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2021年3月8日，金龍汽車召開2021年度工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議，金龍汽車總部全體干部職工、各權屬企業領導班子及相關部門負責人參加會議。福汽集團總經理、金龍汽車董事長陳建業出席會議并講話。

會議指出，2020年，金龍汽車堅持“穩健經營、擴量增效”經營方針，一手拓市場、抓訂單，一手降成本、增效益，努力把疫情造成的損失降到最低。從主要指標看，“穩”的態勢在持續；從發展結構看，“進”的力度在加大；從發展動能看，“新”的動能在成長；從發展質量看，“好”的因素在累積。疫情防控方面，保質保量完成工信部和省委省政府下達的負壓救護車應急生產任務，收到國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制醫療物資保障組、中央赴湖北等疫情嚴重地區指導組物資保障組的感謝信。創新驅動方面，聯手百度共同推出L4級自動駕駛中巴，聯合京東共同打造了自動駕駛物流車，蘇州金龍生產的60臺氫能重卡是全球一次性批量投入最大的氫能重卡商業化運營項目。海外市場方面，出口繼續保持行業領先位置，蘇州金龍簽約出口卡塔爾的1815輛大中客車，創下2020年以來我國大中客出口最大訂單紀錄；金龍客車成立國際貿易公司，以更加開放的姿態發展多元化的進出口業務。體制機制改革方面，入選國家“科改示范行動”企業的金龍客車，在營銷體系、生產體系、選人用人機制等方面進行了積極探索，為后續其他企業的改革提供寶貴經驗。

陳建業強調，一要清醒認清形勢，堅定高質量發展的信心和決心。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發展階段，貫徹新發展理念，積極服務并深度融入新發展格局，圍繞集團十四五發展規劃和“強主業、精輔業、拓產業”戰略，按照“穩健經營、擴量增效”經營方針，抓創新、強協同、穩經營、拓市場、提增量，在行業發展大局中找準定位和優勢，真正走出一條越戰越勇、逆勢而上的新路子。

二要努力提質增效，全面提升集團經營質量。按照“任務項目化、項目清單化、清單具體化”要求，圍繞“六個突出”，即突出市場開拓布局，突出盈利能力建設，突出體制機制改革，突出產業結構升級，突出創新能力提升，突出治理體系建設，促進產業規模和企業效益同步提升，實現“十四五”發展開好局、起好步。

三要堅持全面從嚴治黨，夯實高質量發展政治保障。要深入開展黨史學習教育，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，學黨史，悟思想，辦實事，開新局，實現精氣神再提振。要持續推進作風建設，深入開展“再學習、再調研、再落實”活動，自覺錘煉過硬作風，實現戰斗力再提升。要全面推進從嚴治黨，壓緊壓實責任，深入糾治和反對“四風”，保持懲治腐敗的高壓態勢，實現紀律性再提高。

會議號召，要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府工作要求，充分發揚“四力”“三牛”精神，以“開局就是決戰、起跑就要沖刺”的拼搏勁頭，真抓實干、埋頭苦干，全力以赴推動集團全方位高質量發展，以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。