車公司、蘇州(zhou)金(jin)龍(long)公司未經審批違規編印3本出(chu)版物。
整改情況:已整改。
一是即(ji)知即(ji)改(gai)。東(dong)南汽車公(gong)司(si)已于5月30起停(ting)止《美麗東(dong)南》宣傳材料的印(yin)(yin)刷及發布,收(shou)回相關(guan)出(chu)(chu)版物(wu)865本;蘇(su)州金(jin)(jin)龍公(gong)司(si)兩份(fen)刊(kan)物(wu)已停(ting)刊(kan),收(shou)回《蘇(su)州金(jin)(jin)龍》月報196份(fen)、《海格客車》279本。二是追責問責。直接(jie)責任人已離職,東(dong)南汽車黨委(wei)對(dui)負有(you)領導責任的同(tong)志進行了(le)批評教育;蘇(su)州金(jin)(jin)龍黨委(wei)對(dui)3名相關(guan)責任人員開展(zhan)了(le)集(ji)體提醒談(tan)話。三是完善(shan)制度(du)。蘇(su)州金(jin)(jin)龍公(gong)司(si)修訂印(yin)(yin)發《自(zi)媒體宣傳管理規定(ding)》,明(ming)確(que)規定(ding)在未取(qu)得政府管理部門審批刊(kan)號前,嚴禁私自(zi)出(chu)(chu)版任何(he)刊(kan)物(wu)。東(dong)南汽車公(gong)司(si)制定(ding)《東(dong)南(福建(jian))汽車工業(ye)股份(fen)有(you)限公(gong)司(si)信息宣傳工作管理辦法(fa)》,對(dui)出(chu)(chu)版物(wu)管理也作出(chu)(chu)了(le)明(ming)確(que)規定(ding)。
(12)東南汽車公司(si)官網出現中(zhong)國地圖錯誤。
整改(gai)情況:已整改(gai)。
一是即(ji)知即(ji)改。東(dong)南汽車已于5月19日撤換該欄(lan)目。二是追責(ze)問責(ze)。直接責(ze)任人已經離職,東(dong)南汽車黨(dang)委對(dui)負(fu)有(you)領(ling)導責(ze)任的(de)同志進行批(pi)評教育。三是舉一反(fan)三。10-11月集(ji)團黨(dang)組(zu)組(zu)織意(yi)(yi)識(shi)形(xing)(xing)態(tai)工作(zuo)檢查(cha)(cha),將(jiang)權屬企業信息宣(xuan)傳審(shen)批(pi)制(zhi)度執行情況納入檢查(cha)(cha)重要內容。四是組(zu)織培訓。2022年9月組(zu)織黨(dang)務(wu)(wu)宣(xuan)傳干部(bu)(bu)參加意(yi)(yi)識(shi)形(xing)(xing)態(tai)工作(zuo)業務(wu)(wu)培訓班,進一步(bu)加強業務(wu)(wu)干部(bu)(bu)基礎業務(wu)(wu)知識(shi)的(de)學習教育。
(二)落(luo)實(shi)全面從(cong)嚴治(zhi)黨戰略(lve)部(bu)署方面
6.履行主體(ti)責任不(bu)夠有力。
(13)推進全面從嚴治(zhi)黨的表率作(zuo)用(yong)發揮不(bu)夠充分(fen)。2019年以(yi)來(lai),集團黨組班(ban)子成員在黨組會上(shang)未逐一述責述廉,黨組書記(ji)未作(zuo)現場點評(ping),評(ping)議結果未在黨組會上(shang)通報(bao)。
整(zheng)改情況:已整(zheng)改。
一是深入(ru)學習領會。9月19日集團(tuan)召開黨(dang)(dang)組(擴(kuo)大(da))學習會,深入(ru)學習《福建省黨(dang)(dang)的領導(dao)干(gan)部述(shu)責(ze)(ze)述(shu)廉(lian)(lian)工作意見(jian)》等文(wen)件(jian)精神,進(jin)一步提高思想認識,落實(shi)落細全面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)責(ze)(ze)任。二是深刻對照檢查。集團(tuan)黨(dang)(dang)組書記在巡視整改專題民主生活會上帶(dai)頭開展批評(ping)與自我批評(ping),深刻剖析原因,將嚴肅認真落實(shi)述(shu)責(ze)(ze)述(shu)廉(lian)(lian)相關制(zhi)度。
(14)2020年以來,集團黨組未召開全面從嚴治黨專(zhuan)題分(fen)析會。
整改(gai)情況:已整改(gai)。
一是(shi)認真領(ling)(ling)會(hui)文(wen)件精神。9月(yue)23日召開集團(tuan)黨(dang)(dang)組(擴大)學(xue)習會(hui),對中央《黨(dang)(dang)委(黨(dang)(dang)組)落實(shi)(shi)全(quan)(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)主體(ti)(ti)責(ze)任規定》進行再傳達再學(xue)習。二(er)是(shi)抓好貫徹(che)落實(shi)(shi)。10月(yue)11日集團(tuan)黨(dang)(dang)組召開2022年(nian)全(quan)(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)專題(ti)會(hui),總結集團(tuan)黨(dang)(dang)組履行全(quan)(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)主體(ti)(ti)責(ze)任情況,剖析(xi)存在的不足(zu)和(he)問題(ti),明確下一步工(gong)作思路;集團(tuan)黨(dang)(dang)組班子成員分(fen)別報告了分(fen)管(guan)領(ling)(ling)域履行全(quan)(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)責(ze)任“一崗雙責(ze)”情況。三是(shi)完善工(gong)作制度。集團(tuan)黨(dang)(dang)組修訂印發《落實(shi)(shi)全(quan)(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)主體(ti)(ti)責(ze)任實(shi)(shi)施方案》(閩(min)汽(qi)黨(dang)(dang)〔2022〕67號),明確集團(tuan)黨(dang)(dang)組每年(nian)要召開2次會(hui)議專題(ti)研究全(quan)(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)工(gong)作。
(15)2021年(nian)度集(ji)團黨(dang)組書記述職報告中缺少監(jian)督下級“一把手”情(qing)況。
整改情況(kuang):已整改。
一是深入(ru)對(dui)照檢查。集(ji)(ji)團黨組書(shu)記(ji)深刻檢視(shi)反思,在(zai)巡視(shi)整改專(zhuan)題(ti)民(min)主生(sheng)活會上認真開展批評(ping)與自(zi)我批評(ping)。二是加強(qiang)(qiang)監督(du)(du)檢查。2022年(nian)3月以來,集(ji)(ji)團黨組、紀(ji)檢組(監察專(zhuan)員辦(ban))組織3個總(zong)部職能部門和12家權屬企(qi)(qi)業(ye),針對(dui)加強(qiang)(qiang)對(dui)“一把手”和領導班(ban)子(zi)監督(du)(du)貫徹(che)落(luo)實情(qing)況開展自(zi)查自(zi)糾(jiu),對(dui)5家權屬企(qi)(qi)業(ye)進行重點抽查和實地(di)督(du)(du)查,并于9月23日(ri)對(dui)專(zhuan)項督(du)(du)查情(qing)況進行了通(tong)報(bao),切實強(qiang)(qiang)化對(dui)下(xia)級“一把手”和領導班(ban)子(zi)的監督(du)(du)。三是完(wan)善年(nian)度報(bao)告(gao)。將該項內容(rong)納(na)入(ru)2022年(nian)度集(ji)(ji)團黨組書(shu)記(ji)述(shu)職述(shu)責述(shu)廉報(bao)告(gao)中,并在(zai)今后每年(nian)度的報(bao)告(gao)中予以體現。
(16)缺乏“一(yi)崗雙責(ze)”的(de)政(zheng)治(zhi)自覺(jue)。多數(shu)黨(dang)組成員未參加(jia)全面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)主(zhu)體責(ze)任檢查。
整改情況:已整改。
一(yi)是提高思(si)想認識(shi)。集團黨(dang)(dang)組(zu)在(zai)巡視整改專題(ti)民主生活會上認真開展對(dui)照檢查(cha);10月(yue)11日(ri)集團召(zhao)開黨(dang)(dang)組(zu)(擴大)學習(xi)會,對(dui)中(zhong)央《黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(黨(dang)(dang)組(zu))落實(shi)全(quan)(quan)面(mian)(mian)從嚴(yan)治黨(dang)(dang)主體責(ze)任(ren)規定》進行再(zai)學習(xi)再(zai)貫(guan)徹。二是落實(shi)“一(yi)崗雙責(ze)”。集團黨(dang)(dang)組(zu)印發《關于(yu)開展落實(shi)2022年全(quan)(quan)面(mian)(mian)從嚴(yan)治黨(dang)(dang)主體責(ze)任(ren)和意識(shi)形態責(ze)任(ren)制工(gong)作檢查(cha)暨“1+X”專項(xiang)督(du)查(cha)工(gong)作的通(tong)知》(閩(min)汽黨(dang)(dang)〔2022〕66號),10月(yue)-11月(yue)期(qi)間(jian),集團8個黨(dang)(dang)組(zu)成員(yuan)分別帶隊開展檢查(cha)。三(san)是做好(hao)舉一(yi)反三(san)。將權(quan)屬(shu)企業黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)帶隊開展全(quan)(quan)面(mian)(mian)從嚴(yan)治黨(dang)(dang)主體責(ze)任(ren)檢查(cha)工(gong)作納(na)入“1+X”專項(xiang)督(du)查(cha)重要內容,督(du)促抓(zhua)好(hao)貫(guan)徹落實(shi)。
(17)未(wei)發揮案(an)件警示教育(yu)作用。
整(zheng)改情況:已(yi)整(zheng)改。
一是公(gong)開通(tong)報(bao)(bao)案例。10月21日(ri)集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)組在(zai)系統內(nei)公(gong)開通(tong)報(bao)(bao)5起權屬(shu)企業(ye)(ye)近年來違(wei)反中(zhong)央八項規定(ding)精(jing)神(shen)的(de)典(dian)型案例,進(jin)一步(bu)壓緊壓實(shi)集(ji)(ji)團(tuan)各級黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)全面從嚴(yan)治黨(dang)(dang)(dang)主(zhu)體責任,推動廣大黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)堅持(chi)拒腐防變,強化自我約束(shu)。二是強化警示震懾(she)。“中(zhong)秋”“國(guo)慶”期間,在(zai)集(ji)(ji)團(tuan)OA內(nei)網(wang)、微(wei)信公(gong)眾號及時(shi)轉發中(zhong)央紀委國(guo)家監委、省(sheng)紀委監委“四風”典(dian)型問題通(tong)報(bao)(bao),警示教(jiao)育廣大黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)把(ba)好“廉潔關(guan)”,繃(beng)緊“廉潔弦”;10月11日(ri)組織(zhi)集(ji)(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)和權屬(shu)企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)領導干(gan)(gan)部(bu)(bu)職工到福建省(sheng)黨(dang)(dang)(dang)風廉政警示教(jiao)育館參(can)觀(guan)學習(xi),推動集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)領導干(gan)(gan)部(bu)(bu)進(jin)一步(bu)增(zeng)強廉潔從業(ye)(ye)意識。
7.履行(xing)監督(du)責任(ren)不夠到(dao)位。
(18)“三轉”不夠到位。集團紀檢(jian)組直接介入招標采購業務。
整(zheng)改情況:已整(zheng)改。
一是(shi)找準定(ding)位,轉(zhuan)變(bian)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)組(zu)(監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)專員(yuan)辦(ban)(ban))把(ba)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重點聚焦到監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)執紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)問責(ze)(ze)和監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)調(diao)查(cha)處置上來,堅決把(ba)該管(guan)(guan)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)住(zhu)、管(guan)(guan)好(hao),把(ba)不(bu)(bu)(bu)該管(guan)(guan)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)交還主(zhu)責(ze)(ze)部(bu)(bu)門(men),切實(shi)做到突出主(zhu)業,不(bu)(bu)(bu)缺位、不(bu)(bu)(bu)越位、不(bu)(bu)(bu)錯位。督(du)(du)(du)促集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)本部(bu)(bu)于2022年(nian)8月15日出臺(tai)《采購(gou)(gou)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)法(修(xiu)訂版)》,成立招(zhao)(zhao)標(biao)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)公室,掛靠(kao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)運營管(guan)(guan)理部(bu)(bu),進(jin)一步(bu)完(wan)善集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)(gou)機制,規(gui)范(fan)招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo);依據(ju)制度規(gui)定(ding)對(dui)(dui)招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)(gou)過程是(shi)否(fou)依規(gui)依紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)依法按程序進(jin)行監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du),不(bu)(bu)(bu)再介入招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)(gou)具體(ti)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),不(bu)(bu)(bu)再對(dui)(dui)招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)(gou)進(jin)行“事(shi)(shi)(shi)前參與(yu)(yu)、事(shi)(shi)(shi)中介入、事(shi)(shi)(shi)后跟蹤”全(quan)流程監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du);加(jia)強對(dui)(dui)有關(guan)(guan)(guan)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部(bu)(bu)門(men)正確(que)履(lv)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du),根據(ju)實(shi)際情況督(du)(du)(du)促推(tui)動(dong)(dong)涉(she)及(ji)具體(ti)行政(zheng)(zheng)事(shi)(shi)(shi)務的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部(bu)(bu)門(men)做好(hao)整(zheng)改落實(shi),不(bu)(bu)(bu)再介入具體(ti)行政(zheng)(zheng)事(shi)(shi)(shi)務。二是(shi)注(zhu)重實(shi)效,轉(zhuan)變(bian)方式。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)組(zu)(監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)專員(yuan)辦(ban)(ban))立足(zu)“監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)的(de)(de)(de)再監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)”,聚焦黨(dang)(dang)中央、中央紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)國家(jia)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)(wei)、省委(wei)(wei)(wei)(wei)、省紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)(wei)決策部(bu)(bu)署和集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)組(zu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要求,圍繞壓實(shi)主(zhu)體(ti)責(ze)(ze)任和營造良好(hao)政(zheng)(zheng)治(zhi)生態(tai)強化政(zheng)(zheng)治(zhi)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du),并協助黨(dang)(dang)組(zu)開展(zhan)“1+X”專項督(du)(du)(du)查(cha)、巡察(cha)(cha)(cha)等(deng)(deng)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),發(fa)動(dong)(dong)特約監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)員(yuan)、群眾等(deng)(deng)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)力(li)量(liang),進(jin)一步(bu)推(tui)動(dong)(dong)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)律監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)、監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)、派駐監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)和巡視巡察(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)統(tong)籌銜接,黨(dang)(dang)內監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)與(yu)(yu)審計、財會、法務等(deng)(deng)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)貫通(tong)協同,充分發(fa)揮監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)保障執行、促進(jin)完(wan)善發(fa)展(zhan)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。三是(shi)嚴(yan)格(ge)自律,轉(zhuan)變(bian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)組(zu)(監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)專員(yuan)辦(ban)(ban))組(zu)織紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)干(gan)部(bu)(bu)學(xue)習《中共中央紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)關(guan)(guan)(guan)于學(xue)習宣傳全(quan)國紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)系統(tong)先進(jin)模范(fan)的(de)(de)(de)通(tong)知》等(deng)(deng)文件(jian)精神,教育引導紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)干(gan)部(bu)(bu)崇尚先進(jin)、學(xue)習先進(jin)、爭(zheng)當先進(jin),與(yu)(yu)時俱進(jin)加(jia)強自身建設;學(xue)習中央紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)國家(jia)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)(wei)、省紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)(wei)和省國資委(wei)(wei)(wei)(wei)“四風”典型(xing)問題通(tong)報等(deng)(deng),推(tui)動(dong)(dong)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)干(gan)部(bu)(bu)嚴(yan)守(shou)廉(lian)潔(jie)自律各項規(gui)定(ding),扣(kou)(kou)好(hao)廉(lian)潔(jie)從業的(de)(de)(de)“第一粒扣(kou)(kou)子”,努力(li)打造一支忠誠干(gan)凈擔當、可(ke)親可(ke)信可(ke)敬的(de)(de)(de)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)干(gan)部(bu)(bu)隊伍。
(19)對下級紀委履職(zhi)監督指導不(bu)夠到位。
整(zheng)改情況:已整(zheng)改。
一(yi)是(shi)提(ti)升履(lv)職(zhi)能力(li)。組(zu)織(zhi)集團(tuan)(tuan)系統(tong)全(quan)體(ti)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)(gan)(gan)部再(zai)次認(ren)真(zhen)(zhen)學習《中(zhong)國共產黨(dang)(dang)紀(ji)(ji)律處(chu)(chu)分(fen)條(tiao)例(li)》《中(zhong)華人(ren)民共和國監(jian)(jian)察(cha)(cha)法》《中(zhong)華人(ren)民共和國公(gong)職(zhi)人(ren)員政務(wu)處(chu)(chu)分(fen)法》等有(you)(you)關黨(dang)(dang)紀(ji)(ji)國法,2022年(nian)9月(yue)底以來組(zu)織(zhi)對(dui)集團(tuan)(tuan)有(you)(you)關審(shen)(shen)查(cha)(cha)調(diao)查(cha)(cha)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)再(zai)培訓、材(cai)料再(zai)梳理(li),推動紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)(gan)(gan)部從思想深(shen)處(chu)(chu)樹牢安(an)全(quan)理(li)念,提(ti)高執紀(ji)(ji)執法能力(li)水平。二(er)是(shi)規范工(gong)作(zuo)(zuo)流程。組(zu)織(zhi)集團(tuan)(tuan)總部紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)(gan)(gan)部再(zai)次認(ren)真(zhen)(zhen)學習省紀(ji)(ji)委(wei)(wei)監(jian)(jian)委(wei)(wei)駐省國資委(wei)(wei)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)(cha)組(zu)編(bian)寫的(de)《福建省國資系統(tong)監(jian)(jian)督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)審(shen)(shen)查(cha)(cha)調(diao)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)模擬案(an)(an)卷(juan)》等相(xiang)關文件,學習黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)《中(zhong)國共產黨(dang)(dang)處(chu)(chu)分(fen)違紀(ji)(ji)黨(dang)(dang)員批(pi)準權限和程序(xu)規定》、省紀(ji)(ji)委(wei)(wei)監(jian)(jian)委(wei)(wei)案(an)(an)管(guan)室(shi)《2022年(nian)上半(ban)年(nian)省管(guan)企業監(jian)(jian)督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)審(shen)(shen)查(cha)(cha)調(diao)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)情況》精神,推動紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)(gan)(gan)部進一(yi)步強(qiang)(qiang)化程序(xu)意識(shi),嚴格依(yi)規依(yi)紀(ji)(ji)依(yi)法按程序(xu)開展(zhan)審(shen)(shen)查(cha)(cha)調(diao)查(cha)(cha)。三是(shi)加強(qiang)(qiang)監(jian)(jian)督(du)指導。針對(dui)省委(wei)(wei)巡(xun)視反饋“廈(sha)門金龍(long)集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)委(wei)(wei)對(dui)涉案(an)(an)人(ren)員立案(an)(an)前未履(lv)行‘六必知’程序(xu)”問(wen)(wen)題和金龍(long)聯合公(gong)司處(chu)(chu)分(fen)干(gan)(gan)(gan)部職(zhi)工(gong)“適用法規錯誤(wu)”問(wen)(wen)題,集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)組(zu)(監(jian)(jian)察(cha)(cha)專(zhuan)員辦)于2022年(nian)10月(yue)14日對(dui)金龍(long)汽車集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)委(wei)(wei)進行集體(ti)約談并(bing)(bing)提(ti)醒談話,督(du)促其做(zuo)好巡(xun)視整改(gai)并(bing)(bing)加強(qiang)(qiang)對(dui)所屬企業紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)(cha)機構的(de)指導,同時(shi),金龍(long)汽車集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)委(wei)(wei)對(dui)金龍(long)聯合公(gong)司紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)(cha)室(shi)時(shi)任負責人(ren)進行批(pi)評教育,嚴格落實“越往后執紀(ji)(ji)越嚴”要求,堅決防止出現(xian)問(wen)(wen)題線索處(chu)(chu)理(li)偏輕偏軟或者處(chu)(chu)理(li)簡單化情況。
