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根據金龍汽車集團“再學習、再調研、再落實”活動統一部署安排，3月19日，金龍汽車集團再學習、再調研、再落實第六調研工作組到金旅客車技術中心進行調研。
調研組圍繞大力推進新技術創新和新技術商品化，構建智能駕駛場景應用新優勢，打造適應市場的新產品、新技術；立足管理改革創新，以業務流程梳理為突破，構建人、崗高效匹配的識人、育人、用人、留人新機制；注重產品管理創新，通過場景需求識別，準確進行產品定義，實現針對目標市場的精準化產品管理等相關舉措，與技術中心干部員工代表進行了座談交流。
第六調研組組長陳永敏強調：一要夯實基礎性工作，筑牢技術研發根基，進一步提升公司產品技術的“系列化、通用化、標準化、模塊（平臺）化”水平；二要加強技術研發創新，構建智能駕駛場景應用新優勢，搶占氫能關鍵技術及商業化先機；三要深化技術管理創新，實現精準化產品管理，立足實施“產品經理制”、“項目揭榜制”，精確識別場景需求，準確產品定義，拓展客車產品內涵和外延；四要強化研發隊伍建設，提升企業核心競爭力，構建有效的激勵機制，形成“比學趕超”的工作氛圍。