8.違反(fan)中央(yang)八項規定精(jing)神問題屢禁不(bu)止。
(20)檢查力度不夠(gou),案發趨勢(shi)未減。
整改(gai)情況:已(yi)整改(gai)。
一(yi)(yi)是(shi)聚焦思(si)想防(fang)線(xian),加(jia)強宣傳教育(yu)。集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)組(zu)(zu)(zu)(zu)(監(jian)察(cha)專員(yuan)(yuan)(yuan)辦)通過組(zu)(zu)(zu)(zu)務(wu)會議傳達學習上級(ji)關(guan)于(yu)(yu)違(wei)反中(zhong)(zhong)央八項規(gui)定(ding)(ding)(ding)精神(shen)典型問(wen)題的通報精神(shen),研(yan)究(jiu)部(bu)(bu)(bu)署中(zhong)(zhong)秋、國(guo)(guo)慶(qing)期間(jian)糾(jiu)治(zhi)節(jie)點“四(si)(si)風”工(gong)作(zuo),要求各級(ji)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)察(cha)機(ji)構(gou)和全體紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)察(cha)干(gan)部(bu)(bu)(bu)以節(jie)點為考點,嚴防(fang)節(jie)日腐敗(bai);在OA內網(wang)、微信(xin)公(gong)眾號及(ji)時轉(zhuan)發中(zhong)(zhong)央紀(ji)(ji)委(wei)國(guo)(guo)家監(jian)委(wei)、省(sheng)紀(ji)(ji)委(wei)監(jian)委(wei)、駐省(sheng)國(guo)(guo)資委(wei)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)察(cha)組(zu)(zu)(zu)(zu)“四(si)(si)風”典型問(wen)題通報,警(jing)示教育(yu)廣大(da)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)把好“廉潔關(guan)”,緊繃“廉潔弦”;2022年(nian)10月11日組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)集團(tuan)(tuan)總部(bu)(bu)(bu)和權(quan)(quan)(quan)屬(shu)企(qi)業部(bu)(bu)(bu)分黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)領導干(gan)部(bu)(bu)(bu)參觀學習福建(jian)省(sheng)黨(dang)(dang)(dang)風廉政警(jing)示教育(yu)館,推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)領導干(gan)部(bu)(bu)(bu)進(jin)一(yi)(yi)步增強廉潔從業意識,筑牢廉潔思(si)想防(fang)線(xian)。二是(shi)聚焦突出問(wen)題,加(jia)強監(jian)督(du)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)。集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)組(zu)(zu)(zu)(zu)(監(jian)察(cha)專員(yuan)(yuan)(yuan)辦)研(yan)究(jiu)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)《關(guan)于(yu)(yu)開(kai)展(zhan)2022年(nian)中(zhong)(zhong)秋、國(guo)(guo)慶(qing)期間(jian)落(luo)(luo)實(shi)(shi)中(zhong)(zhong)央八項規(gui)定(ding)(ding)(ding)精神(shen)明察(cha)暗訪(fang)工(gong)作(zuo)方案》,對(dui)東南汽車(che)公(gong)司(si)、福汽華泰(tai)、金(jin)(jin)龍(long)聯合公(gong)司(si)、金(jin)(jin)旅(lv)客車(che)、金(jin)(jin)龍(long)車(che)身公(gong)司(si)、金(jin)(jin)龍(long)新能源等(deng)6家企(qi)業開(kai)展(zhan)明察(cha)暗訪(fang),同時,將貫徹(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)中(zhong)(zhong)央八項規(gui)定(ding)(ding)(ding)精神(shen)情(qing)況(kuang)納入(ru)全面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)“1+X”專項督(du)查(cha)(cha)、黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)巡察(cha)重要內容,列入(ru)集團(tuan)(tuan)特約(yue)監(jian)察(cha)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)重點,強化監(jian)督(du)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha),有力(li)推動(dong)各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)以高度政治(zhi)責(ze)任感鞏固拓展(zhan)糾(jiu)治(zhi)“四(si)(si)風”工(gong)作(zuo)成果。三是(shi)聚焦常態長效,加(jia)強建(jian)章立(li)制(zhi)。集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)組(zu)(zu)(zu)(zu)(監(jian)察(cha)專員(yuan)(yuan)(yuan)辦)和相(xiang)(xiang)關(guan)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)察(cha)機(ji)構(gou)針(zhen)對(dui)明察(cha)暗訪(fang)發現(xian)的問(wen)題下(xia)發整改通知4份,督(du)促(cu)(cu)推動(dong)相(xiang)(xiang)關(guan)權(quan)(quan)(quan)屬(shu)企(qi)業建(jian)立(li)臺賬(zhang),限(xian)期整改,舉一(yi)(yi)反三,建(jian)章立(li)制(zhi)。目前,相(xiang)(xiang)關(guan)權(quan)(quan)(quan)屬(shu)企(qi)業已(yi)結合實(shi)(shi)際修(xiu)訂完善(shan)《業務(wu)接待(dai)管理實(shi)(shi)施細則》《車(che)輛管理辦法(fa)》《差(cha)旅(lv)費管理辦法(fa)》等(deng)制(zhi)度3項。四(si)(si)是(shi)聚焦能力(li)提(ti)(ti)升(sheng),加(jia)強隊伍建(jian)設。集團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)組(zu)(zu)(zu)(zu)(監(jian)察(cha)專員(yuan)(yuan)(yuan)辦)堅持抓(zhua)總部(bu)(bu)(bu)帶系(xi)統(tong)、強指導促(cu)(cu)規(gui)范,組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)集團(tuan)(tuan)系(xi)統(tong)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)察(cha)干(gan)部(bu)(bu)(bu)再次認真學習黨(dang)(dang)(dang)紀(ji)(ji)國(guo)(guo)法(fa),學習黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)處分違(wei)紀(ji)(ji)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)批準權(quan)(quan)(quan)限(xian)和程序規(gui)定(ding)(ding)(ding)》等(deng)有關(guan)文件(jian)精神(shen),推動(dong)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)監(jian)察(cha)干(gan)部(bu)(bu)(bu)進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)(ti)高執(zhi)紀(ji)(ji)執(zhi)法(fa)能力(li),提(ti)(ti)升(sheng)發現(xian)問(wen)題的敏銳性(xing)和深(shen)挖(wa)細查(cha)(cha)的能力(li)。
(21)存在接待(dai)不規(gui)范(fan)和違規(gui)報(bao)銷問題。
整(zheng)改(gai)情況:已整(zheng)改(gai)。
一是(shi)扎(zha)緊制(zhi)(zhi)度(du)籠子(zi)。進(jin)一步推動集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)本(ben)(ben)部(bu)(bu)和各(ge)權屬企業(ye)(ye)修(xiu)訂(ding)(ding)完(wan)善(shan)業(ye)(ye)務(wu)接待(dai)(dai)、差旅、公車(che)管(guan)(guan)理(li)等(deng)相(xiang)關(guan)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du),健全完(wan)善(shan)制(zhi)(zhi)度(du)機(ji)制(zhi)(zhi)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)本(ben)(ben)部(bu)(bu)修(xiu)訂(ding)(ding)完(wan)善(shan)《國內公務(wu)接待(dai)(dai)管(guan)(guan)理(li)實施細(xi)則》《商務(wu)接待(dai)(dai)管(guan)(guan)理(li)實施細(xi)則》,取消(xiao)“業(ye)(ye)務(wu)電(dian)話記錄(lu)單”,嚴格執行(xing)(xing)“無公函不接待(dai)(dai)”規(gui)定,同(tong)時增加(jia)“當年(nian)12月份(fen)的接待(dai)(dai)費用(yong)必須在(zai)次年(nian)1月份(fen)結(jie)清(qing)”條款,進(jin)一步規(gui)范跨年(nian)結(jie)算(suan)事宜。藍海物流修(xiu)訂(ding)(ding)完(wan)善(shan)《差旅費管(guan)(guan)理(li)辦(ban)(ban)法(fa)》《業(ye)(ye)務(wu)接待(dai)(dai)管(guan)(guan)理(li)辦(ban)(ban)法(fa)》《駐外人員管(guan)(guan)理(li)辦(ban)(ban)法(fa)》等(deng)3項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)。二(er)是(shi)強(qiang)化制(zhi)(zhi)度(du)執行(xing)(xing)。組織集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)干部(bu)(bu)職工(gong)加(jia)強(qiang)學習(xi)相(xiang)關(guan)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)本(ben)(ben)部(bu)(bu)對2019年(nian)以(yi)來本(ben)(ben)部(bu)(bu)的接待(dai)(dai)申(shen)請和報(bao)銷(xiao)憑證進(jin)行(xing)(xing)梳(shu)理(li),找(zhao)出用(yong)電(dian)話記錄(lu)代替公函、無領導簽批、跨年(nian)度(du)結(jie)算(suan)的項(xiang)目,要求責(ze)任部(bu)(bu)門作(zuo)出說明(ming)。三(san)是(shi)以(yi)問責(ze)促整改。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)機(ji)關(guan)第(di)一支部(bu)(bu)于2022年(nian)9月30日(ri)召開黨員大會(擴大到辦(ban)(ban)公室(shi)),分管(guan)(guan)領導對相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人進(jin)行(xing)(xing)批評教育,由其在(zai)會上分別作(zuo)檢討和表態發言。針對藍海物流公司違規(gui)報(bao)銷(xiao)出租(zu)車(che)費用(yong)問題,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨組對藍海物流財務(wu)總監林冰進(jin)行(xing)(xing)誡勉談(tan)話,對藍海物流總經(jing)理(li)進(jin)行(xing)(xing)提醒(xing)談(tan)話,并責(ze)成藍海物流黨支部(bu)(bu)對14名(ming)違規(gui)報(bao)銷(xiao)人員進(jin)行(xing)(xing)集(ji)(ji)體提醒(xing)談(tan)話,清(qing)退違規(gui)報(bao)銷(xiao)費用(yong)3216.06元。
9.形式主義官僚主義問題仍然突出。
(22)工作落實不到位。
整改情況:已整改。
一是出臺制度(du)。集(ji)團(tuan)印(yin)發《福(fu)建省汽車工業集(ji)團(tuan)有限公司關于加強(qiang)應(ying)收(shou)賬款(kuan)管理(li)指導意見(jian)的通知》(閩汽財(cai)〔2022〕50號),落(luo)實(shi)管理(li)責(ze)任(ren),加強(qiang)對應(ying)收(shou)賬款(kuan)的有效控(kong)制。二(er)是完(wan)善系(xi)統。11月10日(ri)集(ji)團(tuan)資(zi)金(jin)(jin)管理(li)信息(xi)系(xi)統完(wan)成(cheng)開(kai)發測試,即將(jiang)啟用。三是批評教(jiao)育。集(ji)團(tuan)黨組對時任(ren)審(shen)計稽(ji)核部負責(ze)人、資(zi)金(jin)(jin)財(cai)務部負責(ze)人進行批評教(jiao)育,并對審(shen)計稽(ji)核部、資(zi)金(jin)(jin)財(cai)務部10位人員開(kai)展集(ji)體談話,要求剖析(xi)根源,舉一反三,切實(shi)轉變工作作風,加強(qiang)溝通協調(diao),提高辦事效率。
(23)文風(feng)學風(feng)不實。
整改情況:已整改。
一(yi)是加(jia)強(qiang)學(xue)習。組織總部(bu)黨(dang)(dang)(dang)務(wu)、宣傳、辦公室等(deng)部(bu)門(men)工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)認真(zhen)學(xue)習《黨(dang)(dang)(dang)政機關(guan)公文處(chu)理工(gong)(gong)作(zuo)條(tiao)例》,提(ti)升(sheng)業務(wu)能力與工(gong)(gong)作(zuo)水平。二是修(xiu)訂制度。修(xiu)訂印發《落實(shi)全(quan)(quan)面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)(dang)主體責任(ren)實(shi)施方(fang)案》(閩汽黨(dang)(dang)(dang)〔2022〕67號),對相關(guan)錯誤(wu)進(jin)(jin)(jin)(jin)行全(quan)(quan)面(mian)整(zheng)改。三是批評(ping)教(jiao)育。10月14日集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)組對黨(dang)(dang)(dang)群(qun)部(bu)負(fu)責人進(jin)(jin)(jin)(jin)行批評(ping)教(jiao)育,并(bing)對黨(dang)(dang)(dang)群(qun)部(bu)、宣傳部(bu)全(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)(jin)行集(ji)體提(ti)醒(xing)談話,提(ti)出嚴肅批評(ping),強(qiang)調要進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)步改進(jin)(jin)(jin)(jin)文風(feng)學(xue)風(feng),做好本職工(gong)(gong)作(zuo)。兩個(ge)部(bu)門(men)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也深入查擺(bai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)存在的不足(zu)和問題(ti),進(jin)(jin)(jin)(jin)行檢(jian)討反(fan)思,開展自我批評(ping)。
(24)“福汽手機黨校(xiao)”平臺(tai)流(liu)于形式,內容(rong)更(geng)新不及時(shi),黨建學(xue)習仍停留在(zai)2020年(nian)內容(rong)。
整改情況:已整改。
一是認真學(xue)(xue)習。9月23日集(ji)團(tuan)召開黨(dang)組(擴(kuo)大)學(xue)(xue)習會,深入傳達學(xue)(xue)習習近(jin)平總書記關于力戒形式(shi)主義官僚主義的(de)重要(yao)論述(shu),要(yao)求集(ji)團(tuan)各級黨(dang)組織(zhi)進一步增強(qiang)服(fu)務意識,改進文風會風學(xue)(xue)風,切實為基(ji)層減負賦能。二是即知(zhi)即改。集(ji)團(tuan)已停用福汽“手機黨(dang)校(xiao)”日常學(xue)(xue)習功能,黨(dang)員(yuan)日常學(xue)(xue)習教(jiao)育主要(yao)通(tong)過學(xue)(xue)習強(qiang)國APP、福建干(gan)部網(wang)絡(luo)學(xue)(xue)院(yuan)和(he)廈門(men)黨(dang)建e家進行。三是組織(zhi)培(pei)訓。9月份集(ji)團(tuan)黨(dang)組舉(ju)辦黨(dang)務宣傳干(gan)部基(ji)礎業(ye)務培(pei)訓班,進一步提升集(ji)團(tuan)黨(dang)務干(gan)部的(de)綜(zong)合(he)能力與業(ye)務水平。
10.資(zi)金(jin)財務(wu)管理方(fang)面(mian)存在問題較多。
(25)擔保(bao)風險大,面臨擔保(bao)連帶責任風險。
整(zheng)改情況:已(yi)整(zheng)改,并持(chi)續推進。
一(yi)(yi)是(shi)建(jian)立(li)健全制(zhi)度(du)。集(ji)團印發《福建(jian)省汽車工(gong)業集(ji)團有限公(gong)司擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)(修訂稿)》,進一(yi)(yi)步規(gui)范(fan)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)事項管(guan)(guan)理(li)。二是(shi)加強擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)事項管(guan)(guan)理(li)。建(jian)立(li)臺賬(zhang)重點(dian)跟(gen)(gen)蹤擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)業務(wu)(wu)的異常情況,督(du)促(cu)權屬企業強化對擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)業務(wu)(wu)的持續跟(gen)(gen)蹤、監控,防(fang)范(fan)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)風(feng)險。金龍(long)汽車進一(yi)(yi)步落(luo)實買方信(xin)貸(dai)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du),在原買方信(xin)貸(dai)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)的基礎上細化約定及(ji)審批權限分級(ji),適時做好貸(dai)后客戶信(xin)息(xi)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作。三是(shi)取(qu)得階段性成效。集(ji)團擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)余額(e)持續減少,截至(zhi)2022年10月31日,擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)余額(e)已減少至(zhi)45.74億元。
11.采(cai)購銷售(shou)等重要領域監管乏力。
(26)招投標管理存在違規問題。
整改情況:已整改。
一是(shi)加強制度(du)學(xue)習(xi)。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)印發(fa)《關于(yu)進(jin)(jin)(jin)一步(bu)學(xue)習(xi)宣貫采購(gou)(gou)管理(li)相(xiang)關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規的通知》(閩汽運營(ying)〔2022〕79號),組織集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部(bu)(bu)及各權屬(shu)企業學(xue)習(xi)《中華人民共和(he)國(guo)(guo)招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)法(fa)(fa)》《福(fu)(fu)建省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)所出資(zi)企業大宗物(wu)資(zi)采購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)指(zhi)(zhi)引(yin)(試行(xing))》以(yi)及有(you)關典型案例(li),做到舉一反三,引(yin)以(yi)為戒。二是(shi)嚴肅(su)追責問(wen)責。針對(dui)在(zai)確定金融資(zi)產評(ping)估機構招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)過程(cheng)存在(zai)不規范(fan)問(wen)題(ti),集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)組按照(zhao)省(sheng)(sheng)紀(ji)委(wei)(wei)監(jian)委(wei)(wei)駐省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)組的意見(jian),對(dui)資(zi)本市場部(bu)(bu)主任(ren)進(jin)(jin)(jin)行(xing)提醒談話,對(dui)資(zi)本市場部(bu)(bu)經(jing)辦予以(yi)批評(ping)教育。針對(dui)藍(lan)海(hai)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)服采購(gou)(gou)招(zhao)(zhao)標(biao)過程(cheng)存在(zai)不規范(fan)問(wen)題(ti),藍(lan)海(hai)物(wu)流(liu)工(gong)服采購(gou)(gou)招(zhao)(zhao)標(biao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)具(ju)體經(jing)辦人員(yuan),未按規定對(dui)投(tou)標(biao)人資(zi)質進(jin)(jin)(jin)行(xing)審核確認,負有(you)直接責任(ren),因其(qi)于(yu)2022年(nian)6月離職,不再予以(yi)追責;藍(lan)海(hai)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)市場管理(li)組副經(jing)理(li)陳珊珊和(he)時任(ren)市場部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長林進(jin)(jin)(jin),負責該項目采購(gou)(gou)招(zhao)(zhao)標(biao)具(ju)體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),存在(zai)審核把關不嚴,監(jian)督指(zhi)(zhi)導不力(li)問(wen)題(ti),造成不良影響,由藍(lan)海(hai)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)分別對(dui)其(qi)進(jin)(jin)(jin)行(xing)誡勉談話;藍(lan)海(hai)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)總經(jing)理(li)、采購(gou)(gou)委(wei)(wei)員(yuan)會組長監(jian)督管理(li)不到位,負有(you)領(ling)導責任(ren),由集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)組對(dui)其(qi)進(jin)(jin)(jin)行(xing)批評(ping)教育,其(qi)本人在(zai)公(gong)司(si)(si)(si)黨(dang)支部(bu)(bu)委(wei)(wei)會員(yuan)上作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)深刻檢(jian)討。三是(shi)完善工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制度(du)。依據(ju)《福(fu)(fu)汽集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)大宗物(wu)資(zi)采購(gou)(gou)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)指(zhi)(zhi)引(yin)(試行(xing))》,重新(xin)修(xiu)訂(ding)《集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部(bu)(bu)采購(gou)(gou)管理(li)辦法(fa)(fa)》(閩汽運營(ying)〔2022〕56號),建立(li)專家庫和(he)監(jian)督人員(yuan)庫,進(jin)(jin)(jin)一步(bu)規范(fan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部(bu)(bu)的招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。藍(lan)海(hai)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)修(xiu)訂(ding)《供(gong)應(ying)商管理(li)辦法(fa)(fa)》《采購(gou)(gou)管理(li)辦法(fa)(fa)》等制度(du),完善供(gong)應(ying)商導入流(liu)程(cheng)。其(qi)他權屬(shu)企業也制定修(xiu)訂(ding)采購(gou)(gou)相(xiang)關管理(li)制度(du)17份。
(27)銷售中存在關(guan)聯(lian)交易問題(ti)。
整改情況:已整改。
一(yi)是嚴肅追責(ze)問(wen)責(ze)。侯(hou)(hou)榮(rong)軍(jun)(jun)私自成立公(gong)司(si)(si)進行關聯交易,省監委(wei)駐福汽(qi)集團監察專(zhuan)員(yuan)(yuan)辦公(gong)室給予(yu)侯(hou)(hou)榮(rong)軍(jun)(jun)政(zheng)務警告處分,并扣發(fa)其2022年度(du)(du)績效薪金(jin)15%;2022年6月16日(ri),針對侯(hou)(hou)榮(rong)軍(jun)(jun)職務違法(fa)(fa)問(wen)題,組(zu)織其所在公(gong)司(si)(si)中層(ceng)及以(yi)上干(gan)部、全體黨員(yuan)(yuan)召(zhao)開警示教育會,引導廣大(da)黨員(yuan)(yuan)干(gan)部進一(yi)步增強紀律(lv)規(gui)矩和廉潔從業意識。二是完善制度(du)(du)。結合集團《關于進一(yi)步學習(xi)宣貫采購管理(li)相(xiang)關法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)的(de)通知》,金(jin)龍空調重(zhong)新(xin)修訂了《金(jin)龍空調公(gong)司(si)(si)招標(biao)管理(li)實施細則》,建立長效機制,堵塞管理(li)漏洞。
(28)供應(ying)商資格審查(cha)不到位。
整改情況:已整改。
一(yi)是(shi)立即(ji)整(zheng)改。東(dong)南汽(qi)車(che)公(gong)司2019年以(yi)后新車(che)型項(xiang)目未(wei)再向涉案(an)(an)的九家(jia)(jia)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商發估,目前(qian),東(dong)南汽(qi)車(che)公(gong)司已將涉案(an)(an)的9家(jia)(jia)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商列入(ru)“黑(hei)名單”,在采(cai)購(gou)(gou)(gou)系(xi)統(tong)上對有不良行(xing)為記(ji)錄的供(gong)(gong)應(ying)(ying)商做(zuo)了(le)(le)彈窗的標識,9家(jia)(jia)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商已全部退出(chu)東(dong)南汽(qi)車(che)公(gong)司零部件供(gong)(gong)應(ying)(ying)商體系(xi)。二是(shi)追責問責。經查,除已被判處刑罰的陳虹等4人外,東(dong)南汽(qi)車(che)公(gong)司時任采(cai)購(gou)(gou)(gou)負責人臺(tai)(tai)派(pai)高管(guan)2人,臺(tai)(tai)派(pai)采(cai)購(gou)(gou)(gou)部經理2人已分別于(yu)2018年-2021年期間(jian)返回臺(tai)(tai)灣,時任采(cai)購(gou)(gou)(gou)部副部長等人已于(yu)2020年辭職。東(dong)南汽(qi)車(che)黨(dang)委對東(dong)南汽(qi)車(che)公(gong)司采(cai)購(gou)(gou)(gou)部全體人員進行(xing)集(ji)體提醒談話。三是(shi)建(jian)立長效機制。東(dong)南汽(qi)車(che)公(gong)司對《新廠商導入(ru)作(zuo)業辦法》《SEM對外項(xiang)目采(cai)購(gou)(gou)(gou)作(zuo)業流(liu)程(cheng)》《大宗物(wu)資采(cai)購(gou)(gou)(gou)作(zuo)業流(liu)程(cheng)指引》三份采(cai)購(gou)(gou)(gou)制度進行(xing)了(le)(le)修訂完善(shan)。
(29)后勤采購不夠規(gui)范。
整改情況:已整改。
一是深入(ru)核(he)(he)實核(he)(he)查。針對(dui)(dui)巡視反饋的(de)食堂食材(cai)供應商合同(tong)到期后(hou)招標(biao)不(bu)及時、食材(cai)采購(gou)驗(yan)收環節僅有食堂勞務方簽字、食材(cai)出(chu)入(ru)庫臺賬(zhang)登記不(bu)規(gui)范等問題,經認真核(he)(he)實,主要是管(guan)(guan)理(li)不(bu)夠規(gui)范,未發現違紀違規(gui)問題。二(er)是強化制度(du)(du)規(gui)范。責(ze)(ze)令辦公室即(ji)知即(ji)改(gai),舉一反三(san),深入(ru)剖(pou)析(xi)原因,開(kai)展(zhan)自查自糾,加(jia)強對(dui)(dui)食堂食材(cai)采購(gou)品質、衛生(sheng)、安全等的(de)監督管(guan)(guan)理(li),規(gui)范食堂勞務、食材(cai)采購(gou)招標(biao),明確食材(cai)采購(gou)的(de)收貨核(he)(he)驗(yan)、出(chu)入(ru)庫盤(pan)點、對(dui)(dui)賬(zhang)、結算等管(guan)(guan)理(li)流程,建立臺賬(zhang),對(dui)(dui)食材(cai)進(jin)(jin)出(chu)和(he)庫存做好每日(ri)登記,健(jian)全完善食堂管(guan)(guan)理(li)制度(du)(du)。三(san)是開(kai)展(zhan)嚴肅問責(ze)(ze)。集團黨組對(dui)(dui)辦公室副主任、后(hou)勤服務中心負責(ze)(ze)人(ren)進(jin)(jin)行批(pi)評教育,集團分管(guan)(guan)領(ling)導對(dui)(dui)兩(liang)位同(tong)志進(jin)(jin)行了(le)提醒談話,兩(liang)位同(tong)志在支部組織生(sheng)活(huo)會上分別作(zuo)了(le)檢討和(he)表(biao)態發言;后(hou)勤服務中心負責(ze)(ze)人(ren)還對(dui)(dui)經辦人(ren)員進(jin)(jin)行了(le)提醒談話。
(三)落實(shi)新時代黨的組織路(lu)線(xian)方面
12.黨(dang)組班(ban)子自(zi)身建設(she)抓(zhua)得不夠緊。
(30)集團黨組未按照(zhao)省國資委(wei)要求(qiu),及(ji)時修(xiu)訂“三重一大”制(zhi)度。
整改情況:已整改。
一(yi)是(shi)嚴肅批評教育(yu)。由集(ji)團(tuan)黨組對負責修訂(ding)(ding)(ding)集(ji)團(tuan)“三重一(yi)大(da)”決策(ce)實(shi)(shi)施辦法(fa)(fa)的責任人進行批評教育(yu)。二是(shi)修訂(ding)(ding)(ding)完(wan)善(shan)(shan)制(zhi)度(du)(du)。對照省國資委《關于完(wan)善(shan)(shan)所出(chu)資企業“三重一(yi)大(da)”決策(ce)制(zhi)度(du)(du)的實(shi)(shi)施意見》,重新修訂(ding)(ding)(ding)《福汽集(ji)團(tuan)貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)“三重一(yi)大(da)”決策(ce)制(zhi)度(du)(du)實(shi)(shi)施辦法(fa)(fa)(修訂(ding)(ding)(ding)稿)》。三是(shi)做好(hao)舉一(yi)反三。要求權(quan)屬企業結合工作實(shi)(shi)際,查(cha)缺(que)補漏(lou),修訂(ding)(ding)(ding)完(wan)善(shan)(shan)貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)“三重一(yi)大(da)”決策(ce)制(zhi)度(du)(du)實(shi)(shi)施辦法(fa)(fa),目前各權(quan)屬企業已修訂(ding)(ding)(ding)完(wan)善(shan)(shan)4個相關制(zhi)度(du)(du)。
(31)2019年以(yi)來(lai),黨組先后兩(liang)任(ren)書記(ji)未嚴格(ge)落實末(mo)位表態制。
整(zheng)改(gai)情況:已整(zheng)改(gai)。
一(yi)是提高思想(xiang)認(ren)識(shi)。9月(yue)19日集團黨(dang)(dang)組(zu)召(zhao)開黨(dang)(dang)組(zu)(擴大)學習(xi)會(hui),深(shen)(shen)入學習(xi)《黨(dang)(dang)政領導(dao)干部選拔任(ren)用工(gong)作(zuo)(zuo)條例(li)》等文(wen)件中(zhong)有關“末位表態(tai)”規定精(jing)神(shen),進(jin)一(yi)步提高思想(xiang)認(ren)識(shi)、強化對權(quan)力運行的制(zhi)(zhi)(zhi)約和(he)監督。二是深(shen)(shen)入檢視反(fan)思。現(xian)任(ren)集團黨(dang)(dang)組(zu)書記在巡視整改專(zhuan)題民主生(sheng)活會(hui)上嚴肅(su)開展了自我批(pi)評(ping),深(shen)(shen)刻剖析原因,今后(hou)將嚴格落(luo)實末位表態(tai)制(zhi)(zhi)(zhi)度。三(san)是做好舉一(yi)反(fan)三(san)。組(zu)織權(quan)屬企(qi)業(ye)(ye)開展“一(yi)把(ba)(ba)手”末位表態(tai)制(zhi)(zhi)(zhi)度自查自糾工(gong)作(zuo)(zuo),切(qie)實推動“一(yi)把(ba)(ba)手”末位表態(tai)制(zhi)(zhi)(zhi)度落(luo)實落(luo)地。經過自查,金龍汽(qi)車(che)、東南(nan)汽(qi)車(che)、藍海物流(liu)、福(fu)(fu)汽(qi)租賃、星聯汽(qi)配、東南(nan)汽(qi)貿、福(fu)(fu)汽(qi)華泰等7家權(quan)屬企(qi)業(ye)(ye)均已按(an)要求落(luo)實了“一(yi)把(ba)(ba)手”末位表態(tai)制(zhi)(zhi)(zhi)度。
(32)個別班子成員嚴于(yu)律己意識不夠強(qiang)。
整改情況:已整改。
一(yi)(yi)是(shi)深入(ru)對(dui)照檢查(cha)。相關(guan)領導(dao)在巡視整改專題民主生活會上(shang)開展了嚴肅自我(wo)批評,深刻剖析原因,進(jin)一(yi)(yi)步強(qiang)化(hua)紀律意(yi)識和(he)規(gui)(gui)矩意(yi)識。二是(shi)立即(ji)進(jin)行(xing)整改。集(ji)團及時組(zu)織相關(guan)權(quan)屬企(qi)業對(dui)近(jin)親(qin)屬任(ren)職情況進(jin)行(xing)綜合分析研判并分門別(bie)類進(jin)行(xing)整改,按照要求(qiu),有6名已(yi)被勸退離職,1名將(jiang)于合同到(dao)期后(hou)不再續聘。三(san)是(shi)開展專項整治。組(zu)織權(quan)屬企(qi)業開展“近(jin)親(qin)繁殖”全面摸底和(he)清理(li)(li)工(gong)(gong)作,進(jin)一(yi)(yi)步強(qiang)化(hua)干(gan)(gan)部管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)監督(du)。經過(guo)摸排,金龍汽(qi)車、東南汽(qi)車、藍海物流、福(fu)汽(qi)租賃、星聯汽(qi)配、東南汽(qi)貿、福(fu)汽(qi)華泰等(deng)7家權(quan)屬企(qi)業均不存在“近(jin)親(qin)繁殖”情況。四是(shi)建立長(chang)效機制(zhi)。制(zhi)定(ding)《福(fu)汽(qi)集(ji)團司管(guan)(guan)干(gan)(gan)部個人事項報告(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)定(ding)(試行(xing))》(閩(min)汽(qi)黨(dang)〔2022〕58號),將(jiang)領導(dao)干(gan)(gan)部近(jin)親(qin)屬在集(ji)團系統(tong)內任(ren)職情況納入(ru)到(dao)年度報告(gao)中統(tong)一(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li);修訂《福(fu)汽(qi)集(ji)團干(gan)(gan)部管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)》(閩(min)汽(qi)黨(dang)〔2022〕57號),進(jin)一(yi)(yi)步明確了干(gan)(gan)部任(ren)職回避(bi)情形,不斷提升(sheng)集(ji)團干(gan)(gan)部監督(du)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作制(zhi)度化(hua)、規(gui)(gui)范化(hua)水平。
13.黨(dang)管(guan)干部(bu)黨(dang)管(guan)人才作(zuo)用(yong)發(fa)揮不(bu)夠好。
(33)人(ren)才流失嚴重(zhong)。集團黨組未制定人(ren)才工作發展規劃和具體舉措。
整改(gai)情況(kuang):已整改(gai),并持續推進。
一是(shi)(shi)多舉(ju)措留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。堅持事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)、感(gan)情(qing)留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)、待遇留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren),推動“候(hou)鳥式”人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)加快轉變為“棲鳥式”人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。(1)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)。制定《福汽集團(tuan)(tuan)(tuan)2022-2025年(nian)(nian)總(zong)(zong)體發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)思(si)(si)路(lu)》《福汽集團(tuan)(tuan)(tuan)新能源汽車產業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)思(si)(si)路(lu)》,召開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)研討會(hui),進(jin)(jin)一步(bu)(bu)規劃(hua)集團(tuan)(tuan)(tuan)未來的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)向,明確發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)思(si)(si)路(lu),增(zeng)強(qiang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)信心(xin)(xin)。積(ji)極組(zu)織參與“雛鷹計劃(hua)”青年(nian)(nian)拔尖人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、福建省(sheng)特級(ji)后(hou)備人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、福建青年(nian)(nian)科(ke)技獎等(deng)選拔工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。突出平臺建設(she)(she),通過成立國家(jia)級(ji)企(qi)業(ye)(ye)技術(shu)中(zhong)心(xin)(xin)、國家(jia)級(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)設(she)(she)計中(zhong)心(xin)(xin)、省(sheng)級(ji)重(zhong)點實(shi)(shi)驗室(shi)、省(sheng)級(ji)企(qi)業(ye)(ye)技術(shu)中(zhong)心(xin)(xin)以(yi)(yi)及(ji)設(she)(she)立博士后(hou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)站、國家(jia)級(ji)技能大(da)師(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)等(deng),為人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)搭建發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)平臺。(2)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)感(gan)情(qing)留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)。通過協(xie)助(zhu)解(jie)決人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)住房(fang)、子女就(jiu)學(xue)、搭建職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)醫療互助(zhu)體系等(deng)生活(huo)(huo)保(bao)(bao)障入手,幫(bang)助(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)解(jie)決后(hou)顧之(zhi)憂。通過表(biao)彰獎勵(li)先進(jin)(jin)、深(shen)入開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)談(tan)心(xin)(xin)談(tan)話、關注人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)心(xin)(xin)理健康(kang),積(ji)極營造識才(cai)(cai)(cai)(cai)、愛才(cai)(cai)(cai)(cai)、敬(jing)才(cai)(cai)(cai)(cai)、用才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)良好(hao)(hao)氛圍。(3)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)待遇留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)。積(ji)極做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)(zong)額單列(lie)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),已向省(sheng)國資(zi)(zi)(zi)委申請在(zai)(zai)2021年(nian)(nian)集團(tuan)(tuan)(tuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)(zong)額決算中(zhong)對(dui)347名人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)實(shi)(shi)際發(fa)(fa)(fa)放的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)(zong)額予(yu)以(yi)(yi)單列(lie)管(guan)理,同(tong)時(shi)在(zai)(zai)2022年(nian)(nian)集團(tuan)(tuan)(tuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)(zong)額預算中(zhong)對(dui)466名人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)(zong)額予(yu)以(yi)(yi)單列(lie)管(guan)理,充分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)薪(xin)酬激勵(li)在(zai)(zai)引才(cai)(cai)(cai)(cai)留(liu)(liu)(liu)才(cai)(cai)(cai)(cai)上(shang)的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。(4)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)思(si)(si)想(xiang)留(liu)(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)。充分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)思(si)(si)想(xiang)政治工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)統一思(si)(si)想(xiang)、凝(ning)聚共識、鼓舞(wu)斗志、團(tuan)(tuan)(tuan)結奮(fen)斗的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用,深(shen)化(hua)黨員領導干部(bu)掛(gua)鉤聯(lian)系制度,深(shen)入基(ji)層與干部(bu)群眾談(tan)心(xin)(xin)交心(xin)(xin)交朋友,增(zeng)進(jin)(jin)與員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)溝通交流(liu),切實(shi)(shi)為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)辦實(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)事(shi)(shi)(shi)(shi)解(jie)難事(shi)(shi)(shi)(shi);弘(hong)揚企(qi)業(ye)(ye)文化(hua),說(shuo)好(hao)(hao)福汽故事(shi)(shi)(shi)(shi),引導廣大(da)干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)筑(zhu)牢思(si)(si)想(xiang)根(gen)基(ji),提振干事(shi)(shi)(shi)(shi)創業(ye)(ye)熱情(qing),以(yi)(yi)文化(hua)的(de)力量(liang)凝(ning)聚發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)正(zheng)能量(liang);充分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)群團(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織橋梁紐帶作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用,組(zu)織豐富多彩的(de)文體活(huo)(huo)動,積(ji)極開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)走訪慰問和困難幫(bang)扶工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),切實(shi)(shi)保(bao)(bao)障職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)權益,不斷提高員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)歸屬感(gan)、認同(tong)感(gan)、獲得(de)感(gan)、幸福感(gan)。二是(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)自我批評。集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)關領導在(zai)(zai)10月12日巡視整改專題(ti)民主(zhu)生活(huo)(huo)會(hui)上(shang)主(zhu)動認領問題(ti),深(shen)刻剖(pou)析(xi)(xi)原(yuan)因,開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)嚴(yan)肅的(de)自我批評;下發(fa)(fa)(fa)整改文件,責成人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)流(liu)失(shi)(shi)較為嚴(yan)重(zhong)的(de)金龍汽車、東南汽車分管(guan)領導在(zai)(zai)年(nian)(nian)度民主(zhu)生活(huo)(huo)會(hui)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)嚴(yan)肅自我批評,進(jin)(jin)一步(bu)(bu)強(qiang)化(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)意(yi)識,增(zeng)強(qiang)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)責任感(gan)。三是(shi)(shi)組(zu)織專項(xiang)調(diao)研。開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)干部(bu)隊(dui)伍建設(she)(she)專項(xiang)調(diao)研,對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)流(liu)失(shi)(shi)原(yuan)因進(jin)(jin)行分析(xi)(xi)并(bing)形成專項(xiang)分析(xi)(xi)報告,進(jin)(jin)一步(bu)(bu)掌握(wo)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)(zi)源現狀,剖(pou)析(xi)(xi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)流(liu)失(shi)(shi)原(yuan)因,扎(zha)實(shi)(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。四(si)是(shi)(shi)加大(da)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)引進(jin)(jin)。實(shi)(shi)施集團(tuan)(tuan)(tuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)招(zhao)聘(pin)計劃(hua),加大(da)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)引進(jin)(jin)力度,強(qiang)化(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍建設(she)(she)。截至目前,通過校(xiao)園(yuan)招(zhao)聘(pin)和社會(hui)招(zhao)聘(pin)渠道(dao),本(ben)年(nian)(nian)度已累計招(zhao)聘(pin)錄用1755名員工(gong)(gong)(gong)(gong),其中(zhong)本(ben)科(ke)學(xue)歷573名,碩士研究生及(ji)以(yi)(yi)上(shang)學(xue)歷39名。同(tong)時(shi),各權屬企(qi)業(ye)(ye)正(zheng)有(you)(you)序(xu)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)2023屆(jie)校(xiao)園(yuan)招(zhao)聘(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),預計招(zhao)聘(pin)228名本(ben)科(ke)及(ji)以(yi)(yi)上(shang)學(xue)歷應(ying)屆(jie)畢業(ye)(ye)生。
(34)干部(bu)隊(dui)伍建設存(cun)在短板。集團年輕干部(bu)儲備(bei)不(bu)足。
整改情況:已(yi)整改,并持續推進。
一是即知即改(gai)。加(jia)(jia)大優(you)(you)(you)秀年(nian)輕干(gan)(gan)部(bu)(bu)選(xuan)(xuan)任力度(du)(du),制(zhi)(zhi)定《集(ji)(ji)團中層和基(ji)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)崗位的(de)選(xuan)(xuan)拔任用(yong)(yong)工作方(fang)案(an)》,首批(pi)選(xuan)(xuan)拔任用(yong)(yong)了21名優(you)(you)(you)秀年(nian)輕干(gan)(gan)部(bu)(bu),其中4名中層干(gan)(gan)部(bu)(bu)、17名基(ji)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)。這輪干(gan)(gan)部(bu)(bu)選(xuan)(xuan)拔任用(yong)(yong)后(hou),集(ji)(ji)團中層干(gan)(gan)部(bu)(bu)平均年(nian)齡由50.4歲優(you)(you)(you)化(hua)為(wei)48.86歲,55歲以上(shang)人員占比由46.67%優(you)(you)(you)化(hua)為(wei)39.53%,干(gan)(gan)部(bu)(bu)年(nian)齡結(jie)構得(de)到進(jin)一步優(you)(you)(you)化(hua)。二(er)是大力開(kai)展外部(bu)(bu)招(zhao)(zhao)聘(pin)。加(jia)(jia)大國企類引(yin)進(jin)生引(yin)進(jin)力度(du)(du)。與省人才辦對(dui)接,完成2023屆(jie)(jie)引(yin)進(jin)生選(xuan)(xuan)拔高校、專業(ye)需求和崗位需求報送,計(ji)(ji)劃(hua)引(yin)進(jin)6名國企類引(yin)進(jin)生。加(jia)(jia)大校園招(zhao)(zhao)聘(pin)力度(du)(du)。目前各權屬企業(ye)正(zheng)在(zai)有序開(kai)展2023屆(jie)(jie)校園招(zhao)(zhao)聘(pin)工作,預計(ji)(ji)招(zhao)(zhao)聘(pin)228名本(ben)科及以上(shang)學(xue)歷應屆(jie)(jie)畢(bi)業(ye)生。三是建(jian)立長效機制(zhi)(zhi)。研究制(zhi)(zhi)定《集(ji)(ji)團干(gan)(gan)部(bu)(bu)人才隊伍(wu)(wu)建(jian)設(she)規(gui)劃(hua)方(fang)案(an)》,將加(jia)(jia)大年(nian)輕干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)選(xuan)(xuan)拔任用(yong)(yong)納(na)入到集(ji)(ji)團干(gan)(gan)部(bu)(bu)人才隊伍(wu)(wu)建(jian)設(she)規(gui)劃(hua)方(fang)案(an)重要內容,著力補(bu)齊集(ji)(ji)團干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)(wu)短板、優(you)(you)(you)化(hua)干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)(wu)結(jie)構。
14.基層黨建(jian)抓(zhua)得不(bu)夠實。
(35)用新思(si)想武(wu)裝頭(tou)腦不(bu)夠實(shi)。個別領導(dao)干部(bu)2019-2021年(nian)述(shu)職述(shu)廉報告中思(si)想政治、黨風廉政建(jian)設等部(bu)分大篇幅雷同。
整改情況:已整改。
一(yi)是(shi)追責問責。約談(tan)述(shu)職述(shu)廉(lian)報(bao)告(gao)不規(gui)(gui)范表(biao)(biao)述(shu)的(de)集(ji)團中層干部,對(dui)其開(kai)展(zhan)(zhan)批評教育(yu)。同(tong)時(shi),鑒(jian)于該名干部當時(shi)在東南(nan)汽車(che)任職,由(you)集(ji)團分管(guan)(guan)領(ling)導約談(tan)當時(shi)負責報(bao)告(gao)審核把關的(de)東南(nan)汽車(che)分管(guan)(guan)黨(dang)務(wu)和考核工作的(de)黨(dang)委副書(shu)記,對(dui)其開(kai)展(zhan)(zhan)提(ti)醒談(tan)話。二是(shi)舉一(yi)反(fan)三(san)。主(zhu)動(dong)對(dui)標對(dui)表(biao)(biao),全面開(kai)展(zhan)(zhan)檢查(cha),再次梳理集(ji)團管(guan)(guan)理干部述(shu)職述(shu)廉(lian)報(bao)告(gao),針對(dui)的(de)兩名中層干部述(shu)職述(shu)廉(lian)材料還存在部分不符合規(gui)(gui)定情況,已對(dui)干部本人開(kai)展(zhan)(zhan)提(ti)醒談(tan)話,兩位同(tong)志(zhi)已按要求重新撰寫述(shu)職述(shu)廉(lian)材料。
(36)落(luo)實“三會一(yi)課”制度不嚴格。
整改情況:已(yi)整改。
一是(shi)嚴肅問(wen)責。10月17日集(ji)團(tuan)分管領導、機關(guan)黨委書記(ji)對星(xing)(xing)聯(lian)(lian)汽(qi)(qi)配(pei)(pei)公司(si)黨支部班子進行集(ji)體提(ti)醒(xing)談(tan)話(hua),星(xing)(xing)聯(lian)(lian)汽(qi)(qi)配(pei)(pei)公司(si)黨支部書記(ji)及支委班子分別作(zuo)了(le)(le)深(shen)刻檢討(tao),星(xing)(xing)聯(lian)(lian)汽(qi)(qi)配(pei)(pei)黨支部對具(ju)體經辦人員(yuan)進行了(le)(le)批評教育。二(er)是(shi)舉一反三。星(xing)(xing)聯(lian)(lian)汽(qi)(qi)配(pei)(pei)公司(si)黨支部會(hui)議記(ji)錄主持(chi)人涂改問(wen)題(ti)已更正,并深(shen)入(ru)開展(zhan)了(le)(le)自(zi)查,對其他會(hui)議記(ji)錄不規范的地方進行了(le)(le)更正。三是(shi)加強學習。9月份星(xing)(xing)聯(lian)(lian)汽(qi)(qi)配(pei)(pei)黨支部相(xiang)關(guan)人員(yuan)參加了(le)(le)集(ji)團(tuan)黨組(zu)組(zu)織的黨務(wu)干部基(ji)礎業務(wu)培訓班,星(xing)(xing)聯(lian)(lian)汽(qi)(qi)配(pei)(pei)黨支部也組(zu)織支部開展(zhan)了(le)(le)業務(wu)學習。
(37)集團機關第一、第三、第四黨支部對(dui)年度存在問題的整(zheng)改不到位。
整改情況:已整改。
一(yi)(yi)是提醒(xing)(xing)談話。9月30日集(ji)(ji)團機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)委召開會議,集(ji)(ji)團分管(guan)領導、機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)委書(shu)記(ji)對(dui)機關(guan)第一(yi)(yi)、三(san)、四(si)(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)進行了提醒(xing)(xing)談話。機關(guan)第一(yi)(yi)、三(san)、四(si)(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)分別(bie)作了深刻檢查。二是立即整改(gai)(gai)。機關(guan)第一(yi)(yi)、三(san)、四(si)(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)在機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)委會上(shang)對(dui)2019-2021年度(du)存(cun)(cun)在問(wen)題整改(gai)(gai)情況(kuang)進行了報告(gao),并提交年度(du)存(cun)(cun)在問(wen)題書(shu)面整改(gai)(gai)情況(kuang)報告(gao),相關(guan)問(wen)題已(yi)整改(gai)(gai)到位。三(san)是加強督(du)(du)查。集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)組調整2022年基層黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)“達標(biao)創(chuang)星”考(kao)評(ping)標(biao)準,把以前年度(du)存(cun)(cun)在問(wen)題整改(gai)(gai)情況(kuang)納入2022年集(ji)(ji)團各基層各黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)“達標(biao)創(chuang)星”驗(yan)收考(kao)核(he)的重要內容,督(du)(du)促抓好(hao)整改(gai)(gai)落實。
(38)黨(dang)建責任壓得不夠實。
整改情況:已(yi)整改。
一是(shi)(shi)開展自我批評(ping)(ping)。集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)召(zhao)開巡視整改(gai)專題(ti)民主(zhu)生活會,集團(tuan)分管領(ling)導深入對照檢查,進行(xing)(xing)了嚴(yan)(yan)肅(su)的(de)(de)自我批評(ping)(ping)。二是(shi)(shi)深入學習領(ling)會。9月(yue)30日集團(tuan)召(zhao)開黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(擴(kuo)大(da))學習會,認真傳(chuan)(chuan)達(da)學習《黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu))書(shu)記(ji)抓(zhua)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)述職評(ping)(ping)議考核(he)辦法(fa)(試(shi)行(xing)(xing))》文件(jian)精(jing)神,強調要(yao)嚴(yan)(yan)肅(su)認真抓(zhua)好基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記(ji)抓(zhua)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)述職評(ping)(ping)議考核(he),不斷夯實(shi)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)基(ji)礎(chu),推進基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設標準化制度化規范化。三是(shi)(shi)認真整改(gai)落實(shi)。9月(yue)30日集團(tuan)機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)召(zhao)開會議,對《黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu))書(shu)記(ji)抓(zhua)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)述職評(ping)(ping)議考核(he)辦法(fa)(試(shi)行(xing)(xing))》文件(jian)精(jing)神進行(xing)(xing)再傳(chuan)(chuan)達(da)再學習,機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)對2020、2021年度機關(guan)各(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部書(shu)記(ji)抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)述職情(qing)(qing)況逐(zhu)一作(zuo)出點(dian)評(ping)(ping),要(yao)求機關(guan)各(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部在(zai)2022年度基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部書(shu)記(ji)述職報告(gao)中對點(dian)評(ping)(ping)存在(zai)的(de)(de)問題(ti)整改(gai)情(qing)(qing)況作(zuo)出說明(ming)。四(si)是(shi)(shi)健(jian)全(quan)工(gong)作(zuo)機制。把對基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記(ji)述職評(ping)(ping)議點(dian)評(ping)(ping)列入基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)責任制考核(he)的(de)(de)重要(yao)內(nei)容,10-11月(yue)對各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)開展黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)責任制考核(he)。
(39)2020年述職評(ping)議考核違反有(you)關規定(ding)。
整改情況:已整改。
一是即(ji)知(zhi)即(ji)改。9月(yue)19日集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)組(zu)會(hui)議(yi)研究,取(qu)消福汽(qi)租(zu)賃公司黨(dang)(dang)支部(bu)書(shu)記(ji)2020年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)“優(you)秀”等次(ci),調整為(wei)“良好”等次(ci)。二是以(yi)學促(cu)改。9月(yue)14日集(ji)(ji)團(tuan)舉(ju)辦(ban)人(ren)力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)業(ye)(ye)務(wu)培訓班,組(zu)織(zhi)集(ji)(ji)團(tuan)人(ren)事干(gan)部(bu)深入學習上級有關文件(jian)精神,進一步(bu)提升人(ren)事干(gan)部(bu)業(ye)(ye)務(wu)水平(ping)。三是對照(zhao)檢查。11月(yue)11日集(ji)(ji)團(tuan)機關第二黨(dang)(dang)支部(bu)召開(kai)會(hui)議(yi),集(ji)(ji)團(tuan)人(ren)力資源(yuan)(yuan)部(bu)、黨(dang)(dang)群(qun)工(gong)作(zuo)部(bu)負責人(ren)在會(hui)議(yi)上嚴肅開(kai)展(zhan)了(le)自我(wo)批評,深刻(ke)剖析原因(yin),明確(que)要加強部(bu)門(men)間溝(gou)通協(xie)作(zuo),嚴格按要求做好干(gan)部(bu)考(kao)(kao)核(he)評議(yi)工(gong)作(zuo)。四(si)是完善(shan)制度(du)。修(xiu)訂(ding)《權屬企業(ye)(ye)領(ling)導班子和(he)領(ling)導干(gan)部(bu)年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)暫行辦(ban)法》(閩汽(qi)黨(dang)(dang)〔2022〕57號),完善(shan)集(ji)(ji)團(tuan)年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)評議(yi)相關制度(du),將“在集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)組(zu)開(kai)展(zhan)的基層黨(dang)(dang)建(jian)述職評議(yi)考(kao)(kao)核(he)工(gong)作(zuo)中,黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書(shu)記(ji)抓基層黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)情況綜合評價等次(ci)未達到好的,其年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)結果不得確(que)定為(wei)優(you)秀等次(ci)”納入到集(ji)(ji)團(tuan)年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)辦(ban)法中,進一步(bu)規(gui)范集(ji)(ji)團(tuan)干(gan)部(bu)考(kao)(kao)核(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。
15.干(gan)事創業(ye)的擔當精神不足。
(40)有的干部(bu)責任感不強。
整改情況:已整改。
一(yi)是(shi)(shi)深(shen)入(ru)對照(zhao)檢(jian)查。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)相關(guan)(guan)領(ling)(ling)導在巡視整(zheng)改(gai)專題(ti)民主生活會(hui)上深(shen)刻剖(pou)析(xi)原因,開展(zhan)(zhan)了嚴(yan)(yan)肅自(zi)我(wo)(wo)批評(ping)。二是(shi)(shi)深(shen)入(ru)抓好整(zheng)改(gai)。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)向東(dong)南汽(qi)(qi)車公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)下發《關(guan)(guan)于干部(bu)(bu)責(ze)任(ren)(ren)感(gan)強(qiang)化(hua)(hua)有關(guan)(guan)情況(kuang)進行(xing)整(zheng)改(gai)的(de)(de)(de)(de)通(tong)知》,督促指導東(dong)南汽(qi)(qi)車公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)落實整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)。東(dong)南汽(qi)(qi)車公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)結(jie)合(he)企(qi)業(ye)重(zhong)組實際,修訂完(wan)善經(jing)銷商導入(ru)業(ye)務(wu)等相關(guan)(guan)制度,進一(yi)步(bu)建(jian)立(li)長效(xiao)(xiao)機制。三是(shi)(shi)嚴(yan)(yan)肅追責(ze)問責(ze)。經(jing)核(he)實,東(dong)南汽(qi)(qi)車公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)對市(shi)場(chang)調(diao)查不充分(fen)、會(hui)議(yi)決策(ce)不夠嚴(yan)(yan)謹科學,有些干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)心不強(qiang)。根據(ju)東(dong)南汽(qi)(qi)車公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)當(dang)(dang)時章程,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)為(wei)董事(shi)會(hui)領(ling)(ling)導下的(de)(de)(de)(de)總經(jing)理(li)(li)負責(ze)制,臺資股東(dong)派任(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)總經(jing)理(li)(li)組織領(ling)(ling)導公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)經(jing)營管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo),時任(ren)(ren)總經(jing)理(li)(li)、代理(li)(li)總經(jing)理(li)(li)負有領(ling)(ling)導責(ze)任(ren)(ren),但其(qi)2人已返回臺灣,難(nan)以追究責(ze)任(ren)(ren)。由東(dong)南汽(qi)(qi)車黨委對參(can)與當(dang)(dang)時決策(ce)會(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)東(dong)南汽(qi)(qi)車公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在職人員(yuan)進行(xing)集(ji)(ji)(ji)(ji)體批評(ping)教(jiao)育。四是(shi)(shi)強(qiang)化(hua)(hua)責(ze)任(ren)(ren)擔當(dang)(dang)。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)先后于9月(yue)23日、9月(yue)29日、10月(yue)25日召開黨組中心組擴大學習會(hui)議(yi),深(shen)入(ru)學習貫徹習近平(ping)總書記關(guan)(guan)于力戒形(xing)式(shi)主義官僚主義、關(guan)(guan)于巡視工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要論述等內容,深(shen)入(ru)開展(zhan)(zhan)“提高(gao)效(xiao)(xiao)率、提升(sheng)效(xiao)(xiao)能、提增效(xiao)(xiao)益(yi)”行(xing)動(dong)(dong),以巡視反饋的(de)(de)(de)(de)有關(guan)(guan)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)不嚴(yan)(yan)不實的(de)(de)(de)(de)典(dian)型(xing)案例作(zuo)為(wei)活教(jiao)材,持續深(shen)化(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“我(wo)(wo)為(wei)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)做(zuo)什(shen)么,我(wo)(wo)為(wei)基層做(zuo)什(shen)么”活動(dong)(dong),進一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)(hua)干部(bu)(bu)責(ze)任(ren)(ren)擔任(ren)(ren)意識,助力企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)。
(四)落(luo)實巡視(shi)、審計等(deng)監督發現(xian)問題整(zheng)改方面
16.以(yi)釘釘子(zi)精神(shen)抓整(zheng)改落實不夠。拖延整(zheng)改。上(shang)輪巡視、審計反饋問題(ti)中尚有“金龍汽車權屬企業股份整(zheng)合未到(dao)位”“所屬單(dan)位大宗物資存在(zai)違(wei)規采購”等7個問題(ti)未完成(cheng)整(zheng)改。
(41)黨組會議前置程序(xu)執(zhi)行不到位未追責問責。
整改情況:已整改。
一是(shi)(shi)嚴(yan)肅追責(ze)問(wen)責(ze)。經核實,該問(wen)題是(shi)(shi)業務(wu)主辦部(bu)(bu)(bu)門資本市場部(bu)(bu)(bu)提(ti)交(jiao)董事(shi)會(hui)(hui)議案(an)時落(luo)實黨(dang)(dang)(dang)組會(hui)(hui)議前(qian)置程(cheng)序執(zhi)行(xing)不到位(wei),鑒于(yu)實際上(shang)沒有執(zhi)行(xing)超額擔保,未給公司造(zao)成損失,由集團黨(dang)(dang)(dang)組對資本市場部(bu)(bu)(bu)主任(ren)進行(xing)批評教育。二(er)是(shi)(shi)提(ti)高思(si)想認(ren)識。組織集團各業務(wu)部(bu)(bu)(bu)門認(ren)真學習《董事(shi)會(hui)(hui)議事(shi)規則》等相關(guan)制度(du),再次強(qiang)調各業務(wu)部(bu)(bu)(bu)門應(ying)嚴(yan)格(ge)履行(xing)集團黨(dang)(dang)(dang)組會(hui)(hui)議前(qian)置研(yan)究程(cheng)序,董事(shi)會(hui)(hui)議案(an)須在黨(dang)(dang)(dang)組會(hui)(hui)已(yi)作決議的前(qian)提(ti)下提(ti)報,議案(an)材料須含黨(dang)(dang)(dang)組會(hui)(hui)紀要。
(42)所屬單位(wei)(wei)大宗物資存在(zai)違規采購未(wei)(wei)追(zhui)責到(dao)位(wei)(wei)、款項(xiang)未(wei)(wei)追(zhui)討到(dao)位(wei)(wei)、長效(xiao)機制不夠明顯(xian)。
整改情況:已整改。
一(yi)是進(jin)(jin)一(yi)步核實,厘清責(ze)(ze)任(ren)(ren)人。關于金(jin)(jin)龍(long)(long)聯(lian)合(he)公司(si)大(da)區經理(li)(li)盧(lu)振南(nan)違規賺(zhuan)取銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)折讓(rang)款和(he)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)務員張(zhang)(zhang)良截留汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)款問(wen)題。本輪省委(wei)(wei)巡視組(zu)(zu)對(dui)福汽(qi)(qi)集(ji)團(tuan)(tuan)黨組(zu)(zu)開(kai)展(zhan)巡視之前,金(jin)(jin)龍(long)(long)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)紀委(wei)(wei)和(he)金(jin)(jin)龍(long)(long)聯(lian)合(he)公司(si)已(yi)對(dui)負(fu)有(you)(you)直(zhi)接責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)公司(si)分(fen)管(guan)(guan)湖南(nan)大(da)區原(yuan)經理(li)(li)盧(lu)振南(nan)和(he)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)務員張(zhang)(zhang)良分(fen)別(bie)作出黨內嚴重(zhong)警(jing)告處分(fen)和(he)行政開(kai)除處理(li)(li),金(jin)(jin)龍(long)(long)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)紀委(wei)(wei)對(dui)負(fu)有(you)(you)領導責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)公司(si)原(yuan)總經理(li)(li)張(zhang)(zhang)斌進(jin)(jin)行誡勉談話。經再次核實梳理(li)(li),沒有(you)(you)發現新的(de)問(wen)題線索和(he)應(ying)予以問(wen)責(ze)(ze)的(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人。二是舉一(yi)反三,全面摸排。組(zu)(zu)織職能部門對(dui)設立汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)經銷(xiao)(xiao)(xiao)商情況(kuang)(kuang)和(he)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)款項是否被業(ye)(ye)務員截留等情況(kuang)(kuang)進(jin)(jin)行大(da)起底排查(cha),目(mu)前沒有(you)(you)發現類似情況(kuang)(kuang)。集(ji)團(tuan)(tuan)組(zu)(zu)織開(kai)展(zhan)巡察(cha)、“1+X”專項督查(cha),將物(wu)資采購(gou)、廣告宣傳、汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)等重(zhong)點領域和(he)關鍵環節廉(lian)(lian)(lian)潔風險防(fang)控情況(kuang)(kuang)列入巡察(cha)和(he)檢查(cha)內容,加大(da)監管(guan)(guan)力度(du)(du)(du)。三是建章立制,建立長效機制。組(zu)(zu)織總部修(xiu)訂(ding)完(wan)善(shan)《總部采購(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)法(修(xiu)訂(ding)版(ban))》、權屬(shu)企業(ye)(ye)修(xiu)訂(ding)完(wan)善(shan)《國(guo)(guo)內輕(qing)客經銷(xiao)(xiao)(xiao)商管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)(du)》《輕(qing)客經銷(xiao)(xiao)(xiao)商入網流程管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)(du)》《國(guo)(guo)內輕(qing)客銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員廉(lian)(lian)(lian)潔從業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)(du)》《國(guo)(guo)內輕(qing)客銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)應(ying)收(shou)款管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)(du)》等相(xiang)關制度(du)(du)(du),進(jin)(jin)一(yi)步規范物(wu)資采購(gou)、汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)等領域工(gong)作,加強對(dui)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)經銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道(dao)成員和(he)應(ying)收(shou)賬款管(guan)(guan)理(li)(li)。同時(shi)通過簽(qian)訂(ding)廉(lian)(lian)(lian)潔自律(lv)承諾書(shu)、召開(kai)年會和(he)月度(du)(du)(du)例會、談心(xin)談話、參觀(guan)紅色教育基(ji)地等形式,不斷(duan)強化干部職工(gong)廉(lian)(lian)(lian)潔意(yi)識。
三(san)、對長(chang)期整改任務所采取的措施及取得(de)的階段(duan)性成效(基本完成的整改事項)
(一)落實黨的(de)理論和路(lu)線(xian)方(fang)針政(zheng)策(ce)、黨中(zhong)央重大決(jue)策(ce)部署以及省委工(gong)作要求方(fang)面(mian)
1.用(yong)創新發展理(li)念引領福建(jian)汽車(che)工業發展還有差距。
(43)傳承弘揚習近(jin)平(ping)總(zong)書記在(zai)福建工(gong)作期間留下的(de)寶(bao)貴精神財(cai)富不夠。
整改情(qing)況:基本(ben)完成(cheng)整改,并持續推(tui)進
一(yi)是(shi)深(shen)刻(ke)(ke)反思,深(shen)入(ru)學習(xi)。集(ji)團黨組(zu)(zu)(zu)在(zai)巡視整改專(zhuan)題民(min)主生活會作(zuo)深(shen)刻(ke)(ke)對照檢查(cha);召(zhao)開(kai)(kai)理論學習(xi)中(zhong)心組(zu)(zu)(zu)(擴大)學習(xi)會,專(zhuan)題學習(xi)習(xi)近(jin)平總(zong)書記(ji)在(zai)閩工作(zuo)期間對福(fu)(fu)建汽車(che)(che)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的重(zhong)要指(zhi)示精(jing)神;舉辦培(pei)訓(xun)班(ban)圍繞習(xi)近(jin)平總(zong)書記(ji)在(zai)閩工作(zuo)期間對福(fu)(fu)建汽車(che)(che)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的重(zhong)要指(zhi)示精(jing)神開(kai)(kai)展學習(xi)討論,把習(xi)近(jin)平總(zong)書記(ji)在(zai)福(fu)(fu)建工作(zuo)期間留(liu)下的寶貴精(jing)神財(cai)富學習(xi)好、傳承好、弘揚好。二是(shi)戰略(lve)重(zhong)組(zu)(zu)(zu),創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)轉型。截至目(mu)(mu)前(qian),東(dong)南(nan)汽車(che)(che)公(gong)(gong)司(si)增(zeng)資(zi)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)已(yi)(yi)經(jing)省(sheng)國資(zi)委(wei)批準,完成(cheng)工商變更,福(fu)(fu)州左海集(ji)團成(cheng)為(wei)東(dong)南(nan)汽車(che)(che)最大股東(dong),福(fu)(fu)汽集(ji)團為(wei)第二大股東(dong),繼續(xu)推(tui)進與(yu)奇瑞(rui)汽車(che)(che)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)相關工作(zuo)。新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)龍馬汽車(che)(che)公(gong)(gong)司(si)戰略(lve)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)工作(zuo),已(yi)(yi)經(jing)省(sheng)國資(zi)委(wei)批準,與(yu)龍巖方(fang)簽署股權處置備忘錄以及授權委(wei)托協議,目(mu)(mu)前(qian)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)已(yi)(yi)進入(ru)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)評估(gu)階(jie)段,新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)龍馬汽車(che)(che)公(gong)(gong)司(si)專(zhuan)項審計報告已(yi)(yi)出。以上兩項戰略(lve)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)完成(cheng)后,集(ji)團將止住最大出血點(dian)(dian),加速向科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、綠色發(fa)(fa)展轉型。三(san)是(shi)延(yan)鏈補鏈,塑造(zao)(zao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)能(neng)(neng)(neng)。供(gong)應(ying)鏈方(fang)面,與(yu)寧德時代合作(zuo)研發(fa)(fa)MTV整車(che)(che)電(dian)池(chi)一(yi)體化(hua)(hua)技(ji)術,已(yi)(yi)在(zai)10.5m公(gong)(gong)交(jiao)(jiao)整車(che)(che)應(ying)用(yong);以新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)“三(san)電(dian)”系(xi)統(tong)為(wei)業(ye)(ye)(ye)務(wu)核心的金(jin)龍新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)科(ke)技(ji)公(gong)(gong)司(si)2022年(nian)(nian)1-10月實(shi)現營收(shou)4.23億元,同(tong)比增(zeng)長(chang)213%。產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈方(fang)面,大力發(fa)(fa)展新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)卡(ka)車(che)(che)業(ye)(ye)(ye)務(wu),重(zhong)點(dian)(dian)開(kai)(kai)發(fa)(fa)環衛、渣土(tu)、礦用(yong)、港口等典(dian)型工況場(chang)(chang)景的中(zhong)重(zhong)卡(ka)產(chan)(chan)(chan)(chan)品,2022年(nian)(nian)1-10月實(shi)現新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)卡(ka)車(che)(che)銷售249輛(liang),同(tong)比增(zeng)長(chang)655%;同(tong)時,聚(ju)焦康養、商旅(lv)、安防、營商產(chan)(chan)(chan)(chan)品系(xi)列,培(pei)育金(jin)龍移(yi)動(dong)醫院、金(jin)龍房車(che)(che)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)平臺(tai)等新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)生態。智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)方(fang)面,持(chi)續(xu)探索智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)出行和智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)物流新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi),打造(zao)(zao)路、車(che)(che)、云互聯互通(tong)(tong)的智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)系(xi)統(tong)解決方(fang)案。在(zai)廈門軟件(jian)園三(san)期推(tui)出智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)金(jin)磚示范(fan)項目(mu)(mu),打造(zao)(zao)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)示范(fan)樣板,為(wei)園區提供(gong)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)便捷的出行和生活服(fu)務(wu)。新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態方(fang)面,與(yu)東(dong)方(fang)電(dian)氣成(cheng)立福(fu)(fu)州氫(qing)能(neng)(neng)(neng)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)聯盟,搶(qiang)抓氫(qing)能(neng)(neng)(neng)車(che)(che)輛(liang)市場(chang)(chang)訂單,2022年(nian)(nian)1-10月實(shi)現氫(qing)能(neng)(neng)(neng)車(che)(che)輛(liang)銷售467輛(liang),占行業(ye)(ye)(ye)20.7%;克服(fu)充電(dian)重(zhong)卡(ka)運(yun)營效率瓶(ping)頸,積極(ji)開(kai)(kai)展換電(dian)卡(ka)車(che)(che)商業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)運(yun)營,完成(cheng)廈門首輛(liang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)換電(dian)渣土(tu)車(che)(che)交(jiao)(jiao)付使用(yong);成(cheng)立金(jin)龍有(you)貨(huo)(huo)速運(yun)公(gong)(gong)司(si),拓展貨(huo)(huo)運(yun)平臺(tai)業(ye)(ye)(ye)務(wu),已(yi)(yi)經(jing)在(zai)廈門、福(fu)(fu)州、佛(fo)山(shan)等地啟動(dong)運(yun)營。
2.黨的領導作用發揮不夠充(chong)分。
(44)推動集團工(gong)作高質量(liang)發展差距大。
整(zheng)改情況:基本完成整(zheng)改,并持續推進(jin)。
一是深(shen)入檢視(shi)反思(si)。集團黨(dang)組在巡視(shi)整改專題民主(zhu)生(sheng)活會(hui)上(shang)開(kai)展(zhan)(zhan)深(shen)入對照檢查,剖(pou)析根源(yuan)(yuan),明確下一步努力(li)方向。二是創新(xin)(xin)思(si)路舉措。制定《福汽(qi)(qi)集團2022-2025年總體發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)思(si)路》(閩汽(qi)(qi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)〔2022〕92號(hao))《福汽(qi)(qi)集團新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)產業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)思(si)路》(閩汽(qi)(qi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)〔2022〕91號(hao)),全(quan)力(li)抓住“十四五”期間汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)產業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級的(de)關(guan)(guan)鍵窗口期,加(jia)快新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)生(sheng)態(tai)的(de)創新(xin)(xin)升(sheng)級,全(quan)力(li)推動集團高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。三是提(ti)(ti)升(sheng)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質量。推進東南汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)公司和(he)新(xin)(xin)龍(long)馬汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)公司戰略重(zhong)組,堵住“失血點(dian)”;金(jin)龍(long)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)集團成立降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效、銷(xiao)售(shou)管理提(ti)(ti)升(sheng)、供(gong)應鏈(lian)深(shen)化(hua)協同(tong)、重(zhong)點(dian)研發(fa)(fa)項目(mu)攻(gong)關(guan)(guan)、股權整合、新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務戰略布局、龍(long)海(hai)新(xin)(xin)基地(di)(di)運營、湖(hu)里基地(di)(di)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃、國企改革(ge)三年行(xing)動、尋找(zhao)新(xin)(xin)投資機會(hui)等(deng)十個(ge)(ge)工(gong)作專班(ban),實(shi)施全(quan)流程、全(quan)方位降(jiang)本(ben)提(ti)(ti)質增(zeng)(zeng)(zeng)效。2022年1-10月(yue),金(jin)龍(long)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)剔除電池漲價因素實(shi)現降(jiang)本(ben)5.15億元,達成年度計劃95%;新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)銷(xiao)售(shou)額比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)60.3%,新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)貨車(che)(che)(che)(che)銷(xiao)售(shou)額比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)393%,新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)出口比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)285%,大中客車(che)(che)(che)(che)國內市占率穩(wen)步提(ti)(ti)升(sheng),出口繼續保持(chi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)龍(long)頭地(di)(di)位。自(zi)6月(yue)起,集團銷(xiao)售(shou)毛利(li)率已連續五個(ge)(ge)月(yue)上(shang)升(sheng),至10月(yue)末同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)幅達39.3%,扭(niu)虧增(zeng)(zeng)(zeng)盈態(tai)勢向好(hao),力(li)爭(zheng)2023年實(shi)現盈利(li)。
3.防范(fan)化解重大(da)風險(xian)不夠到位(wei)。
(45)涉訴案(an)件源(yuan)頭預防不夠有力(li)。
整改(gai)情況:基本完成整改(gai),并持續推(tui)進。
一是加(jia)大(da)訴(su)訟追(zhui)討力(li)度。下發《關于“防范化解重(zhong)(zhong)大(da)風(feng)(feng)(feng)險(xian)不夠到(dao)位”問(wen)(wen)(wen)題(ti)整改(gai)工作(zuo)(zuo)要求》,建(jian)立貨款(kuan)涉(she)訴(su)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)臺賬,加(jia)強(qiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)動態管(guan)理,加(jia)大(da)未結案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)訴(su)訟追(zhui)討力(li)度,截(jie)至2022年(nian)11月30日,新增結案(an)(an)(an)(an)(an)(an)18件(jian)(jian),累計結案(an)(an)(an)(an)(an)(an)222件(jian)(jian);新增收回(hui)(hui)金(jin)額(e)(e)6881萬(wan)元,累計收回(hui)(hui)金(jin)額(e)(e)4.7億元。二(er)是嚴肅追(zhui)責問(wen)(wen)(wen)責。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)(dui)已(yi)(yi)結案(an)(an)(an)(an)(an)(an)無法(fa)(fa)追(zhui)回(hui)(hui)款(kuan)項的案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian),責成相關權屬企業(ye)(ye)對(dui)(dui)(dui)(dui)無法(fa)(fa)回(hui)(hui)收的案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)逐(zhu)一核實,嚴肅追(zhui)責問(wen)(wen)(wen)責。巡(xun)視(shi)反(fan)饋集(ji)團(tuan)貨款(kuan)涉(she)訴(su)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)無法(fa)(fa)追(zhui)回(hui)(hui)金(jin)額(e)(e)2.17億元共涉(she)及(ji)56個案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)(其(qi)(qi)(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)6件(jian)(jian)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)巡(xun)視(shi)以來(lai)已(yi)(yi)收回(hui)(hui)全部貨款(kuan))。本輪(lun)巡(xun)視(shi)前,對(dui)(dui)(dui)(dui)19件(jian)(jian)已(yi)(yi)結案(an)(an)(an)(an)(an)(an)無法(fa)(fa)收回(hui)(hui)貨款(kuan)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)時任(ren)相關領導、主(zhu)(zhu)管(guan)、經(jing)辦人(ren)(ren)(ren)(ren)員問(wen)(wen)(wen)責30人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci);本輪(lun)巡(xun)視(shi)問(wen)(wen)(wen)題(ti)反(fan)饋以來(lai),經(jing)過再次(ci)(ci)逐(zhu)一核實,對(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)26件(jian)(jian)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)時任(ren)相關領導、主(zhu)(zhu)管(guan)、經(jing)辦人(ren)(ren)(ren)(ren)員追(zhui)加(jia)問(wen)(wen)(wen)責80人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci);其(qi)(qi)(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)警(jing)告4人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(金(jin)龍(long)客車金(jin)黎明、蘇(su)州金(jin)龍(long)趙崢榮、周(zhou)君義、季勇);嚴重(zhong)(zhong)警(jing)告2人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(蘇(su)州金(jin)龍(long)尹緒(xu)龍(long)、任(ren)翔);誡勉(mian)談話2人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(蘇(su)州金(jin)龍(long)孫(sun)鴻翔、呂慶(qing)增);批(pi)評教育(yu)4人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci);提醒談話64人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci);經(jing)濟處罰了(le)3人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci);另(ling)擬對(dui)(dui)(dui)(dui)1人(ren)(ren)(ren)(ren)進(jin)(jin)行立案(an)(an)(an)(an)(an)(an)審查;其(qi)(qi)(qi)他13件(jian)(jian)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)(jian)因人(ren)(ren)(ren)(ren)員已(yi)(yi)經(jing)離(li)職,不再追(zhui)責。三是健全集(ji)團(tuan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防控(kong)體系。為進(jin)(jin)一步加(jia)強(qiang)集(ji)團(tuan)事(shi)(shi)前風(feng)(feng)(feng)險(xian)防范、事(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)風(feng)(feng)(feng)險(xian)動態控(kong)制(zhi)能力(li),集(ji)團(tuan)成立風(feng)(feng)(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)與合(he)規管(guan)理委員會(hui),印發《風(feng)(feng)(feng)控(kong)合(he)規委員會(hui)工作(zuo)(zuo)規則》《重(zhong)(zhong)大(da)經(jing)營風(feng)(feng)(feng)險(xian)事(shi)(shi)件(jian)(jian)報告工作(zuo)(zuo)規則》,統(tong)籌推(tui)進(jin)(jin)集(ji)團(tuan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防控(kong)、合(he)規管(guan)理及(ji)監督、評價(jia)工作(zuo)(zuo),規范企業(ye)(ye)重(zhong)(zhong)大(da)經(jing)營風(feng)(feng)(feng)險(xian)事(shi)(shi)件(jian)(jian)報告管(guan)控(kong)機(ji)制(zhi),有效(xiao)防范和化解重(zhong)(zhong)大(da)經(jing)營風(feng)(feng)(feng)險(xian)。
(二(er))落(luo)實(shi)新時代黨的(de)組織路線方面(mian)
1.干(gan)事創業的擔當(dang)精神不(bu)足(zu)。
(46)有的干部(bu)精(jing)氣神不足。
整改情(qing)況:基本(ben)完成整改,并持續推進。
一(yi)(yi)是深入對照檢(jian)查(cha)。集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)關領導深刻剖析原因,在巡視整改(gai)專題民主(zhu)生活會上開展了嚴肅的自我批(pi)評。金龍(long)(long)(long)(long)汽車(che)(che)對分(fen)管龍(long)(long)(long)(long)海(hai)基地搬(ban)(ban)遷(qian)工(gong)(gong)作(zuo)的金龍(long)(long)(long)(long)汽車(che)(che)副總裁(cai)進(jin)(jin)行(xing)了提醒談話。二是認真抓(zhua)好整改(gai)。集(ji)團(tuan)(tuan)向金龍(long)(long)(long)(long)汽車(che)(che)下發(fa)《關于干(gan)部(bu)精氣(qi)神建設有(you)關情(qing)(qing)況進(jin)(jin)行(xing)整改(gai)的通(tong)知》,指導督促抓(zhua)好整改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)。金龍(long)(long)(long)(long)汽車(che)(che)召(zhao)開專題會議對龍(long)(long)(long)(long)海(hai)基地搬(ban)(ban)遷(qian)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)了再(zai)次分(fen)析研(yan)究,通(tong)過(guo)與金旅客車(che)(che)少數(shu)股東(dong)的溝通(tong)協調,龍(long)(long)(long)(long)海(hai)基地已(yi)新搬(ban)(ban)遷(qian)2條生產線(xian),現(xian)剩(sheng)余10條生產線(xian),將在金龍(long)(long)(long)(long)旅行(xing)車(che)(che)公(gong)司(si)(si)少數(shu)股東(dong)股權(quan)轉讓事宜完成后啟動(dong)(dong)(dong)搬(ban)(ban)遷(qian)。目前,金龍(long)(long)(long)(long)汽車(che)(che)正加緊推動(dong)(dong)(dong)金龍(long)(long)(long)(long)旅行(xing)車(che)(che)公(gong)司(si)(si)少數(shu)股東(dong)股權(quan)轉讓工(gong)(gong)作(zuo)。三是激(ji)(ji)發(fa)干(gan)事創業(ye)熱情(qing)(qing)。集(ji)團(tuan)(tuan)修訂《福汽集(ji)團(tuan)(tuan)干(gan)部(bu)管理(li)辦法》,組織實施“提高效率、提升效能、提增效益(yi)”行(xing)動(dong)(dong)(dong),強化(hua)實績考(kao)核,增強干(gan)部(bu)效率意識、效能意識、效益(yi)意識,進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)推動(dong)(dong)(dong)干(gan)部(bu)轉變工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風、提振精氣(qi)神,進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)激(ji)(ji)勵干(gan)部(bu)擔當作(zuo)為。
2.強(qiang)化整改落實(shi)的(de)政治責任扛得不牢(lao)。
(47)存在整改“過(guo)關”心態。
整改情況(kuang):基本完成(cheng)整改,并持續推(tui)進。
一是高度重(zhong)視(shi)(shi),提(ti)高認(ren)識。8月30日集團(tuan)召開(kai)(kai)黨(dang)組(zu)(擴大(da))學習(xi)會,對(dui)(dui)(dui)習(xi)近(jin)平總書記關(guan)于巡視(shi)(shi)工(gong)作的(de)重(zhong)要論述(shu)以及(ji)(ji)十一屆省(sheng)(sheng)(sheng)委第一輪第一批巡視(shi)(shi)集中反饋會精神進(jin)行(xing)(xing)再(zai)(zai)(zai)傳達再(zai)(zai)(zai)學習(xi),強調要站在“對(dui)(dui)(dui)黨(dang)忠不(bu)忠誠(cheng),對(dui)(dui)(dui)人(ren)民負不(bu)負責”的(de)高度對(dui)(dui)(dui)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)工(gong)作進(jin)行(xing)(xing)再(zai)(zai)(zai)部署再(zai)(zai)(zai)落實(shi),確保交(jiao)(jiao)出一份省(sheng)(sheng)(sheng)委認(ren)可、群眾滿意(yi)(yi)的(de)整改(gai)(gai)答卷。二是深(shen)入反思,積極整改(gai)(gai)。10月12日集團(tuan)黨(dang)組(zu)召開(kai)(kai)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)專題(ti)民主(zhu)生活會,黨(dang)組(zu)成員逐(zhu)條(tiao)(tiao)對(dui)(dui)(dui)照(zhao)省(sheng)(sheng)(sheng)委巡視(shi)(shi)反饋意(yi)(yi)見,逐(zhu)條(tiao)(tiao)進(jin)行(xing)(xing)對(dui)(dui)(dui)照(zhao)檢查,嚴肅認(ren)真開(kai)(kai)展了批評(ping)與自我批評(ping),并主(zhu)動(dong)認(ren)領問(wen)(wen)題(ti),切實(shi)履行(xing)(xing)好“一崗雙責”,落深(shen)落細(xi)落實(shi)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)責任(ren)(ren)。三是動(dong)真碰硬(ying),狠抓落實(shi)。集團(tuan)黨(dang)組(zu)成立(li)省(sheng)(sheng)(sheng)委巡視(shi)(shi)反饋問(wen)(wen)題(ti)整改(gai)(gai)工(gong)作領導(dao)小(xiao)組(zu)及(ji)(ji)其辦(ban)公室和8個(ge)專項工(gong)作組(zu),細(xi)化分解任(ren)(ren)務,實(shi)行(xing)(xing)跟蹤督辦(ban),項目化推(tui)進(jin)。對(dui)(dui)(dui)9個(ge)上輪巡視(shi)(shi)審計等監(jian)督發現(xian)問(wen)(wen)題(ti)未整改(gai)(gai)到位的(de)問(wen)(wen)題(ti),成立(li)專項工(gong)作組(zu)進(jin)行(xing)(xing)再(zai)(zai)(zai)督促再(zai)(zai)(zai)落實(shi),對(dui)(dui)(dui)相關(guan)責任(ren)(ren)人(ren)員進(jin)行(xing)(xing)嚴肅追責問(wen)(wen)責。截至目前,已(yi)召開(kai)(kai)省(sheng)(sheng)(sheng)委巡視(shi)(shi)反饋問(wen)(wen)題(ti)整改(gai)(gai)工(gong)作領導(dao)小(xiao)組(zu)及(ji)(ji)其辦(ban)公室會議21次(ci)(ci),針對(dui)(dui)(dui)省(sheng)(sheng)(sheng)委巡視(shi)(shi)移交(jiao)(jiao)信訪件及(ji)(ji)反饋問(wen)(wen)題(ti)線索,已(yi)處(chu)(chu)理相關(guan)人(ren)員44人(ren)次(ci)(ci),涉及(ji)(ji)處(chu)(chu)級(ji)或(huo)相當(dang)于處(chu)(chu)級(ji)6人(ren)次(ci)(ci),科級(ji)或(huo)相當(dang)于科級(ji)18人(ren)次(ci)(ci)。切實(shi)把嚴的(de)主(zhu)基調長期堅持下去(qu)。
(三)落實巡(xun)視、審計等監(jian)督發(fa)現(xian)問(wen)題整改方面
1.以釘釘子精神抓整(zheng)改落實不夠。
(48)大慶應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)被挪(nuo)用案件未追(zhui)責到位,追(zhui)討(tao)(tao)工作不(bu)夠到位,涉案款(kuan)項未追(zhui)討(tao)(tao)到位,長效機制(zhi)不(bu)夠明顯(xian)。
整改情況:基本完成整改,并持(chi)續推進。
一是進(jin)一步核(he)實,厘(li)清(qing)責(ze)任(ren)人。關(guan)于(yu)汽(qi)車銷(xiao)售款(kuan)(kuan)項被挪用問題,本輪(lun)省委(wei)巡視(shi)組對(dui)福汽(qi)集團(tuan)黨組開展巡視(shi)之(zhi)前,金龍(long)聯合公司(si)(si)已(yi)對(dui)負有直接責(ze)任(ren)的(de)(de)(de)黑龍(long)江市場部(bu)(bu)原經(jing)理(li)(li)(li)岳宏作(zuo)(zuo)出(chu)行(xing)(xing)政免職處(chu)理(li)(li)(li),省監委(wei)駐福汽(qi)集團(tuan)監察專員辦公室(shi)對(dui)負有領導(dao)責(ze)任(ren)的(de)(de)(de)公司(si)(si)原常務(wu)副總經(jing)理(li)(li)(li)周方明作(zuo)(zuo)出(chu)政務(wu)記過處(chu)分(fen)。經(jing)再次(ci)核(he)實梳(shu)理(li)(li)(li),沒有發(fa)現新的(de)(de)(de)問題線索和應(ying)(ying)(ying)(ying)予以問責(ze)的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)人。二是加(jia)大(da)訴訟(song)力度(du)(du),最大(da)限度(du)(du)維護(hu)公司(si)(si)利益。現已(yi)收(shou)(shou)回(hui)94.64萬(wan)元,查封的(de)(de)(de)20處(chu)不動產(chan)(chan)中,有3處(chu)已(yi)處(chu)置完畢。2022年5月(yue)份和7月(yue)份廈(sha)門集美法(fa)院(yuan)又先(xian)后(hou)移(yi)送處(chu)置首封的(de)(de)(de)4處(chu)不動產(chan)(chan),待處(chu)置完畢后(hou)依法(fa)進(jin)行(xing)(xing)財(cai)(cai)產(chan)(chan)分(fen)配,剩余(yu)的(de)(de)(de)13處(chu)不動產(chan)(chan)也(ye)將(jiang)(jiang)根(gen)據法(fa)律規定推動處(chu)置工作(zuo)(zuo)。后(hou)續將(jiang)(jiang)加(jia)強與司(si)(si)法(fa)部(bu)(bu)門對(dui)接,采取委(wei)托執行(xing)(xing)、線上執行(xing)(xing)、移(yi)送處(chu)置等(deng)形式(shi)推動財(cai)(cai)產(chan)(chan)保全(quan)執行(xing)(xing)工作(zuo)(zuo),密切跟蹤關(guan)注(zhu)被執行(xing)(xing)人財(cai)(cai)產(chan)(chan)并采取相應(ying)(ying)(ying)(ying)法(fa)律強制(zhi)(zhi)(zhi)措施,盡力挽(wan)回(hui)經(jing)濟損(sun)失。三是建(jian)章立制(zhi)(zhi)(zhi),建(jian)立長效機制(zhi)(zhi)(zhi)。印(yin)發(fa)《關(guan)于(yu)加(jia)強應(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)管(guan)理(li)(li)(li)指導(dao)意見的(de)(de)(de)通知》,組織修訂(ding)完善《戰略訂(ding)單(dan)決策(ce)小組工作(zuo)(zuo)管(guan)理(li)(li)(li)辦法(fa)》《國(guo)內輕客銷(xiao)售應(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》《海外(wai)應(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》等(deng)相關(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),進(jin)一步加(jia)強應(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)管(guan)理(li)(li)(li),強化(hua)風險(xian)訂(ding)單(dan)的(de)(de)(de)集體決策(ce)以及風險(xian)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)交(jiao)接和應(ying)(ying)(ying)(ying)急響應(ying)(ying)(ying)(ying)等(deng)工作(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)(zhi)。
(49)集團(tuan)對(dui)僵尸企業(ye)處置不夠積極(ji)。
整改(gai)情況:基本完成(cheng)整改(gai),并持(chi)續推進。
一(yi)(yi)是認真學(xue)習(xi)領會(hui)。10月(yue)21日(ri)集(ji)(ji)團黨(dang)組召開(kai)(kai)(擴(kuo)大(da))學(xue)習(xi)會(hui),組織學(xue)習(xi)國(guo)家和我(wo)省相(xiang)關部門出(chu)臺的(de)“僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)政策及黨(dang)刊黨(dang)報有(you)關“僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)的(de)理論文章(zhang),進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步提高了(le)認識。二是健(jian)全工作(zuo)機制(zhi)(zhi)。9月(yue)30日(ri)集(ji)(ji)團成立(li)“僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)工作(zuo)專(zhuan)(zhuan)班(ban),分(fen)工負責推進(jin)(jin)(jin)處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)工作(zuo),10月(yue)21日(ri)集(ji)(ji)團召開(kai)(kai)積極推進(jin)(jin)(jin)“僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)專(zhuan)(zhuan)題會(hui)議,對(dui)(dui)僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)工作(zuo)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)細化部署。三(san)是實施分(fen)類處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)。11月(yue)14日(ri)“僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)工作(zuo)專(zhuan)(zhuan)班(ban)對(dui)(dui)11家關停留企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和省汽車投資(zi)公(gong)司的(de)清(qing)理問題進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)深入分(fen)析研(yan)判(pan),遵循(xun)“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)策”原則(ze),按照(zhao)申(shen)請(qing)注銷(xiao)、清(qing)算(suan)注銷(xiao)、強制(zhi)(zhi)注銷(xiao)等三(san)條清(qing)理路(lu)徑,明(ming)確(que)了(le)下一(yi)(yi)階段的(de)重點任(ren)務和具體(ti)舉措。與此(ci)同時,集(ji)(ji)團對(dui)(dui)金(jin)鵬鍛壓、廈門創程環保、金(jin)龍電器、金(jin)龍亞太(tai)、江申(shen)車架(杭州)等5家虧損企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與殼公(gong)司進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi),堅決(jue)防止(zhi)新增“僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”。
(50)敷衍(yan)整(zheng)改。未對“關停留(liu)”企業(ye)資產進行全面(mian)清理規范。
整(zheng)改情(qing)況:基本完成整(zheng)改,并持(chi)續推進。
一(yi)是(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)產清(qing)(qing)(qing)(qing)查清(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)(li)。“關(guan)停留(liu)”企業(ye)資(zi)(zi)產清(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)(li)小組已清(qing)(qing)(qing)(qing)查明確20套(tao)房屋(wu)(wu)、37335.4㎡土地及(ji)11044.64㎡其它建筑所涉及(ji)資(zi)(zi)產項(xiang)(xiang)目,每項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)產建立帳、證、物(wu)相關(guan)資(zi)(zi)料工作(zuo)(zuo)臺(tai)賬。二是(shi)(shi)(shi)規(gui)范資(zi)(zi)產管(guan)理(li)(li)(li)。依據清(qing)(qing)(qing)(qing)查清(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)(li)情況(kuang),制(zhi)定(ding)分(fen)類處置方案(an)。關(guan)于(yu)資(zi)(zi)產賬、證、物(wu)管(guan)理(li)(li)(li)問(wen)題,結(jie)合實際(ji)情況(kuang)及(ji)財務相關(guan)規(gui)定(ding)進行(xing)(xing)清(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)(li)規(gui)范;關(guan)于(yu)房屋(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)不(bu)規(gui)范問(wen)題,結(jie)合復雜歷史情況(kuang)及(ji)相關(guan)政策(ce),分(fen)4類5批進行(xing)(xing)清(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)(li)規(gui)范。三(san)是(shi)(shi)(shi)建立長效機制(zhi)。結(jie)合房屋(wu)(wu)分(fen)批分(fen)類清(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)(li)清(qing)(qing)(qing)(qing)查情況(kuang),制(zhi)定(ding)關(guan)停留(liu)企業(ye)《國有(you)職工住房出租(zu)管(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法》,規(gui)范公房出租(zu)行(xing)(xing)為。四是(shi)(shi)(shi)追責(ze)(ze)問(wen)責(ze)(ze)。集團(tuan)分(fen)管(guan)領導對合署辦(ban)(ban)新老班子(zi)成員進行(xing)(xing)提(ti)醒談話;合署辦(ban)(ban)新老班子(zi)成員在(zai)(zai)黨支部擴(kuo)大會上(shang)開展嚴肅自我批評,深刻剖析(xi)存(cun)在(zai)(zai)的思想不(bu)夠重視(shi)、作(zuo)(zuo)風不(bu)夠扎實、措施(shi)不(bu)夠有(you)力等問(wen)題,進一(yi)步(bu)提(ti)高政治站位,強化責(ze)(ze)任(ren)擔當,積極穩妥(tuo)推進巡(xun)視(shi)整改工作(zuo)(zuo)。
四(si)、集中整改期未完成的整改事項及(ji)下一步打算
(一)落實黨的理(li)論(lun)和路線方針(zhen)政策、黨中央重大決策部署以(yi)及省委(wei)工作要求方面
1.黨的領導作用發(fa)揮(hui)不夠充分。
(51)黨(dang)內政(zheng)治文(wen)化建(jian)設有(you)偏差。工(gong)作(zuo)作(zuo)風不夠實,向巡視組提供的材料存在虛假。
整改情況:完成階(jie)段性目(mu)標,并(bing)持續整改推進(jin)。
一是以(yi)學促改。召(zhao)開黨(dang)(dang)組(zu)(zu)(擴(kuo)大(da))學習(xi)會學習(xi)習(xi)近平總(zong)書記關(guan)(guan)于加強(qiang)黨(dang)(dang)內政治文化建設的(de)重要論述,進一步提(ti)高認識,改進作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)。二(er)是追責(ze)(ze)問(wen)責(ze)(ze)。針對會議材(cai)料(liao)(liao)造(zao)假(jia)問(wen)題,時任(ren)運營管(guan)理(li)(li)部(bu)項目(mu)經(jing)理(li)(li)對會議材(cai)料(liao)(liao)造(zao)假(jia)負有(you)直(zhi)接責(ze)(ze)任(ren),時任(ren)運營管(guan)理(li)(li)部(bu)主(zhu)任(ren)林清負有(you)領(ling)(ling)導(dao)責(ze)(ze)任(ren),現任(ren)運營管(guan)理(li)(li)部(bu)主(zhu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)及主(zhu)任(ren)對巡(xun)視期間提(ti)供的(de)說(shuo)明材(cai)料(liao)(liao)與(yu)事實(shi)(shi)不符(fu)負有(you)責(ze)(ze)任(ren)。由省(sheng)監(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)駐福汽(qi)(qi)集(ji)團(tuan)監(jian)(jian)察(cha)專(zhuan)員(yuan)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公室對時任(ren)運營管(guan)理(li)(li)部(bu)項目(mu)經(jing)理(li)(li)進行立案調查,依規依法按程序作(zuo)(zuo)出處理(li)(li);由集(ji)團(tuan)機關(guan)(guan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)對林清進行誡勉(mian)談(tan)話;由集(ji)團(tuan)分管(guan)領(ling)(ling)導(dao)對運營管(guan)理(li)(li)部(bu)主(zhu)任(ren)及主(zhu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)進行批評教育(yu),同時,由省(sheng)監(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)駐福汽(qi)(qi)集(ji)團(tuan)監(jian)(jian)察(cha)專(zhuan)員(yuan)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公室向運營管(guan)理(li)(li)部(bu)下發監(jian)(jian)察(cha)建議書。針對東南汽(qi)(qi)車公司“開門紅”數據造(zao)假(jia)問(wen)題,營業部(bu)外銷組(zu)(zu)時任(ren)經(jing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)人(ren)(ren)員(yuan)肖伯(bo)(bo)臣負有(you)直(zhi)接責(ze)(ze)任(ren),營業部(bu)副(fu)部(bu)長陳航等人(ren)(ren)負有(you)領(ling)(ling)導(dao)責(ze)(ze)任(ren)。由東南汽(qi)(qi)車公司按有(you)關(guan)(guan)規定對肖伯(bo)(bo)臣作(zuo)(zuo)出行政警告處理(li)(li),由東南汽(qi)(qi)車黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)對陳航進行誡勉(mian)談(tan)話。三(san)是引以(yi)為(wei)(wei)戒(jie)。集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)印發《關(guan)(guan)于集(ji)團(tuan)兩起工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)不嚴不實(shi)(shi)典型案例(li)的(de)通(tong)報(bao)》(閩(min)汽(qi)(qi)黨(dang)(dang)〔2022〕62號),將辦(ban)(ban)(ban)(ban)文辦(ban)(ban)(ban)(ban)會辦(ban)(ban)(ban)(ban)事差(cha)錯率列入(ru)干部(bu)年(nian)度業績考核范疇,要求各企(qi)業深刻吸取(qu)教訓,舉(ju)一反三(san),引以(yi)為(wei)(wei)戒(jie)。
未完成情況說明:
省監委駐(zhu)福(fu)汽集(ji)團監察專員辦公(gong)室正在對直接責(ze)任(ren)人立案調查中。
下一步整改措施:
依(yi)規依(yi)法有(you)序推進,對相關責(ze)任(ren)人嚴肅追責(ze)問責(ze)。
完成時限:持續整(zheng)改推進。
(二)落實全面(mian)從(cong)嚴治黨戰略部(bu)署方面(mian)
1.資金財務管理(li)方面存(cun)在問題(ti)較多。
(52)還債(zhai)壓力重。
整改情況(kuang):完成階段(duan)性目標,并持(chi)續整改推進。
一(yi)是加(jia)強分析研判。結合(he)月(yue)(yue)度(du)快報與每月(yue)(yue)的生產經營(ying)例(li)會(hui),動態(tai)跟蹤研判綜合(he)分析集團整體債務水平,及(ji)時(shi)采取(qu)應(ying)對(dui)舉措(cuo),加(jia)強債務風險防控。二是優化融資(zi)結構(gou)。集團成(cheng)立融資(zi)專班,積極籌資(zi)融資(zi)。截至2022年10月(yue)(yue)31日,已歸(gui)還(huan)(huan)一(yi)年內到期(qi)的應(ying)還(huan)(huan)貸款20.19億元。金龍汽車開展了超(chao)短(duan)融、中期(qi)票據注(zhu)冊(ce)工作,11月(yue)(yue)7日取(qu)得(de)中國銀行(xing)間(jian)交易商協會(hui)批文(wen),及(ji)時(shi)做(zuo)好長短(duan)期(qi)資(zi)金渠道(dao)儲備。三是取(qu)得(de)階段性成(cheng)果。截至2022年10月(yue)(yue),集團資(zi)產負債率較(jiao)年初(同口徑)降1個百分點,債務壓力持續減(jian)輕。
未完成情況說明:
截至2022年(nian)11月,受(shou)東(dong)南汽車、新龍馬(ma)汽車公司不再(zai)并表、企(qi)業年(nian)底(di)原材料(liao)備(bei)貨增(zeng)加、應付采購款(kuan)等(deng)因素影響(xiang),資產負債率沒有下(xia)降。
下一步整改措施:
加(jia)強集團整體債務(wu)水(shui)平(ping)分析研判,結合月度生產(chan)經營例會(hui)進行動(dong)態跟蹤(zong),進一步加(jia)強債務(wu)風險防控(kong),積(ji)極降(jiang)低資產(chan)負債率。
完成時限:持續整(zheng)改推進。
(53)逾(yu)期貨款多。
整改情況:完(wan)成階段性目標,并持續整改推進。
一是建立(li)健全制度(du)(du)。集團印(yin)發《福建省(sheng)汽(qi)車工業集團有限公司關(guan)于(yu)加(jia)強應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)管理(li)指(zhi)導意見的(de)通知》(閩汽(qi)財〔2022〕50號(hao)),將應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)周(zhou)轉(zhuan)率納入權屬企(qi)業經營(ying)業績考核指(zhi)標體系,落實管理(li)責任。二是加(jia)大催(cui)收力度(du)(du)。金龍汽(qi)車成立(li)逾(yu)期(qi)(qi)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)和涉訴應(ying)(ying)收款(kuan)兩個專(zhuan)班,建立(li)逾(yu)期(qi)(qi)貨(huo)款(kuan)及涉訴案件臺賬(zhang)(zhang)(zhang),加(jia)強對逾(yu)期(qi)(qi)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)管理(li)、催(cui)收。三是持(chi)續壓(ya)縮(suo)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)。截至(zhi)2022年10月31日(ri),已收回(hui)2021年末(mo)的(de)逾(yu)期(qi)(qi)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)5.19億元。
未完成情況說明:
由(you)于客車行業銷售面(mian)對的(de)主要是公(gong)交公(gong)司(si)、旅(lv)游公(gong)司(si)等客戶,貨款采用(yong)分(fen)期付(fu)款方(fang)式較多,賬期較長,部分(fen)應(ying)收賬款為政府新能(neng)源補貼(tie),各地財政支付(fu)壓力較大(集團應(ying)收公(gong)交公(gong)司(si)款項、應(ying)收新能(neng)源補貼(tie)款合(he)計占(zhan)應(ying)收款賬面(mian)余額的(de)比重(zhong)在70%以(yi)上(shang))。
下一步整改措施:
強化應(ying)收賬款(kuan)和涉訴應(ying)收款(kuan)兩個專班工(gong)作,持續加(jia)強對應(ying)收賬款(kuan)的管理、催收,盡量防止呆帳壞帳。
完成時限:持續整改推進。
(三)落(luo)實巡(xun)視(shi)、審計等監(jian)督發現問題整改方面
1.以釘(ding)釘(ding)子精神抓整改(gai)落(luo)實不(bu)夠(gou)。
(54)集(ji)團牽(qian)頭負責設(she)立(li)(li)的省級新能源汽車產業發展基金至今尚未成立(li)(li)。
整改情況:完成階段性(xing)目(mu)標,并持續整改推(tui)進。
一是(shi)(shi)深入(ru)檢視(shi)(shi)反思。集團(tuan)分(fen)管領導在巡視(shi)(shi)整(zheng)改專題民主生活(huo)會上(shang)開展深入(ru)的批(pi)評與(yu)(yu)自我批(pi)評。二是(shi)(shi)積(ji)極溝通(tong)協調。拜訪省國資(zi)委(wei)、省財政(zheng)(zheng)廳(ting)相關處(chu)室,爭取國企母基(ji)金(jin)(jin)和(he)省財政(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)策引(yin)導資(zi)金(jin)(jin)支持(chi)。三是(shi)(shi)尋求解決辦法(fa)。集團(tuan)持(chi)續與(yu)(yu)銀河創(chuang)新(xin)資(zi)本(ben)、興業基(ji)金(jin)(jin)、省國改基(ji)金(jin)(jin)等市場化基(ji)金(jin)(jin)公司保持(chi)密切溝通(tong)交流,10月(yue)17日邀請(qing)銀河創(chuang)新(xin)資(zi)本(ben)到(dao)集團(tuan)進行(xing)路(lu)演、講解基(ji)金(jin)(jin)方案。四是(shi)(shi)形成初步方案。擬與(yu)(yu)銀河創(chuang)新(xin)資(zi)本(ben)共同設(she)立產投(tou)基(ji)金(jin)(jin),首期(qi)出(chu)資(zi)5000萬(wan)元。目前已完(wan)成基(ji)金(jin)(jin)可研報告的編寫(xie),律師事務所出(chu)具了法(fa)律意(yi)見書。
未完成情況說明:
基金(jin)設立的內(nei)部流程和外部審批(pi)工作仍在推(tui)動(dong)中。
下一步整改措施:
一是(shi)(shi)(shi)與(yu)(yu)銀河創(chuang)新資本(ben)簽訂《合(he)作(zuo)框架(jia)協(xie)議》。二是(shi)(shi)(shi)加強與(yu)(yu)福(fu)建省產業(ye)(ye)股權投(tou)資基(ji)(ji)金(jin)有限(xian)(xian)公司的(de)(de)交(jiao)流(liu)溝通(tong)(tong),學習設(she)(she)立產業(ye)(ye)投(tou)資基(ji)(ji)金(jin)的(de)(de)經(jing)驗做法;加強與(yu)(yu)北京銀河創(chuang)新資本(ben)和上海(hai)磐石投(tou)資有限(xian)(xian)公司的(de)(de)交(jiao)流(liu),深入探討共同設(she)(she)立福(fu)汽產投(tou)基(ji)(ji)金(jin)事(shi)宜(yi)。三是(shi)(shi)(shi)通(tong)(tong)過集(ji)團內(nei)部評審(shen)會及(ji)黨組會審(shen)議,確定(ding)基(ji)(ji)金(jin)管理(li)人和執(zhi)行事(shi)務合(he)伙人。四是(shi)(shi)(shi)有序推(tui)進基(ji)(ji)金(jin)設(she)(she)立工作(zuo),完(wan)成(cheng)合(he)伙協(xie)議簽署(shu)、工商注冊、基(ji)(ji)金(jin)備(bei)案等工作(zuo)。
完成時限:力爭2023年6月(yue)完成基金備(bei)案工(gong)作。
(55)金龍汽車權屬企(qi)業股(gu)份整合未整改(gai)到(dao)位(wei)。
整(zheng)改情況:完成階段性目標(biao),并持續整(zheng)改推進。
一(yi)是加強溝(gou)通協(xie)(xie)調。積(ji)極(ji)與金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)旅(lv)行車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)司(si)少(shao)數(shu)股(gu)(gu)權股(gu)(gu)東開展溝(gou)通協(xie)(xie)商,10月13日金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)集(ji)團副總裁帶隊與對方(fang)代表溝(gou)通了(le)股(gu)(gu)權轉讓問題的最新情況,并再(zai)次(ci)(ci)敦促其同意金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)旅(lv)行車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)司(si)將生(sheng)產線搬(ban)遷(qian)至龍(long)(long)(long)海(hai)(hai)基地。二是尋求更多解(jie)決(jue)辦法。加強與實力較強的國(guo)資(zi)單位(wei)溝(gou)通交流,探討用外部資(zi)金(jin)(jin)收購金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)旅(lv)行車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)司(si)少(shao)數(shu)股(gu)(gu)權的方(fang)案;9月份集(ji)團總經(jing)理、金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)集(ji)團董事長再(zai)次(ci)(ci)帶隊拜訪(fang)了(le)漳州市有關領(ling)導(dao),積(ji)極(ji)溝(gou)通推(tui)動金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)旅(lv)行車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)司(si)少(shao)數(shu)股(gu)(gu)權收購事宜。三是積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)重點工作(zuo)。在(zai)股(gu)(gu)權未完成收購之前,與金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)旅(lv)行車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)司(si)少(shao)數(shu)股(gu)(gu)權股(gu)(gu)東積(ji)極(ji)協(xie)(xie)商,全力推(tui)進(jin)金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)旅(lv)行車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)司(si)向龍(long)(long)(long)海(hai)(hai)基地搬(ban)遷(qian)工作(zuo)。近期金(jin)(jin)龍(long)(long)(long)旅(lv)行車(che)(che)(che)(che)公(gong)(gong)司(si)又(you)完成了(le)2條生(sheng)產線的搬(ban)遷(qian)。
未完成情況說明:
受評(ping)估(gu)值限制,金龍(long)集團無法滿足金龍(long)旅行車少(shao)數股權股東(dong)的期望價(jia)格,故雙方(fang)談(tan)判(pan)未能取得實(shi)質性進展。
下一步整改措施:
一是督促指導金龍(long)汽(qi)車(che)集(ji)團深入研究(jiu)股(gu)權收購(gou)思路(lu)方案(an),繼(ji)續加(jia)強與(yu)金龍(long)旅(lv)(lv)行車(che)公司少數(shu)(shu)股(gu)權股(gu)東(dong)的溝通(tong)談判工作。二(er)是在股(gu)權未完(wan)成收購(gou)之(zhi)前,積(ji)極與(yu)金龍(long)旅(lv)(lv)行車(che)公司少數(shu)(shu)股(gu)權股(gu)東(dong)協商,全力推(tui)進金龍(long)旅(lv)(lv)行車(che)公司向(xiang)龍(long)海基地搬遷工作。
完成時限:持(chi)續(xu)整改(gai)推進。
(56)集團(tuan)返聘(pin)兼職清(qing)理整改未完全到位(wei)(廈門金龍集團(tuan)高薪返聘(pin)人員工資尚未追討到位(wei))。
整改情況:完成階段性目標(biao),并持(chi)續整改推進。
一(yi)是即知(zhi)即改(gai)。向金(jin)(jin)(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)下發(fa)整改(gai)通(tong)(tong)知(zhi),指導督(du)促(cu)落實整改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。按照整改(gai)要求,金(jin)(jin)(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)已聯系(xi)兩(liang)位(wei)(wei)當事人(ren)(ren)(ren)并(bing)(bing)發(fa)放催(cui)款(kuan)函(han),督(du)促(cu)個人(ren)(ren)(ren)及時(shi)(shi)完成退(tui)(tui)款(kuan),當事人(ren)(ren)(ren)徐斌(bin)已再退(tui)(tui)款(kuan)5萬(wan)(wan)元(yuan),截(jie)至(zhi)目前(qian)(qian)徐斌(bin)累(lei)計退(tui)(tui)款(kuan)6萬(wan)(wan)元(yuan),葉彪累(lei)計退(tui)(tui)款(kuan)2萬(wan)(wan)元(yuan)。同(tong)時(shi)(shi),組織權(quan)(quan)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開(kai)展領導干(gan)部(bu)(bu)(bu)兼(jian)(jian)職(zhi)全面排(pai)查和清理(li)(li),進(jin)一(yi)步規(gui)(gui)范(fan)領導干(gan)部(bu)(bu)(bu)兼(jian)(jian)職(zhi)管(guan)理(li)(li)。經排(pai)查,金(jin)(jin)(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)、東南(nan)汽(qi)(qi)車(che)(che)、藍海物流、福(fu)汽(qi)(qi)租賃(lin)、星聯汽(qi)(qi)配、東南(nan)汽(qi)(qi)貿、福(fu)汽(qi)(qi)華泰等(deng)7家權(quan)(quan)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領導干(gan)部(bu)(bu)(bu)兼(jian)(jian)職(zhi)均(jun)符合規(gui)(gui)定,不(bu)(bu)存在(zai)需要清理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)的(de)(de)(de)情況。二是建章立(li)制。修訂(ding)《福(fu)汽(qi)(qi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)兼(jian)(jian)職(zhi)管(guan)理(li)(li)辦法(fa)》(閩汽(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)〔2022〕95號),細(xi)化干(gan)部(bu)(bu)(bu)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和社(she)團(tuan)(tuan)(tuan)兼(jian)(jian)職(zhi)內(nei)容(rong),明確“干(gan)部(bu)(bu)(bu)在(zai)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)權(quan)(quan)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)或社(she)會團(tuan)(tuan)(tuan)體、基(ji)金(jin)(jin)(jin)會的(de)(de)(de)所有兼(jian)(jian)職(zhi),均(jun)不(bu)(bu)得在(zai)兼(jian)(jian)職(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(或單(dan)位(wei)(wei))領取薪酬(chou)、獎金(jin)(jin)(jin)、津(jin)貼等(deng)報酬(chou)和獲取其他額外利益(yi),也不(bu)(bu)得領取各種名目的(de)(de)(de)補(bu)貼”,著力規(gui)(gui)范(fan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)兼(jian)(jian)職(zhi)管(guan)理(li)(li)。三是追(zhui)責(ze)問責(ze)。針對(dui)巡(xun)視反饋問題,集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)組向金(jin)(jin)(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)黨(dang)(dang)委下發(fa)巡(xun)視整改(gai)督(du)導工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)通(tong)(tong)知(zhi)書,督(du)促(cu)金(jin)(jin)(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)黨(dang)(dang)委加快推(tui)(tui)進(jin)整改(gai),開(kai)展自查自糾,深(shen)刻剖析原因,切實找到問題根源,并(bing)(bing)在(zai)年(nian)度(du)(du)民主生活會上嚴(yan)肅(su)(su)自我批評,推(tui)(tui)動建制堵漏。鑒(jian)于干(gan)部(bu)(bu)(bu)退(tui)(tui)休(xiu)返聘(pin)行為的(de)(de)(de)發(fa)生,主要原因在(zai)于當時(shi)(shi)參與決策的(de)(de)(de)班子成員對(dui)相(xiang)關政策制度(du)(du)的(de)(de)(de)理(li)(li)解不(bu)(bu)夠透徹(che)、把握不(bu)(bu)夠精準,由(you)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)組書記對(dui)金(jin)(jin)(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)當時(shi)(shi)參與決策目前(qian)(qian)在(zai)職(zhi)的(de)(de)(de)5位(wei)(wei)同(tong)志(zhi)進(jin)行批評教育(yu)、嚴(yan)肅(su)(su)問責(ze)追(zhui)責(ze)。四是繼續追(zhui)款(kuan)。金(jin)(jin)(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)黨(dang)(dang)委原計劃通(tong)(tong)過法(fa)律(lv)訴訟(song)(song)形(xing)式加快追(zhui)款(kuan)進(jin)度(du)(du),并(bing)(bing)開(kai)展了法(fa)務咨詢工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),但鑒(jian)于兩(liang)人(ren)(ren)(ren)年(nian)事已高(gao)、身體狀況不(bu)(bu)佳,暫(zan)時(shi)(shi)不(bu)(bu)啟動法(fa)律(lv)訴訟(song)(song),在(zai)做好兩(liang)位(wei)(wei)同(tong)志(zhi)思想工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基(ji)礎上,繼續開(kai)展追(zhui)款(kuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
未完成情況說明:
鑒(jian)于(yu)所涉及(ji)的退款金(jin)額較大,目前兩(liang)位當事人年事已高、身體狀況不佳(jia),退款難度(du)較大。
下一步整改措施:
在做好兩位同志思想工(gong)作(zuo)(zuo)的基礎上,繼續開展追款工(gong)作(zuo)(zuo)。
完成時限:持續(xu)整改推(tui)進。
(57)金龍龍海新能源基(ji)地(di)尚余(yu)192畝土地(di)未(wei)掛牌出讓。
整改情況:完成階段性目(mu)標,并持續整改推進。
集團(tuan)積極與龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)開(kai)(kai)發(fa)(fa)區(qu)管委(wei)會(hui)、龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)區(qu)自然資(zi)(zi)源局(ju)等政府行政主(zhu)管部門溝通,推動龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)市(shi)政府將(jiang)金龍(long)(long)(long)(long)(long)龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)新(xin)(xin)能源基地(di)(di)(di)(di)(di)尚(shang)余192畝(mu)(mu)(mu)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)掛(gua)牌出讓。2022年(nian)(nian)(nian)(nian)9月6日,福建(jian)龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)開(kai)(kai)發(fa)(fa)區(qu)管委(wei)會(hui)函告金龍(long)(long)(long)(long)(long)(龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai))投資(zi)(zi)有限公(gong)司(《關于金龍(long)(long)(long)(long)(long)汽(qi)車(che)龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)新(xin)(xin)能源基地(di)(di)(di)(di)(di)尚(shang)余192畝(mu)(mu)(mu)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)未出讓情況說明》),回復已完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)第二遍土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)(cheng)片(pian)開(kai)(kai)發(fa)(fa)方案的(de)(de)編制(zhi),并已擬文上報(bao)省自然資(zi)(zi)源廳(ting)審查(cha),力(li)(li)爭(zheng)在(zai)年(nian)(nian)(nian)(nian)底(di)前完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)剩余地(di)(di)(di)(di)(di)塊的(de)(de)報(bao)批(pi)手(shou)續。2022年(nian)(nian)(nian)(nian)10月19日,金龍(long)(long)(long)(long)(long)(龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai))投資(zi)(zi)有限公(gong)司再(zai)次致函福建(jian)龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)開(kai)(kai)發(fa)(fa)區(qu)管委(wei)會(hui),請求(qiu)加快完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)剩余192畝(mu)(mu)(mu)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)招拍(pai)掛(gua)工(gong)作(zuo)。2022年(nian)(nian)(nian)(nian)10月21日,福建(jian)龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)開(kai)(kai)發(fa)(fa)區(qu)管委(wei)會(hui)復函(《關于金龍(long)(long)(long)(long)(long)汽(qi)車(che)龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)新(xin)(xin)能源汽(qi)車(che)生產基地(di)(di)(di)(di)(di)規劃用地(di)(di)(di)(di)(di)尚(shang)余土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)掛(gua)牌出讓事項的(de)(de)函》),表(biao)示已收(shou)回的(de)(de)44.7畝(mu)(mu)(mu)國有建(jian)設用地(di)(di)(di)(di)(di)力(li)(li)爭(zheng)在(zai)2022年(nian)(nian)(nian)(nian)底(di)前完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)招拍(pai)掛(gua)工(gong)作(zuo);未獲批(pi)的(de)(de)147.6畝(mu)(mu)(mu)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di),力(li)(li)爭(zheng)在(zai)年(nian)(nian)(nian)(nian)底(di)之前完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)(cheng)片(pian)開(kai)(kai)發(fa)(fa)方案報(bao)批(pi),2023年(nian)(nian)(nian)(nian)第一(yi)季度完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)地(di)(di)(di)(di)(di)塊農轉(zhuan)征手(shou)續報(bao)批(pi)。待192畝(mu)(mu)(mu)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)掛(gua)牌出讓后,金龍(long)(long)(long)(long)(long)(龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai))投資(zi)(zi)公(gong)司將(jiang)積極配(pei)合龍(long)(long)(long)(long)(long)海(hai)區(qu)相關行政主(zhu)管部門對192畝(mu)(mu)(mu)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)場平工(gong)作(zuo)。
未完成情況說明:
金龍(龍海)投資有(you)限(xian)公(gong)司已(yi)多(duo)次發(fa)函請龍海區政府(fu)予以協調解決(jue)。龍海區政府(fu)未(wei)全部完成土地成片(pian)開發(fa)方案的報批(pi)(pi)和土地農轉(zhuan)征手(shou)續報批(pi)(pi),地塊(kuai)未(wei)進入土地交易市場。
下一步整改措施:
繼續推動龍海區政(zheng)府完成招拍掛(gua)工作。
完成時(shi)限:力爭(zheng)2023年12月31日完成。
(58)“擊鼓傳花”式整改。
整(zheng)改(gai)情況:完成階段性(xing)目標,并持續整(zheng)改(gai)推進。
一(yi)是(shi)加(jia)大(da)法(fa)律維權力度(du)。2022年9月20日集(ji)(ji)團(tuan)與省國(guo)資(zi)委政策法(fa)規(gui)(gui)處(chu)召開案(an)件(jian)(jian)研(yan)討會,就案(an)件(jian)(jian)基本情況、面臨(lin)的(de)(de)困難以及下一(yi)步解決思路進(jin)行深入討論;9月30日省國(guo)資(zi)委發函給福(fu)州(zhou)市(shi)公(gong)安局(ju)請(qing)(qing)其敦促(cu)鼓樓公(gong)安分局(ju)協調推進(jin)案(an)件(jian)(jian)偵查(cha)(cha)工作(zuo),加(jia)快對(dui)(dui)案(an)件(jian)(jian)進(jin)行定性;10月15日省汽工貿公(gong)司通(tong)過信訪渠道請(qing)(qing)求市(shi)公(gong)安局(ju)和(he)鼓樓區(qu)公(gong)安局(ju)加(jia)大(da)案(an)件(jian)(jian)的(de)(de)偵辦力度(du);針對(dui)(dui)鑫(xin)滿大(da)廈房產被(bei)強制執行一(yi)案(an),已向福(fu)州(zhou)市(shi)中級(ji)人民法(fa)院(yuan)(yuan)申(shen)請(qing)(qing)再審(shen)、鼓樓區(qu)檢察(cha)院(yuan)(yuan)申(shen)請(qing)(qing)抗(kang)訴,通(tong)過審(shen)判監督程序來維護國(guo)有資(zi)產安全。二(er)是(shi)嚴肅(su)追責(ze)問責(ze)。針對(dui)(dui)國(guo)有資(zi)產被(bei)詐騙面臨(lin)流失危(wei)險問題,時任公(gong)司負責(ze)人(后(hou)兼任集(ji)(ji)團(tuan)對(dui)(dui)口(kou)部門“合署(shu)辦”常務副主(zhu)任)存在不作(zuo)為情況,負有直接責(ze)任和(he)領導責(ze)任,由集(ji)(ji)團(tuan)紀(ji)檢組對(dui)(dui)其進(jin)行立案(an)審(shen)查(cha)(cha),依(yi)規(gui)(gui)依(yi)紀(ji)依(yi)法(fa)按程序作(zuo)出(chu)處(chu)理。
未完成情況說明:
一是(shi)本(ben)案(an)(an)為權屬(shu)企業(ye)汽工貿公(gong)司與圣(sheng)滿公(gong)司于(yu)2001年合作項目(mu)未解(jie)決的歷(li)史遺留(liu)問題,涉及行為人在不同階(jie)(jie)段法(fa)律性質的演(yan)變(bian),屬(shu)于(yu)復雜的刑(xing)民(min)交叉案(an)(an)件,目(mu)前公(gong)安(an)機關對(dui)圣(sheng)滿公(gong)司涉嫌詐騙福汽集團國有(you)資產案(an)(an)還處(chu)在偵(zhen)查階(jie)(jie)段,尚未定性;法(fa)院民(min)事執行處(chu)在暫緩執行階(jie)(jie)段,待司法(fa)機關進一步(bu)查清事實,方能采取進一步(bu)措施。二(er)是(shi)集團紀檢組正在辦(ban)理立(li)案(an)(an)等(deng)相關手續(xu)。
下一步整改措施:
一是多措并舉加(jia)(jia)大法律(lv)維權力度(du),解除涉訴房產(chan)被拍賣風(feng)險。持(chi)續加(jia)(jia)強(qiang)與公(gong)安機(ji)關(guan)溝通,加(jia)(jia)快對圣滿公(gong)司詐(zha)騙國有(you)資產(chan)案進行刑事偵查,推進法院(yuan)再審程序阻卻(que)執行,挽(wan)回國有(you)資產(chan)。二(er)是有(you)序推進審查相關(guan)工作,對責任人嚴(yan)肅追責問(wen)責。
完成時(shi)限:持續整改(gai)推進。
五、巡(xun)視反(fan)饋問(wen)題線索的處理情況(kuang)
福汽(qi)集團紀檢(jian)組(zu)(監察專(zhuan)員辦)依(yi)規(gui)依(yi)紀依(yi)法組(zu)織調查核實省委(wei)巡視(shi)四(si)組(zu)移交的(de)信訪件(jian)(jian)和問題(ti)線索,截至目(mu)前,已辦結19件(jian)(jian)56人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),正在辦理(li)5件(jian)(jian)6人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)。函詢1件(jian)(jian)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),直接了結1件(jian)(jian)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),初步核實22件(jian)(jian)60人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)。按(an)照監督執紀“四(si)種形態”批(pi)評(ping)教育幫助(zhu)和處(chu)(chu)(chu)理(li)44人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(含處(chu)(chu)(chu)級(ji)或相(xiang)當(dang)于處(chu)(chu)(chu)級(ji)6人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),科級(ji)或相(xiang)當(dang)于科級(ji)18人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci))。其中:經初核轉(zhuan)立(li)案6人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(已給予黨紀政務(wu)處(chu)(chu)(chu)分(fen)3人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)),誡(jie)勉談(tan)話7人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),組(zu)織處(chu)(chu)(chu)理(li)34人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(提醒談(tan)話7人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),批(pi)評(ping)教育4人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),集體提醒談(tan)話1場涉及(ji)14人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),集體批(pi)評(ping)教育1場涉及(ji)6人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci),行(xing)政處(chu)(chu)(chu)理(li)3人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)),向福汽(qi)集團總部(bu)1個內設部(bu)門下發監察建議(yi)書(shu)1份(fen),在福汽(qi)集團系(xi)統(tong)內對1家(jia)權屬企業通(tong)報(bao)批(pi)評(ping)。
(一)黨(dang)紀政務(wu)處分情況
1.金(jin)龍聯合公(gong)司時(shi)任常(chang)務副(fu)總經理(li)周方明,因公(gong)司汽(qi)車(che)銷售(shou)款被經銷商(shang)挪用問題,存在(zai)風險意識不(bu)足,履職不(bu)到(dao)位(wei)情(qing)況,負有領導(dao)責任,省監委駐(zhu)福汽(qi)集團監察專(zhuan)員辦公(gong)室對其作出政務記過處分。
2.金龍(long)聯合(he)公司時(shi)任(ren)輕客(ke)大(da)區經(jing)理盧(lu)振南,因違規以其岳母(mu)名義設立汽車經(jing)銷商,賺取(qu)汽車銷售折讓款問題,金龍(long)聯合(he)公司紀委對(dui)其作出黨內(nei)嚴重警告處(chu)分。
3.金龍(long)空調公(gong)司(si)(si)時任銷售(shou)部副經理侯榮軍,因私自成立(li)公(gong)司(si)(si)與(yu)金龍(long)空調公(gong)司(si)(si)進行(xing)關聯交易,省監委駐福汽(qi)集團(tuan)監察專(zhuan)員辦公(gong)室對其作出(chu)政務警告(gao)處分。
4.省汽工貿公司時任(ren)(ren)負責人(后兼任(ren)(ren)集(ji)團(tuan)(tuan)對(dui)口(kou)部門“合署辦(ban)”常務副(fu)主任(ren)(ren)),因對(dui)國有資產被詐騙面臨流失(shi)危險問題,存在不作為情(qing)況,負有直接責任(ren)(ren)和領導(dao)責任(ren)(ren),擬由福汽集(ji)團(tuan)(tuan)紀檢組對(dui)其進行(xing)立案審查,依規依紀依法按(an)程序作出處(chu)理。
5.福(fu)汽集團(tuan)時任運(yun)營(ying)管(guan)理部項目經理,因(yin)對“僵尸(shi)企(qi)業(ye)處(chu)(chu)置”專題會議造假,負有(you)直接責(ze)任,擬由省監委駐福(fu)汽集團(tuan)監察專員辦(ban)公室對其(qi)進(jin)行(xing)立案調查,依(yi)規依(yi)法按程序作出處(chu)(chu)理。
6.金龍聯(lian)合公(gong)司(si)時(shi)任華(hua)北大區經(jing)理(li),存在未(wei)(wei)按公(gong)司(si)有關(guan)制度將(jiang)發車(che)審批(pi)流(liu)程(cheng)簽批(pi)完整,且未(wei)(wei)采納(na)法務部(bu)門提出的意(yi)見便(bian)給予發車(che)等(deng)問題,造成應(ying)收賬款(kuan)逾期,負有領導責(ze)任,擬由金龍聯(lian)合紀(ji)委對其進行立案審查(cha),依規依紀(ji)依法按程(cheng)序(xu)作(zuo)出處理(li)。
(二)誡勉情況
1.金龍(long)聯合公司時任(ren)總經(jing)理張(zhang)斌,因對盧振南違規(gui)以其岳母名義設立汽車經(jing)銷(xiao)商(shang),賺(zhuan)取(qu)汽車銷(xiao)售折讓款問題,存在追責不到位情況,負(fu)有領(ling)導責任(ren),福汽集(ji)團黨組對其進行(xing)誡勉談(tan)話。
2.福汽集團(tuan)(tuan)時任(ren)(ren)運營管理部主任(ren)(ren)林(lin)清,因對集團(tuan)(tuan)“僵尸企業處置”專題(ti)會議造假(jia),存在審核把關不嚴等問題(ti),負(fu)有領導責任(ren)(ren),福汽集團(tuan)(tuan)機關黨(dang)委對其進(jin)行誡勉談話。
3.藍海物流(liu)公司時任財務(wu)總(zong)監林(lin)冰,因對公司違規(gui)報銷出租車費,存在(zai)審核(he)把關(guan)不(bu)嚴等問題,負有領導責任,福汽(qi)集(ji)團黨組(zu)對其進(jin)行(xing)誡勉談話(hua)。
4.東(dong)南(nan)(nan)汽車(che)公司(si)營業部副部長陳航,因公司(si)2022年(nian)“開門紅”數據(ju)造假問題(ti),存(cun)在(zai)審核把關不嚴等情況,負有領導(dao)責任,東(dong)南(nan)(nan)汽車(che)黨(dang)委對其(qi)進行誡勉談話。
5.藍(lan)海物流(liu)公司(si)(si)時(shi)任市場(chang)部副部長(chang)林進(jin)和(he)市場(chang)管(guan)理組副經理陳(chen)姍(shan)姍(shan),因在公司(si)(si)工作服裝項(xiang)目招(zhao)投標過程中(zhong),存在審(shen)核把關不(bu)嚴等問題(ti),藍(lan)海物流(liu)對其2人分別進(jin)行誡(jie)勉談話。
(三)組織處理情況
1.福(fu)汽(qi)集(ji)團資(zi)本市場部(bu)主任(ren),因(yin)在集(ji)團邀(yao)請(qing)(qing)招(zhao)標(biao)(biao)金融(rong)資(zi)產評估(gu)機構(gou)過程中(zhong),存(cun)(cun)在把關(guan)不(bu)夠(gou)嚴、指(zhi)導(dao)監督經辦人員履職不(bu)夠(gou)有(you)力等問(wen)題(ti),負有(you)領導(dao)責任(ren),福(fu)汽(qi)集(ji)團黨(dang)組(zu)對其進行(xing)提(ti)醒談話;福(fu)汽(qi)集(ji)團資(zi)本市場部(bu)主辦,因(yin)在集(ji)團邀(yao)請(qing)(qing)招(zhao)標(biao)(biao)金融(rong)資(zi)產評估(gu)機構(gou)過程中(zhong),未按照集(ji)團有(you)關(guan)制度規(gui)定,存(cun)(cun)在招(zhao)標(biao)(biao)工作(zuo)不(bu)夠(gou)規(gui)范問(wen)題(ti),負有(you)直接責任(ren),福(fu)汽(qi)集(ji)團黨(dang)組(zu)對其進行(xing)批評教(jiao)育。
2.福(fu)汽集團(tuan)運營管理部(bu)主任及主辦(ban)對(dui)“僵尸企業”專(zhuan)題會議材(cai)料(liao)(liao)造假問題失查(cha),導致之后向巡視(shi)組提交的說(shuo)明(ming)材(cai)料(liao)(liao)與(yu)事實不符,存在對(dui)報送(song)材(cai)料(liao)(liao)審核把關不嚴(yan)的情況,福(fu)汽集團(tuan)黨組對(dui)其2人(ren)分別(bie)進行(xing)批評(ping)教育。
3.福(fu)汽(qi)集團投資管(guan)理(li)部資深(shen)副(fu)經理(li),因(yin)出差未辦理(li)審批(pi)手續(xu),考(kao)勤(qin)紀(ji)律意(yi)識不強,福(fu)汽(qi)集團黨組對其進行(xing)提醒談話。
4.藍(lan)海物流黨支部(bu)書記(ji)、總經理,因在公司工(gong)作(zuo)服裝項目招投標過(guo)程中,存(cun)在審核把關不嚴,監督管(guan)理不到位等(deng)問題,負有領導責任,福(fu)汽集團黨組對其(qi)進行批(pi)評教育(yu)。
5.新龍馬汽(qi)車黨委書記、總經理,存(cun)在工作方(fang)式(shi)方(fang)法簡(jian)單生硬等問題,福汽(qi)集團黨組對其(qi)進行(xing)提(ti)醒談(tan)話。
6.金龍旅行車黨委委員、副總經理(li),存在接受陪請等(deng)問(wen)題,金龍汽車黨委對其進(jin)行提醒談話(hua)。
7.金龍車身(shen)黨總支(zhi)委員、副(fu)總經(jing)理,因(yin)對參(can)與應標供應商審核把關不夠(gou)嚴格,存在一(yi)定(ding)廉潔風險隱患,金龍汽(qi)車黨委對其進行提(ti)醒談話(hua)。
8.金(jin)(jin)龍聯合(he)(he)公(gong)司時任紀檢監(jian)察室負責(ze)人,存(cun)在對張良截(jie)留汽車銷(xiao)售款追(zhui)責(ze)不(bu)夠到位問題,金(jin)(jin)龍聯合(he)(he)公(gong)司黨委對其(qi)進行提醒談話。
9.金龍(long)聯合(he)公司(si)時任黑龍(long)江市場(chang)部經(jing)理岳宏,存(cun)在汽車銷售(shou)款(kuan)項應(ying)收賬款(kuan)被(bei)挪用(yong)等(deng)問(wen)題,負有(you)直接責任,金龍(long)聯合(he)公司(si)對其作(zuo)出免職處理。
10.金龍聯合公司(si)時(shi)任市場營銷部業務員張良,存在與購車客(ke)戶有較大資(zi)金往來問(wen)題,金龍聯合公司(si)對其(qi)作出開除處理。
11.東(dong)南汽(qi)車公(gong)司時(shi)任營業(ye)部外銷組經辦肖伯(bo)臣,因(yin)對東(dong)南汽(qi)車公(gong)司2022年“開(kai)門(men)紅”數據造假問題,負有(you)直(zhi)接責任,東(dong)南汽(qi)車公(gong)司對其作出(chu)行政警(jing)告處理。
12.藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)黨支部(bu)書記(ji)、總(zong)經理(li)(li)(li),對公(gong)司(si)(si)(si)(si)違規報(bao)銷出(chu)租(zu)車費問題,審(shen)核(he)把關不(bu)嚴,負(fu)有領導(dao)責任(ren)(ren)(ren),福(fu)汽集團黨組(zu)對其進行提醒談話(hua);藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)副(fu)總(zong)經理(li)(li)(li)、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)市(shi)場(chang)部(bu)部(bu)長、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)龍巖分部(bu)副(fu)部(bu)長、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)市(shi)場(chang)部(bu)主(zhu)管、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)市(shi)場(chang)部(bu)商務(wu)專員、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)運(yun)營部(bu)主(zhu)管、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)龍巖分部(bu)主(zhu)管、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)市(shi)場(chang)部(bu)整車組(zu)副(fu)經理(li)(li)(li)、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)運(yun)營部(bu)客服組(zu)副(fu)經理(li)(li)(li)、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)財務(wu)部(bu)出(chu)納、藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)時(shi)(shi)任(ren)(ren)(ren)運(yun)營部(bu)主(zhu)管等(deng)14人違規報(bao)銷出(chu)租(zu)車費用,藍(lan)(lan)(lan)(lan)海(hai)(hai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)對上(shang)述14人進行集體(ti)提醒談話(hua)。
13.東(dong)(dong)南(nan)(nan)汽(qi)車(che)公司(si)(si)(si)時(shi)任黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記、副(fu)總經(jing)理,東(dong)(dong)南(nan)(nan)汽(qi)車(che)公司(si)(si)(si)時(shi)任黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、生產部(bu)副(fu)部(bu)長(chang),東(dong)(dong)南(nan)(nan)汽(qi)車(che)公司(si)(si)(si)時(shi)任銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)部(bu)長(chang),東(dong)(dong)南(nan)(nan)汽(qi)車(che)公司(si)(si)(si)時(shi)任黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、研究院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang),東(dong)(dong)南(nan)(nan)汽(qi)車(che)公司(si)(si)(si)時(shi)任渠道客戶部(bu)副(fu)部(bu)長(chang),東(dong)(dong)南(nan)(nan)汽(qi)車(che)公司(si)(si)(si)時(shi)任銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)副(fu)部(bu)長(chang)等6人(ren),因參與(yu)2018年10月公司(si)(si)(si)導入成都國躍公司(si)(si)(si)作(zuo)為四川省(sheng)經(jing)銷(xiao)商,清退四川省(sheng)原9家經(jing)銷(xiao)商的(de)決策(ce),造成額外賠(pei)償且(qie)導致四川省(sheng)銷(xiao)售(shou)(shou)網絡受(shou)到較大損失,東(dong)(dong)南(nan)(nan)汽(qi)車(che)黨(dang)委(wei)對上述6人(ren)進行集體(ti)提醒談話。
歡(huan)迎廣大干部群眾對巡視整改(gai)落實情況進(jin)行(xing)監督。如有意見建議,請及時向(xiang)我們反(fan)映(ying)。聯(lian)系電(dian)話:0591-22027259;通信地(di)址:福(fu)州(zhou)市高新區高新大道(dao)7號(hao)福(fu)汽集團;電(dian)子郵箱(xiang):fqjtjj@bjbyrs.cn。
中共(gong)福建省汽(qi)車(che)工業集團有限公司黨組
2023年3月24日